Ziek werken of geld verliezen?: De hoge kosten van ziek zijn als je geen betaalde ziektedagen krijgt / Economic Policy Institute

samenvatting

er is geen federale wet die garandeert dat alle werknemers in de Verenigde Staten betaalde ziektedagen kunnen verdienen. Voor werknemers die ziek worden of van wie de familie afhankelijk is van hen om zorg te verlenen in geval van ziekte, betekent dit dat ziektedagen ongelooflijk duur kunnen zijn. Het nemen van de benodigde ziekte tijd betekent dat werknemers zonder loon of moeten opdagen op het werk, terwijl ziek en vertraging zoeken naar behandeling voor zichzelf of hun afhankelijke personen.

in dit document wordt een overzicht gegeven van de recente ontwikkelingen in betaalde ziektetijd en worden enkele van de kosten voor werknemers en hun gezinnen belicht wanneer zij niet in de gelegenheid worden gesteld betaalde ziektetijd te verdienen. Door te kwantificeren hoe het gebrek aan betaalde ziektedagen de economische zekerheid van gezinnen met lage en matige inkomens bedreigt, voegt het nieuwe gegevens toe aan debatten over betaalde ziektedagen in staten en steden en de noodzaak van federale wetgeving. In de afgelopen jaren hebben zeven staten, het District of Columbia, en 31 andere plaatsen betaalde ziektedagen wetten aangenomen, waarvan vijf zijn ingesteld om in juli van kracht te gaan. Er staan verkiezingsinitiatieven op stapel en sommige beleidsmakers vragen om een federale garantie om werknemers in staat te stellen betaalde ziektetijd te verdienen.

hieronder volgen de belangrijkste bevindingen van het document:

• het ontbreken van betaalde ziektedagen is een reëel probleem, met name voor laagbetaalde werknemers, en dat komt naar voren in de grote kloof tussen hoogbetaalde en laagbetaalde werknemers. Terwijl ongeveer 64 procent van de privé-sector Amerikaanse werknemers hebben momenteel toegang tot betaald ziekteverlof, dit topline aantal maskers het feit dat hogere lonen hebben een veel grotere toegang tot de betaalde ziektedagen dan lagere lonen doen: bijvoorbeeld, 87 procent van de privé-sector arbeiders in de top 10 procent van het loon de mogelijkheid om geld te verdienen betaald ziekteverlof, in vergelijking met slechts 27 procent van de privé-sector arbeiders in de onderste 10 procent.
• gebrek aan betaalde ziektedagen berooft werknemers van de middelen die nodig zijn voor basisbehoeften. Zonder de mogelijkheid om betaalde ziektedagen te verdienen, moeten werknemers kiezen tussen ziek gaan werken (of een kind ziek naar school sturen) en het broodnodige loon verliezen. Voor de gemiddelde werknemer die geen toegang heeft tot betaalde ziektedagen, kunnen de kosten van het nemen van onbetaalde ziekte tijd een pijnlijke deuk in het maandbudget van het huishouden van de werknemer maken:
  • als de werknemer zelfs een halve dag moet vertrekken vanwege ziekte, zijn de gederfde lonen gelijk aan de maandelijkse uitgaven van het huishouden voor groenten en fruit; verloren lonen van het opstijgen bijna drie dagen zijn gelijk aan het volledige budget voor boodschappen van de maand.
  • twee dagen onbetaalde ziekte is ongeveer het equivalent van een maand benzine, waardoor het moeilijk is om op het werk te komen.
  • drie dagen onbetaalde ziekte wordt omgezet in het maandelijkse budget van een huishouden voor nutsvoorzieningen, waardoor de werknemer niet kan betalen voor elektriciteit en warmte.
  • In geval van een langere ziekte—laten we zeggen zeven en een halve dag onbetaalde ziekte—zou de werknemer inkomen verliezen gelijk aan een maandelijkse huur-of hypotheekbetaling.
• staatswetten die het recht op betaalde ziektedagen bieden, lijken een klein maar betekenisvol effect te hebben, aangezien het aandeel werknemers dat toegang heeft tot betaalde ziektetijd is toegenomen, met name aan de lage kant van het loonspectrum.
  • sinds 2012, het jaar waarin de eerste staatswet die betaalde ziektedagen voorschrijft, in Connecticut van kracht werd, is de toegang tot betaalde ziektedagen voor laagbetaalde werknemers toegenomen. Het aandeel van de lage lonen, private sector werknemers landelijk met betaalde ziekte tijd steeg van 18 procent in 2012 naar 27 procent in 2016, terwijl het aandeel van de top 10 procent van de werknemers met deze uitkering is nauwelijks budged (86 tot 87 procent over deze periode).
  • van alle regio ‘ s kende de Pacifische regio de grootste totale toename van de toegang tot betaalde ziektedagen, waarbij het aandeel van werknemers met toegang steeg van 63 procent in 2012 naar 73 procent in 2016 (in tegenstelling tot het aandeel landelijk steeg van 61 naar 64 procent in dezelfde periode). Betaalde ziektedagen wetten gingen in werking in 2015 in Californië en 2016 in Oregon (twee van de drie staten in de Census-designated Pacific regio).

ongelijke toegang tot betaalde ziektedagen

ongeveer 64 procent van de Amerikaanse werknemers in de particuliere sector heeft momenteel toegang tot betaalde ziektedagen, maar dit topline nummer maskeert de ongelijke verdeling van deze toegang onder werknemers (U. S. DOL/BLS 2016a). Toegang correleert met lonen, zodat werknemers met een hoger loon ook betere uitkeringen hebben, zoals betaalde ziektedagen, in vergelijking met werknemers met een lager loon. Van de 10 procent van de werknemers in de particuliere sector met de hoogste lonen, heeft 87 procent toegang tot betaalde ziektedagen (figuur A). Van de 10 procent van de werknemers met de laagste lonen heeft slechts 27 procent toegang tot betaalde ziektedagen. Werknemers met lage lonen zijn het minst in staat om verloren lonen te absorberen wanneer zij of hun familieleden ziek zijn.

ook de toegang tot betaalde ziektedagen varieert aanzienlijk per sector. Zoals opgemerkt, 36 procent van de werknemers in de particuliere sector in het hele land kan niet verdienen betaalde ziektedagen. Maar, bijna twee keer dat Aantal, of 69 procent van de lager betaalde dienstverlener in de accommodatie en food services industrie, gebrek aan toegang tot betaalde ziektedagen (U. S. DOL / BLS 2016a). “Presenteeism,” of werken terwijl ziek, in de voedingsmiddelenindustrie niet alleen resulteert in een verminderde productiviteit en een verhoogd risico op letsel, maar vormt ook een risico voor de volksgezondheid (Asfaw, Pana-Cryan, and Rosa 2012). Bijna de helft van alle restaurant-gerelateerde foodborne ziekte uitbraken worden toegeschreven aan werknemers die naar het werk komen terwijl ziek (Norton et al. 2015). Uit een recente peiling van het National Partnership for Women & Families bleek dat 70 procent van de ondervraagde vrouwen in de fastfoodindustrie in het afgelopen jaar meldde te gaan werken ondanks het vertonen van symptomen van ziekte, waaronder hoesten, niezen, koorts, diarree of braken (National Partnership 2016b).

Staten verhogen de dekking

zoals opgemerkt, de benodigde ziektetijd berooft werknemers van loon of dwingt hen om op het werk te verschijnen terwijl ze ziek zijn en vertraagt het zoeken naar behandeling voor zichzelf of hun afhankelijke personen. Hoewel de Verenigde Staten achterblijven bij hun internationale collega ‘ s in het verstrekken van deze fundamentele federale bescherming, begrijpen veel staats-en lokale beleidsmakers zowel het risico voor de volksgezondheid dat werknemers weinig keuze hebben dan ziek te komen werken, als de realiteit dat een gebrek aan betaalde ziektetijd een onevenredige belasting vormt voor werknemers met een lager loon. In de afgelopen jaren hebben zeven staten, het District of Columbia, en 31 andere plaatsen wetten aangenomen om werknemers dit recht te verlenen (National Partnership 2016a).Momenteel vereisen vijf staten dat werkgevers werknemers toestaan een minimumaantal betaalde ziektedagen op te bouwen, waaronder Connecticut (sinds januari 2012), Californië (sinds juli 2015), Massachusetts (sinds juli 2015), Oregon (sinds januari 2016) en Vermont (sinds januari 2017) (National Partnership 2016a). Het District of Columbia heeft een betaalde ziektedagen wet van kracht sinds November 2008 (met wijzigingen uitbreiding van de dekking van de wet in 2014). In juli 2017 en januari 2018 worden de wetten inzake betaalde ziektedagen voor het eerst geïmplementeerd in Arizona en Washington. Californië heeft al een uitbreiding van haar beleid om werknemers die werken voor in-home ondersteunende diensten, die in werking zal gaan in 2018, en Vermont ‘ s beleid zal uitbreiden in aanmerking te komen voor werknemers van kleine bedrijven in 2018. En op het moment van publicatie, Rhode Island werkt aan betaalde ziektedagen wetgeving om een minimum bedrag van betaalde tijd te garanderen voor in aanmerking komende werknemers om voor zichzelf of familieleden te zorgen wanneer ze ziek zijn of medische zorg te zoeken.

extra campagnes zouden dit aantal in de komende jaren aanzienlijk kunnen doen toenemen. Bijvoorbeeld, terwijl de gouverneur van Maryland onlangs zijn veto uitsprak over de betaalde ziektedagen wetgeving die beide wetgevende huizen passeerde, zal de wetgever van Maryland waarschijnlijk proberen om het veto te negeren nadat het opnieuw een sessie opent in januari 2018.

daarnaast zijn 31 steden en provincies vooruitgegaan met het verstrekken van betaalde ziektedagen aan in aanmerking komende werknemers. Betaalde ziektedagen wetten zijn van kracht geworden in de meeste van die rechtsgebieden. In vier rechtsgebieden-Minneapolis en St. Paul, Minnesota; en Cook County en Chicago—Illinois-zieke dagen wetten zijn gepland om in werking te gaan op 1 juli 2017.

terwijl slechts een fractie van de werknemers in het hele land tot nu toe van deze nieuwe wetten heeft geprofiteerd, wordt vooruitgang geboekt. Sinds 2012 is het aantal werknemers in de particuliere sector met toegang tot betaalde ziektedagen gestegen van 61 naar 64 procent. Werknemers met lagere lonen, die over het algemeen minder toegang hebben tot betaalde ziektedagen, hebben onevenredig veel geprofiteerd. In 2012, het jaar van de eerste staat (Connecticut ‘ s) betaalde ziektedagen wet in werking ging, 29 procent van de werknemers in de onderste vierde van de lonen in de particuliere sector arbeidskrachten landelijk had toegang tot betaalde ziektedagen (figuur B). Dat Aantal staat vandaag op 39 procent. Ook het percentage werknemers in de onderste 10 procent van de lonen in de particuliere sector met toegang tot betaalde ziektedagen steeg van 18 procent in 2012 naar 27 procent in 2016.

hoewel het totale toegangspercentage tussen 2012 en 2016 ook toenam, was het het meest uitgesproken in de regio van de Stille Oceaan, waar het percentage werknemers in de particuliere sector met toegang tot betaalde ziektedagen in deze periode steeg van 63 naar 73 procent. Deze stijging was het meest dramatisch in 2016, het eerste volledige jaar waarvoor betaalde ziektedagen wetten van kracht waren in Californië en Oregon (twee van de drie staten in de Census-designated Pacific regio).

een verstandige investering voor bedrijven, werknemers en gemeenschappen

verdiende ziektetijd is een verstandige investering voor werkgevers, werknemers en het grote publiek. De vele werkgevers die reeds betaalde ziektedagen bieden, zouden een gelijker speelveld hebben met hun concurrenten als meer werknemers de mogelijkheid krijgen om betaalde ziektetijd te verdienen. Bovendien zouden bedrijven gemakkelijker een gezonde werkplek kunnen behouden. Er zijn ook gevolgen voor de productiviteit van werknemers. Een studie uit 2003 van Stewart et al. gevonden dat in 2003 verloren productieve tijd als gevolg van gezondheidsproblemen kost werkgevers $1.685 per werknemer per jaar.

hoewel elke nieuwe arbeidsnorm zorgen wekt over het bedrijfsklimaat en het scheppen van banen, zijn de bewijzen van jurisdicties die in wetgeving hebben voorzien in verdiende betaalde ziektedagen positief (National Partnership 2017a). De eerste jurisdictie om een betaalde ziektedagen standaard was San Francisco, waar werkgevers zijn verplicht om werknemers toe te staan om betaalde ziektedagen verdienen sinds 2007. De vrees dat de wet de groei van de werkgelegenheid zou belemmeren, is nooit gerealiseerd. In feite, gedurende de vijf jaar na de implementatie, de werkgelegenheid in San Francisco groeide twee keer zo snel als in naburige provincies die geen betaalde ziektedagen beleid had (Miller and Towne 2011). San Francisco ’s banengroei was sneller, zelfs in de horeca-en horecasector, die wordt gedomineerd door kleine bedrijven en wordt gezien als kwetsbaar voor extra kosten, volgens het Institute for Women’ s Policy Research. De kosten voor ondernemers zijn vrijwel verwaarloosbaar, maar bedrijven en werknemers profiteren van een productiever en gezonder personeelsbestand (Drago and Lovell 2011).Connecticut werd in 2011 de eerste staat die een ziektedagen-standaard invoerde. Voorafgaand aan de passage, Hall and Gould (2011) schatte de kosten van het toestaan van Connecticut werknemers om vijf dagen betaalde ziektetijd per jaar te verdienen op slechts 0,19 procent van de omzet, met inbegrip van bedrijven van alle soorten en maten. Voor werkgevers die al vijf of meer dagen ziek zijn, zijn er helemaal geen kosten. Naast het feit dat eventuele extra kosten gemakkelijk kunnen worden opgevangen door kleine veranderingen in andere vormen van compensatie, uren, prijzen, of winst, verdiende zieke tijd kan eigenlijk besparen werkgevers geld door een lagere omzet en een hogere productiviteit. De wet van Connecticut is in 2012 van kracht geworden. Anderhalf jaar nadat de wet van kracht werd, vonden onderzoekers van het Centrum voor Economisch en beleidsonderzoek dat de wet betaalde ziektedagen bracht aan een groot aantal werknemers, met name deeltijdwerkers, tegen weinig tot geen kosten voor het bedrijfsleven (Appelbaum et al. 2014). Ook tegen medio 2013, meer dan driekwart van de werkgevers betuigde steun voor de wet, vond het centrum.

onderzoekers hebben vergelijkbare resultaten gevonden in andere rechtsgebieden. In 2008 keurde het District of Columbia de opgebouwde ziekte en veilig verlof wet goed om districtsbewoners toe te staan betaalde ziektedagen te verdienen. In een recente enquête, minder dan 10 procent van de werkgevers ondervraagd door het Office of The District of Columbia Auditor gemeld dat de nieuwe wet heeft een negatieve invloed op de winstgevendheid (ODCA 2015). In juni 2013 werd New York de zevende jurisdictie om werknemers in staat te stellen betaalde ziektedagen te verdienen. Appelbaum and Milkman (2016) vonden dat twee jaar later, de passage van de wet werd ondersteund door 86 procent van de werkgevers, en bijna 85 procent meldde dat de wet had geen effect op de bedrijfskosten, terwijl het verstrekken van een extra 1,4 miljoen werknemers met betaalde ziektedagen.

verbetering van de toegang tot betaalde ziektedagen zou de economische zekerheid van werkende gezinnen verbeteren en de Verenigde Staten meer op één lijn brengen met hun leeftijdsgenoten. Van de 15 economieën die door het World Economic Forum als “zeer concurrerend” zijn aangemerkt, slaagt alleen de Verenigde Staten er niet in deze basisbescherming te bieden (WORLD Policy Analysis Center 2016).

een keuze die we werknemers niet onder ogen moeten zien: ziek of zonder loon gaan werken

uitbreiding van de toegang tot betaalde ziektedagen betekent sterkere, gezondere gezinnen. Werkende ouders worden vaak gedwongen om te kiezen tussen Thuis blijven met een ziek kind en naar het werk gaan. Wanneer ouders niet kunnen stoppen met werken, worden kinderen soms ziek naar school gestuurd, waardoor hun leerervaring afneemt en andere leerlingen, leraren en personeel worden blootgesteld aan infecties.1 wanneer werknemers ziek gaan werken, brengen zij hun eigen gezondheid en de gezondheid van hun collega ‘ s in gevaar, terwijl zij hun eigen veiligheid en de kwaliteit van hun werk in gevaar brengen. Tegelijkertijd kan thuis blijven en je eigen gezondheid op de eerste plaats zetten resulteren in achterstallige rekeningen en niet genoeg voedsel hebben om te eten. Verdiende betaalde ziektedagen stellen werknemers in staat om een oneerlijke keuze te vermijden tussen ziek gaan werken of zonder loon gaan (en misschien zelfs een baan verliezen).

om de waarde van ziektedagen voor werknemers te bepalen, geeft Tabel 1 het aantal onbetaalde ziektedagen weer dat overeenkomt met elke maandelijkse uitgave in een gezinsbudget. Deze berekeningen zijn gebaseerd op de gemiddelde maandelijkse huishoudelijke uitgaven op een geselecteerde set goederen voor een huishouden verdienen tussen $40.000 en $49.999 per jaar (U. S. DOL/BLS 2017). Deze uitgavenband werd gekozen omdat het gemiddelde loon van werknemers zonder toegang tot betaalde ziektetijd $ 12 is ,en we gaan uit van twee fulltime werknemers per huishouden (U. S. DHHS/AHRQ 2015).2

als een werknemer moet opstijgen zelfs een halve dag als gevolg van ziekte, de verloren lonen zijn gelijk aan de maandelijkse uitgaven van het huishouden voor groenten en fruit; verloren lonen van het opstijgen bijna drie dagen gelijk aan hun hele kruideniersbudget voor de maand. Twee dagen onbetaalde ziekte tijd zijn meer dan het equivalent van een maand ter waarde van gas, waardoor het moeilijk om naar het werk, terwijl een extra zes uur niet gewerkt zijn gelijk aan een maandelijkse autoverzekering premie. Drie dagen onbetaalde ziektetijd vertalen zich in het maandelijkse budget voor nutsvoorzieningen van het huishouden, waardoor elektriciteit of warmte naar het huis van het gezin kunnen worden afgesneden. Het nemen van drie dagen om te herstellen of om de zorg voor een ziek familielid betekent dat de werknemer kan moeite hebben met het betalen voor de ziektekostenverzekering of het bijhouden van medische rekeningen. Bezuinigen op de gezondheidszorg op een moment dat deze het hardst nodig is, brengt het gezin van de werknemer in de toekomst verder in gevaar, zowel wat de gezondheid als de economische zekerheid betreft.

deze afweging-een lager inkomen en het risico om een baan te verliezen als gevolg van een ziekte van korte duur-doet zich niet voor bij werknemers met betaalde ziekte. Een verwante maar andere kwestie doet zich voor wanneer werknemers met een langere ziekte worden geconfronteerd; betaald gezin en medisch verlof kunnen helpen deze grotere lacunes op te vullen, maar helaas hebben werknemers over de hele linie nog minder kans om die uitkering te verdienen (Appelbaum 2016). Zelfs met een andere verdiener thuis werken fulltime, een huishouden zou kunnen verliezen de noodzakelijke maandelijkse inkomen om te betalen voor hun gehele huur of hypotheek als een werknemer neemt slechts zeven en een halve dag van ziekte tijd.

conclusie

voor de miljoenen werknemers die geen toegang hebben tot betaalde ziektedagen, voelen veel zieke werknemers zich gedwongen om te gaan werken, waar zij minder productief zijn en meer vatbaar voor fouten. De inkomenszekerheid die door betaalde ziektedagen wordt geboden, stelt werknemers in staat om te rusten, de gezondheidszorg te krijgen die ze nodig hebben en volledig te herstellen van een ziekte voordat ze weer aan het werk gaan. Ook belangrijk, het stelt werknemers in staat om hun maandelijkse rekeningen te blijven betalen, zelfs in geval van ziekte. Deze economische zekerheid is ongelooflijk belangrijk voor lagelonenarbeiders en hun gezinnen, aangezien de overgrote meerderheid van de lagelonenarbeiders momenteel geen toegang heeft tot betaalde ziekteverlof.

overheids—en lokale maatregelen zijn van cruciaal belang, maar het probleem vraagt om een nationale oplossing-vooral gezien de dreigende aanvallen van de staat op het recht van de gemeenten om deze bescherming wettelijk vast te stellen (Nationaal partnerschap 2017b). Dit jaar betaalde ziektedagen bescherming werden verstrekt aan de federale aannemer personeel, het garanderen van de mogelijkheid om te verdienen (of uit te breiden) betaalde ziektedagen naar een geschatte een miljoen werknemers in de particuliere sector (Gould 2017). De inspanningen om de totale beroepsbevolking te bereiken moeten echter nog slagen. De Wet op gezonde gezinnen, die voor het eerst in 2004 werd ingevoerd, zou werknemers op werkplekken met 15 of meer werknemers in staat stellen om onder andere ten minste één uur betaalde ziektetijd per 30 gewerkte uren te verdienen. Terwijl het Congres De Healthy Families Act met sterkere sponsoring dan voorheen opnieuw heeft ingevoerd, wordt de act niet verwacht om vooruit te gaan. Er is meer actie nodig om werknemers in de hele economie te bereiken, ongeacht hun loonniveau, uren of waar hun baan zich bevindt.

over de auteurs

Elise Gould, senior econoom, kwam in 2003 bij EPI. Haar onderzoeksdomeinen zijn lonen, armoede, economische mobiliteit en gezondheidszorg. Ze is medeauteur van The State of Working America, 12th Edition. Ze schreef ook een hoofdstuk over gezondheid in the State of Working America 2008/09 en coauteur van een boek over ziektekostenverzekering dekking bij pensionering. Ze publiceerde onder meer In The Chronicle of Higher Education, Challenge Magazine en Tax Notes en schreef voor wetenschappelijke tijdschriften zoals Health Economics, Health Affairs, Journal of Aging and Social Policy, Risk Management & Insurance Review, Environmental Health Perspectives en International Journal of Health Services. Ze heeft een master ‘ s degree in public affairs van de Universiteit van Texas in Austin en een Ph. D. economie aan de Universiteit van Wisconsin in Madison.

Jessica Schieder kwam in 2015 bij EPI. Als onderzoeksassistent ondersteunt ze het onderzoek van EPI ‘ s economen over onderwerpen als de arbeidsmarkt, loontrends, executive compensation en ongelijkheid. Voordat ze bij EPI kwam werken, werkte Schieder bij het Center for Effective Government (voorheen OMB Watch) als inkomsten-en uitgavenbeleidsanalist, waar ze onderzocht hoe budgettaire en fiscale beleidsbeslissingen van invloed zijn op werkende gezinnen. Ze behaalde een bachelor in internationale politieke economie aan de Universiteit van Georgetown.

eindnoten

1. Zie bijvoorbeeld Cunha 2014.

2. Dit is gebaseerd op het gemiddelde uurloon van een werknemer die geen toegang heeft tot betaalde ziektetijd. Terwijl het gemiddelde loon van een werknemer met toegang tot betaalde ziektetijd ongeveer $18 per uur is, is het gemiddelde loon van een werknemer zonder toegang tot betaalde ziektetijd $12 per uur. In de mate dat we de werkelijke werkuren of lonen overschatten, zouden arbeiders minder te verliezen hebben, maar ook minder aan inkomsten om de eindjes aan elkaar te knopen in het algemeen.

Appelbaum, Eileen. 2016. “The Universal Paid Leave Act of 2015. Geschreven getuigenis, 14 januari.Appelbaum, Eileen, and Ruth Milkman. 2016. Geen probleem: de Impact van New York City ‘ s betaalde ziektedagen Wet op werkgevers. Centrum voor Economisch en beleidsonderzoek.Appelbaum, Eileen, Ruth Milkman, Luke Elliott en Teresa Kroeger. 2014. Goed voor de zaken? Connecticut ‘ s betaalde ziekteverlof wet. Centrum voor Economisch en beleidsonderzoek.

Asfaw, Abay, Regina Pana-Cryan en Roger Rosa. 2012. “Betaald ziekteverlof en niet-fatale arbeidsongevallen.”American Journal of Public Health vol. 102, nr. 9, e59–e64.

Cunha, Darlena. 2014. “Kinderen komen ziek naar School omdat we niet thuis kunnen blijven van het werk.”Washington Post, 14 Oktober.Drago, Robert, and Vicky Lovell. 2011. San Francisco ‘ s Paid Sick Leave Ordinance: uitkomsten voor werkgevers en werknemers. Instituut voor onderzoek naar het Vrouwenbeleid, April.

Gould, Elise. 2017. “Betaald ziekteverlof biedt economische en Gezondheidszekerheid aan meer dan een miljoen federale contractarbeiders.”Working Economics (Economic Policy Institute blog), 17 januari.

Hall, Douglas, and Elise Gould, 2011. “Betaalde ziektedagen: het meten van de kleine kosten voor Connecticut bedrijven.”Economic Policy Institute Policy Memo No.177.

Miller, Kevin, And Sarah Towne. 2011. “San Francisco werkgelegenheidsgroei blijft sterker met betaalde ziektedagen wet dan de omliggende provincies”. Instituut voor onderzoek naar Vrouwenbeleid.

Nationaal partnerschap voor vrouwen & gezinnen. 2016a. ” huidige betaalde ziektedagen wetten. 9 November.

Nationaal partnerschap voor vrouwen & gezinnen. 2016b. ” de meeste vrouwen in de fastfood-industrie kunnen GEEN betaalde Ziektetijd verdienen, zijn aan het werk gegaan met ‘verontrustende symptomen’, vindt het onderzoek” . 22 November.

Nationaal partnerschap voor vrouwen & gezinnen, 2017a. ” betaalde ziektedagen: lage kosten, hoge beloning voor

werknemers, werkgevers en gemeenschappen.” Factsheet.

National Partnership for Women & Families , 2017b. “Paid Sick Days Preemption Bills (Current Session)”, laatst bijgewerkt in Mei.

Norton, D. M., et al. 2015. “Managementpraktijken met betrekking tot werknemers die werken terwijl ze ziek zijn.”Journal of Food Protection vol. 78, nr. 1, 187-195. doi: 10.4315 / 0362-028X. JFP-14-134.

Office of The District of Columbia Auditor (ODCA). 2015. “Effecten van de districts ziekte en veilig verlof wet.”

Stewart, Walter, Judith Ricci, Elsbeth Chee, and David Morganstein. 2003. “Verloren productieve werktijd kosten van de gezondheidstoestand in de Verenigde Staten: resultaten van de American Productivity Audit.”Journal of Occupational and Environmental Medicine vol. 45, No. 12, 1234-1246.U. S. Department of Health and Human Services (U. S. DHHS), Agency for Healthcare Research and Quality (AHRQ). 2015. Onderzoek Van Het Panel Voor Medische Uitgaven .U. S. Department of Labor (DOL), Bureau of Labor Statistics (BLS). 2016a. National Compensation Survey: Employee Benefits in The United States, maart 2016.U. S. Department of Labor (DOL), Bureau of Labor Statistics (BLS). 2016b. Nationale Compensatieenquête .U. S. Department of Labor (DOL), Bureau of Labor Statistics (BLS). 2017. Consumentenuitgaven in 2015. Rapport 1066.

WORLD Policy Analysis Center. 2016. “Betaald ziekteverlof: is het haalbaar voor nationale economieën om concurrerend te zijn en tegelijkertijd te garanderen?” . April.