Arbeid syk eller miste lønn?: De høye kostnadene ved å være syk når Du ikke får betalt syke dager | Economic Policy Institute

Sammendrag

Det er ingen føderal lov som sikrer at alle arbeidstakere er i Stand til å tjene betalte syke dager i Usa. For arbeidstakere som blir syke eller hvis familier er avhengige av dem for å gi omsorg i tilfelle sykdom, betyr dette at syke dager kan være utrolig kostbare. Å ta nødvendig syk tid betyr at arbeidstakere går uten lønn eller må dukke opp på jobb mens de er syke og forsinke å søke behandling for seg selv eller deres avhengige.

denne artikkelen undersøker nyere trender i betalt syketid og fremhever noen av kostnadene til arbeidstakere og deres familier når de ikke får mulighet til å tjene betalt syketid. Ved å kvantifisere hvordan mangel på betalte sykedager truer den økonomiske sikkerheten til familier med lav og moderat inntekt, legger den nye data til debatter om betalte sykedager i stater og byer og behovet for føderal lovgivning. I løpet av de siste årene syv stater, District Of Columbia, og 31 andre lokaliteter har gått betalt sykedager lover, fem av dem er satt til å tre i kraft i juli. Stemmeseddelinitiativer er i horisonten, og noen politikere krever en føderal garanti for å tillate arbeidstakere å tjene betalt syketid.

Følgende er de viktigste funnene i papiret:

• Mangel på betalte sykedager er et reelt problem, spesielt for lavlønnsarbeidere, og det viser seg i det store betalte sykedager gapet mellom høy – og lavlønnsarbeidere. Mens omtrent 64 prosent Av amerikanske arbeidstakere i privat sektor for tiden har tilgang til betalte sykedager, maskerer dette topplinjetallet det faktum at høyere lønnsarbeidere har mye større tilgang til betalte sykedager enn lavere lønnsarbeidere gjør: for eksempel har 87 prosent av privat sektor arbeidstakere i topp 10 prosent av lønnene muligheten til å tjene betalte sykedager, sammenlignet med bare 27 prosent av privat sektor arbeidstakere i bunnen 10 prosent.
• Mangel på betalte sykedager fratar arbeidere midler som trengs for grunnleggende nødvendigheter. Uten muligheten til å tjene betalte sykedager, må arbeidstakere velge mellom å gå på jobb syk (eller sende et barn til skolen syk) og miste sårt tiltrengt lønn. For den gjennomsnittlige arbeideren som ikke har tilgang til betalte sykedager, kan kostnadene ved å ta ubetalt syketid gjøre en smertefull buk i det månedlige budsjettet for arbeidstakerens husholdning:
  • Hvis arbeideren trenger å ta av enda en halv dag på grunn av sykdom, er de tapte lønnene lik husholdningens månedlige utgifter for frukt og grønnsaker; tapte lønninger fra å ta av nesten tre dager lik hele dagligvarebudsjettet for måneden.
  • To dager med ubetalt syketid er omtrent det samme som en måneds verdi av gass, noe som gjør det vanskelig å komme seg på jobb.
  • Tre dager med ubetalt syketid oversette til en husholdning månedlige verktøy budsjett, hindrer arbeideren fra å betale for strøm og varme.
  • i tilfelle en lengre sykdom—si syv og en halv dag med ubetalt syketid-vil arbeideren miste inntekt tilsvarende en månedlig leie eller boliglånsbetaling.
• Statlige lover som gir rett til betalte sykedager ser ut til å ha en liten, men meningsfylt effekt, da andelen arbeidstakere med tilgang til betalt syketid har økt, særlig i den lave enden av lønnsspekteret.
  • Tilgang til betalt syketid for lavlønnsarbeidere har økt siden 2012, året den første statsloven som krever betalte sykedager, trådte i kraft, I Connecticut. Andelen lavlønnsarbeidere i privat sektor landsomfattende med betalt syketid steg fra 18 prosent i 2012 til 27 prosent i 2016, mens andelen av de øverste 10 prosentene av lønnstakere med denne fordelen knapt har budget (86 til 87 prosent over denne perioden).
  • Av alle regioner hadde Stillehavsregionen den største samlede økningen i tilgang til betalte sykedager, med andelen arbeidstakere med tilgang som økte fra 63 prosent i 2012 til 73 prosent i 2016 (i kontrast steg andelen landsdekkende fra 61 til 64 prosent i samme periode). Betalte sykedagslover trådte i kraft i 2015 I California og 2016 I Oregon (to av de tre statene i Folketellingen-utpekt Stillehavsregionen).

Ulik tilgang til betalte sykedager

Omtrent 64 prosent Av Amerikanske arbeidstakere i Privat sektor har for tiden tilgang til betalte sykedager, men dette topplinjenummeret maskerer ulik fordeling av denne tilgangen blant arbeidstakere (US DOL/BLS 2016A). Tilgang korrelerer med lønn slik at høyere lønnsarbeidere også har bedre fordeler, for eksempel betalte sykedager, sammenlignet med lavere lønnsarbeidere. Blant de 10 prosent av arbeidstakere i privat sektor med høyest lønn har 87 prosent tilgang til betalte sykedager (Figur A). Derimot, blant de 10 prosent av arbeidstakere med lavest lønn, har bare 27 prosent tilgang til betalte sykedager. Lavlønnsarbeidere har minst råd til å absorbere tapt lønn når de eller deres familiemedlemmer er syke.

på samme måte varierer tilgangen til betalte sykedager betydelig etter bransje. Som nevnt, kan 36 prosent av privat sektor ansatte landsomfattende ikke tjene betalte sykedager. Men nesten dobbelt så mange, eller 69 prosent av lavere betalte servicearbeidere i bolig-og matbransjen, mangler tilgang til betalte sykedager (US DOL/BLS 2016A). «Presentasjon», eller arbeid mens du er syk, i næringsmiddelindustrien, resulterer ikke bare i redusert produktivitet og økt risiko for skade, men utgjør også en folkehelserisiko(Asfaw, Pana-Cryan, And Rosa 2012). Nesten halvparten av alle restaurantrelaterte matbårne sykdomsutbrudd tilskrives ansatte som kommer til jobb mens de er syke (Norton et al. 2015). En nylig meningsmåling utgitt Av National Partnership For Women & Familier fant at 70 prosent av kvinnene som ble undersøkt i hurtigmatindustrien i løpet av det siste året rapporterte å gå på jobb til tross for å vise symptomer på sykdom, inkludert hoste, nysing, feber, diare eller oppkast (National Partnership 2016b).

Stater øke dekningen

som nevnt, trengte syk tid fratar arbeidstakere av lønn eller presser dem til å dukke opp på jobben mens syk og forsinkelse søker behandling for seg selv eller sine pårørende. Mens Usa fortsetter å være bak sine internasjonale jevnaldrende i å gi denne grunnleggende føderale beskyttelsen, forstår mange statlige og lokale politimenn både folkehelserisikoen for å forlate arbeidstakere lite valg, men å vise seg å jobbe syk og virkeligheten at mangel på betalt syketid pålegger en uforholdsmessig byrde på lavere lønnsarbeidere. I løpet av de siste årene har syv stater, District Of Columbia og 31 andre lokaliteter vedtatt lover for å gi arbeidstakere denne rettigheten (National Partnership 2016a).

for tiden krever fem stater arbeidsgivere å tillate arbeidstakere å påløpe noe minimum antall betalte sykedager, inkludert Connecticut (siden januar 2012), California (siden juli 2015), Massachusetts (siden juli 2015), Oregon (siden januar 2016) og Vermont (siden januar 2017) (Nasjonalt Partnerskap 2016a). District Of Columbia har hatt en betalt sykedager lov i kraft siden November 2008 (med endringer utvide dekningen av loven i 2014). Betalte sykedager lover vil bli implementert for første gang i Arizona og Washington i juli 2017 og januar 2018, henholdsvis. California har allerede bestått en utvidelse av sin policy for å inkludere ansatte som arbeider for hjemmestøttende tjenester, som trer i kraft i 2018, og Vermont politikk vil utvide kvalifikasjonen til ansatte i små bedrifter i 2018. Og På tidspunktet for publisering, Rhode Island arbeider for å passere betalt sykedager lovgivning for å garantere et minimum av betalt tid for kvalifiserte arbeidstakere til å ta vare på seg selv eller familiemedlemmer når de er syke eller søke medisinsk hjelp.

Ytterligere kampanjer kan øke dette tallet betydelig i årene som kommer. For eksempel, Mens Marylands guvernør nylig vetoet den betalte sykedagslovgivningen som passerte begge lovgivningshusene, Vil Maryland lovgiver sannsynligvis forsøke å overstyre vetoet etter at det åpner sesjon igjen i januar 2018.

i tillegg har 31 byer og fylker gått videre for å gi betalte sykedager til kvalifiserte arbeidstakere. Betalte sykedager lover har trådt i kraft i de fleste av disse jurisdiksjonene. I fire jurisdiksjoner—Minneapolis og St. Paul, Minnesota; Og Cook County og Chicago, Illinois-syke dager lover er planlagt å tre i kraft 1.juli 2017.

mens bare en brøkdel av arbeidstakere landsomfattende har hatt nytte av disse nye lovene så langt, blir det gjort fremskritt. Siden 2012 har antall private arbeidstakere med tilgang til betalte sykedager økt fra 61 til 64 prosent. Arbeidstakere med lavere lønn, som generelt har mindre tilgang til betalte sykedager, har hatt uforholdsmessig stor fordel. I 2012, året den første statens (Connecticut) betalte sykedagslov trådte i kraft, hadde 29 prosent av arbeidstakere i den nederste fjerdedelen av lønnene i den private arbeidsstyrken landsomfattende tilgang til betalte sykedager (Figur B). I dag er tallet 39 prosent. Tilsvarende økte andelen arbeidstakere i bunnen 10 prosent av lønnene i privat sektor med tilgang til betalte sykedager fra 18 prosent i 2012 til 27 prosent i 2016.

mens den totale tilgangshastigheten økte også fra 2012 til 2016, var den mest uttalt I Stillehavsregionen, hvor andelen privatarbeidere med tilgang til betalte sykedager økte fra 63 til 73 prosent i denne perioden. Denne økningen var mest dramatisk i 2016, det første hele året hvor betalte sykedagslover var i kraft I California og Oregon (to av de tre statene i Folketellingen-utpekt Stillehavsregionen).

en klok investering for bedrifter, arbeidstakere og lokalsamfunn

Tjent syketid er en klok investering for arbeidsgivere, arbeidstakere og allmennheten. De mange arbeidsgiverne som allerede gir betalte sykedager, ville ha et mer likeverdig spillfelt med sine konkurrenter hvis flere arbeidere fikk muligheten til å tjene betalt syketid. I tillegg vil bedrifter lettere kunne opprettholde en sunn arbeidsplass. Det er også implikasjoner for arbeidernes produktivitet. En 2003 studie Av Stewart et al. fant at i 2003 produktiv tid tapt på grunn av helsemessige forhold koster arbeidsgivere $1,685 per ansatt per år.

mens en ny arbeidsstandard genererer bekymringer om forretningsklimaet og jobbskapingen, har bevisene fra jurisdiksjoner som har lovfestet opptjente betalte sykedager vært positive (Nasjonalt Partnerskap 2017a). Den første jurisdiksjonen for å sette en betalt sykedag standard Var San Francisco, hvor arbeidsgivere har vært pålagt å tillate ansatte å tjene betalte syke dager siden 2007. Frykt for at loven ville hindre jobbvekst ble aldri realisert. Faktisk, i løpet av de fem årene etter implementeringen, vokste sysselsettingen i San Francisco dobbelt så fort som i nabolandene som ikke hadde betalt sykedager (Miller and Towne 2011). San Franciscos jobbvekst var raskere selv i food service og gjestfrihet sektor, som domineres av små bedrifter og sett på som sårbare for tilleggskostnader, ifølge Institute For Women ‘ S Policy Research. Kostnadene til bedriftseiere er praktisk talt ubetydelige, men bedrifter og arbeidstakere drar nytte av en mer produktiv og sunnere arbeidsstyrke(Drago And Lovell 2011).

Connecticut ble den første staten til å vedta en syke dager standard i 2011. Før passasjen estimerte Hall And Gould (2011) kostnaden for å tillate Connecticut-ansatte å tjene fem dager med betalt syketid i året for å være bare 0, 19 prosent av salget, inkludert firmaer av alle størrelser. For arbeidsgivere som allerede gir fem eller flere dager med syketid, ville det ikke være noen kostnad i det hele tatt. I tillegg til det faktum at eventuelle tilleggskostnader lett kan absorberes gjennom små endringer i andre former for kompensasjon, timer, priser eller fortjeneste, kan opptjent syketid faktisk spare arbeidsgivere penger gjennom redusert omsetning og høyere produktivitet. Connecticut-loven trådte i kraft i 2012. Et og et halvt år etter at loven trådte i kraft, fant forskere ved Senter For Økonomisk Og Politisk Forskning at loven brakte betalte sykedager til et stort antall arbeidstakere, spesielt deltidsarbeidere, til liten eller ingen kostnad for virksomheten (Appelbaum et al. 2014). Også innen midten av 2013 uttrykte mer enn tre fjerdedeler av arbeidsgivere støtte til loven, fant senteret.

Forskere har funnet lignende resultater i andre jurisdiksjoner. I 2008 Godkjente District Of Columbia Den Påløpte Sick and Safe Leave Act for å tillate distriktets innbyggere å tjene betalte sykedager. I en nylig undersøkelse rapporterte mindre enn 10 prosent av arbeidsgiverne som ble undersøkt Av District Of Columbia Auditor, at den nye loven har hatt en negativ innvirkning på lønnsomheten (ODCA 2015). I juni 2013 Ble New York city den syvende jurisdiksjonen for å gjøre det mulig for arbeidstakere å tjene betalte sykedager. Appelbaum and Milkman (2016) fant at to år senere ble lovens passasje støttet av 86 prosent av arbeidsgiverne, og nesten 85 prosent rapporterte at loven ikke hadde noen effekt på forretningskostnader, samtidig som det ga ytterligere 1,4 millioner arbeidere med betalte sykedager.

Bedre tilgang til betalte sykedager ville forbedre den økonomiske sikkerheten til arbeidsfamilier og bringe Usa mer i tråd med sine jevnaldrende. Blant de 15 økonomiene som Er utpekt som «svært konkurransedyktige» Av World Economic Forum, er Det Bare Usa som ikke klarer å gi denne grunnleggende beskyttelsen (WORLD Policy Analysis Center 2016).

et valg vi ikke bør gjøre arbeidere ansikt: Å gå på jobb syk eller gå uten lønn

Utvide tilgangen til betalte syke dager vil bety sterkere og sunnere familier. Arbeidende foreldre er ofte tvunget til å velge mellom å bo hjemme med et sykt barn og gå på jobb. Når foreldre ikke kan ta fri fra jobb, blir barn noen ganger sendt til skolen syk, reduserer læringsopplevelsen og utsetter andre studenter, lærere og ansatte for infeksjon.1 når ansatte går på jobb syke, truer de sin egen helse og helsen til sine kolleger, samtidig som de setter sin egen sikkerhet og kvaliteten på arbeidet i fare. Samtidig, bor hjemme og sette ens egen helse først kan resultere i forfalte regninger og ikke har nok mat å spise. Opptjente betalte sykedager gjør det mulig for arbeidstakere å unngå et urettferdig valg mellom å gå på jobb syk eller gå uten lønn (og kanskje til og med miste en jobb).

For å vurdere verdien av sykedager for arbeidstakere, gir Tabell 1 antall ubetalte sykedager som tilsvarer hver månedlige utgift i et familiebudsjett. Disse beregningene er basert på gjennomsnittlige månedlige husholdningsutgifter på et valgt sett med varer for en husholdningsinntekt mellom $ 40.000 og $49.999 per år (US DOL / BLS 2017). Dette utgiftsbåndet ble valgt fordi gjennomsnittlig lønn for arbeidstakere uten tilgang til betalt syketid er $12, og vi antar to heltidsarbeidere per husholdning(US DHHS / AHRQ 2015).2

hvis en arbeidstaker trenger å ta av enda en halv dag på grunn av sykdom, er de tapte lønnene lik husholdningens månedlige utgifter for frukt og grønnsaker; tapt lønn fra å ta av nesten tre dager lik hele dagligvarebudsjettet for måneden. To dager med ubetalt syketid er mer enn tilsvarende en måneds verdi av gass, noe som gjør det vanskelig å komme på jobb, mens ytterligere seks timer ikke arbeidet tilsvarer en månedlig bilforsikringspremie. Tre dager med ubetalt syketid oversetter til husholdningens månedlige verktøybudsjett, som potensielt kutter strøm eller varme til familiens hjem. Tar tre dager å samle krefter eller å ta vare på en syk familiemedlem betyr arbeideren kan ha problemer med å betale for helseforsikring eller holde opp med medisinske regninger. Å kutte ned på helsevesenet i en tid da det er mest nødvendig, setter arbeidstakerens familie i ytterligere risiko i fremtiden både når det gjelder helse og økonomisk sikkerhet.

denne avviket—redusert inntekt og risiko for å miste en jobb på grunn av kortvarig sykdom-oppstår ikke for arbeidstakere med betalt syketid. Et relatert, men annet problem oppstår når arbeidstakere står overfor en lengre sykdom; betalt familie og medisinsk permisjon kan bidra til å fylle ut disse større hullene, men dessverre er arbeidstakere over hele linja enda mindre sannsynlig å tjene den fordelen (Appelbaum 2016). Selv med en annen lønnstaker hjemme som jobber heltid, kan en husholdning miste den nødvendige månedlige inntekten til å betale for hele husleien eller boliglånet hvis en arbeidstaker tar bare syv og en halv dag med syketid.

Konklusjon

for millioner av arbeidere uten tilgang til betalte sykedager, føler mange syke arbeidere seg tvunget til å gå på jobb, hvor de er mindre tilbøyelige til å være produktive og mer utsatt for feil. Inntektssikkerheten som tilbys av betalte sykedager, gjør det mulig for arbeidstakere å hvile, få helsevesenet de trenger, og fullt ut gjenopprette fra en sykdom før de går tilbake til arbeid. Også viktig, det tillater arbeidstakere å fortsette å betale sine månedlige regninger, selv i tilfelle sykdom. Denne økonomiske sikkerheten er utrolig viktig for lavlønnsarbeidere og deres familier, gitt at det store flertallet av lavlønnsarbeidere for tiden ikke har tilgang til betalt syketid.

Statlige og lokale tiltak er kritiske, Men problemet krever en nasjonal løsning-spesielt gitt forestående statlige angrep på lokalitetens rett til å lovgjøre disse beskyttelsene (Nasjonalt Partnerskap 2017b). I år betalte sykedager beskyttelse ble gitt til den føderale entreprenør arbeidsstyrken, garanterer muligheten til å tjene (eller utvide) betalte sykedager til anslagsvis en million privat sektor arbeidere (Gould 2017). Men innsatsen for å nå den samlede arbeidsstyrken har ennå ikke lykkes. Healthy Families Act, først introdusert i 2004, vil tillate arbeidstakere på arbeidsplasser med 15 eller flere ansatte å tjene minst en time betalt syketid per 30 arbeidstimer, blant annet bestemmelser. Mens Kongressen har gjeninnført Healthy Families Act med sterkere sponsing enn før, forventes ikke loven å gå videre. Mer handling er nødvendig for å nå arbeidere over hele økonomien, uavhengig av lønnsnivå, timer eller hvor jobbene deres befinner seg.

om forfatterne

elise Gould, seniorøkonom, ble MED I EPI I 2003. Hennes forskningsområder inkluderer lønn, fattigdom, økonomisk mobilitet og helsevesen. Hun er medforfatter Av The State Of Working America, 12. Utgave. Hun har også skrevet et kapittel om helse i Staten Working America 2008/09 og medforfatter en bok om helseforsikring dekning i pensjon. Hun har publisert på steder som The Chronicle Of Higher Education, Challenge Magazine og Tax Notes; og har skrevet For akademiske tidsskrifter, Inkludert Helseøkonomi, Helsesaker, Journal Of Aging And Social Policy, Risikostyring & Insurance Review, Environmental Health Perspectives og International Journal Of Health Services. Hun har en mastergrad i offentlige anliggender fra University Of Texas I Austin og En Ph. D. i økonomi fra University Of Wisconsin I Madison.

Jessica Schieder ble MED I EPI i 2015. Som forskningsassistent støtter HUN forskningen TIL EPIS økonomer om emner som arbeidsmarkedet, lønnstrender, lederkompensasjon og ulikhet. Før hun begynte I EPI, jobbet Schieder Ved Center For Effective Government (tidligere OMB Watch) som inntekts-og utgiftsanalytiker, hvor hun undersøkte hvordan budsjett – og skattepolitiske beslutninger påvirker arbeidsfamilier. Hun har en bachelorgrad i internasjonal politisk økonomi Fra Georgetown University.

Sluttnoter

1. Se For Eksempel Cunha 2014.

2. Dette er basert på gjennomsnittlig timelønn for en arbeidstaker uten tilgang til betalt syketid. Mens gjennomsnittslønnen til en arbeidstaker med tilgang til betalt syketid er omtrent $18 per time, er gjennomsnittslønnen til en arbeidstaker uten tilgang til betalt syketid $12 per time. I den grad vi overvurderer faktisk arbeidstid eller lønn, vil arbeidstakere ha mindre å tape, men også mindre i inntjening for å få endene til å møtes generelt.

Appelbaum, Eileen. 2016. «Universal Paid Leave Act Av 2015.»Skriftlig vitnesbyrd, 14. januar.

Appelbaum, Eileen Og Ruth Milkman. 2016. Ingen Big Deal: Virkningen Av New York Citys Betalte Sykedagslov på Arbeidsgivere. Senter For Økonomisk Og Politisk Forskning.

Appelbaum, Eileen, Ruth Milkman, Luke Elliott og Teresa Kroeger. 2014. Bra For Virksomheten? Connecticut Er Betalt Sykefravær Lov. Senter For Økonomisk Og Politisk Forskning.

Asfaw, Abay, Regina Pana-Cryan og Roger Rosa. 2012. «Betalt Sykefravær og Ikke-Fatale Arbeidsskader.»American Journal of Public Health vol. 102, nr. 9, e59-e64.

Cunha, Darlena. 2014. «Barn Kommer Til Skolen Syk Fordi Vi Ikke Kan Bli Hjemme fra Jobb.»Washington Post, 14. Oktober.

Drago, Robert Og Vicky Lovell. 2011. San Franciscos Betalte Sykefravær Ordinans: Utfall For Arbeidsgivere og Ansatte. Institutt For Kvinnepolitisk Forskning, April.

Gould, Elise. 2017. «Betalt Sykefravær Gir Økonomisk Og Helsesikkerhet til Over En Million Føderale Kontraktsarbeidere.»Working Economics (Economic Policy Institute blogg), januar 17.

Hall, Douglas og Elise Gould, 2011. «Betalte Sykedager: Måle De Små Kostnadene for Connecticut-Bedrifter.»Economic Policy Institute Policy Memo nr. 177.

Miller, Kevin og Sarah Towne. 2011. «San Francisco Sysselsettingsvekst Forblir Sterkere med Betalte Sykedager Lov Enn Omkringliggende Fylker». Institutt For Kvinnepolitisk Forskning.

Nasjonalt Partnerskap For Kvinner & Familier. 2016a. » Nåværende Betalte Sykedager Lover.»9.November.

Nasjonalt Partnerskap For Kvinner & Familier. 2016b. «De Fleste Kvinner I Fastfood-Industrien Kan Ikke Tjene Betalt Syketid, Har Gått På Jobb med «Bekymrende Symptomer», Finner Undersøkelsen» . 22. November.

Nasjonalt Partnerskap For Kvinner & Familier, 2017a. » Betalte Sykedager: Lav Pris, Høy Belønning for

Arbeidere, Arbeidsgivere og Lokalsamfunn.» Informasjonsark.

Nasjonalt Partnerskap For Kvinner & Familier, 2017b. » Betalte Sykedager Forkjøpsregninger (Nåværende Økt)», sist oppdatert Mai.

Norton, D. M., et al. 2015. «Ledelsespraksis angående Arbeidstakere Som Arbeider Mens De Er Syke.»Journal Of Food Protection vol. 78, nr. 1, 187-195. doi:10.4315 / 0362-028X. JFP-14-134.

Kontoret Til District Of Columbia Revisor (ODCA). 2015. «Effekter Av Distriktets Syke Og Trygge Permisjon.»

Stewart, Walter, Judith Ricci, Elsbeth Chee og David Morganstein. 2003. «Tapt Produktiv Arbeidstidskostnader fra Helsemessige Forhold I Usa: Resultater Fra Den Amerikanske Produktivitetsrevisjonen.»Journal Of Occupational And Environmental Medicine vol. 45, nr. 12, 1234-1246.

U. S. Department Of Health And Human Services (U. S. DHHS), Agency For Healthcare Forskning Og Kvalitet (AHRQ). 2015. Medisinsk Utgifter Panel Undersøkelse .

DET AMERIKANSKE Arbeidsdepartementet (DOL), Bureau Of Labor Statistics (BLS). 2016a. National Compensation Survey: Ytelser Til Ansatte I Usa, Mars 2016.

DET AMERIKANSKE Arbeidsdepartementet (DOL), Bureau Of Labor Statistics (BLS). 2016b. Nasjonal Kompensasjonsundersøkelse .

DET AMERIKANSKE Arbeidsdepartementet (DOL), Bureau Of Labor Statistics (BLS). 2017. Forbrukslån i 2015. Rapport 1066.

VERDENS Policy Analysis Center. 2016. «Betalt Sykefravær: Er Det Mulig For Nasjonale Økonomier Å Være Konkurransedyktige mens De Garanterer Det?» . April.