Arbejde syg eller miste løn?: De høje omkostninger ved at være syg, når du ikke får betalt sygedage | Economic Policy Institute

Resume

der er ingen føderal lov, der sikrer, at alle arbejdstagere er i stand til at tjene betalte sygedage i USA. For arbejdstagere, der bliver syge, eller hvis familier er afhængige af, at de yder pleje i tilfælde af en sygdom, betyder det, at sygedage kan være utroligt dyre. At tage den nødvendige sygetid betyder, at arbejdstagere går uden løn eller skal dukke op på arbejde, mens de er syge og forsinke med at søge behandling for sig selv eller deres pårørende.

dette papir undersøger de seneste tendenser i betalt sygetid og fremhæver nogle af omkostningerne for arbejdstagere og deres familier, når de ikke får mulighed for at tjene betalt sygetid. Ved at kvantificere, hvordan mangel på betalte sygedage truer den økonomiske sikkerhed for familier med lav og moderat indkomst, det tilføjer nye data til debatter om betalte sygedagstiltag i stater og byer og behovet for føderal lovgivning. I løbet af de sidste mange år syv stater, District of Columbia, og 31 andre lokaliteter har vedtaget betalte sygedage love, hvoraf fem er sat til at træde i kraft i Juli. Afstemningsinitiativer er i horisonten, og nogle politikere opfordrer til en føderal garanti for at give arbejdstagere mulighed for at tjene betalt sygetid.

Følgende er de vigtigste resultater af papiret:

• mangel på betalte sygedage er et reelt problem, især for lavtlønnede arbejdstagere, og det viser sig i den store lønnede sygedage mellem høj-og lavtlønnede arbejdstagere. Mens ca. 64 procent af den private sektors amerikanske arbejdstagere i øjeblikket har adgang til betalte sygedage, maskerer dette toplinjetal det faktum, at højere lønmodtagere har meget større adgang til betalte sygedage end lavere lønmodtagere gør: for eksempel har 87 procent af den private sektors arbejdstagere i de øverste 10 procent af lønningerne mulighed for at tjene betalte sygedage sammenlignet med kun 27 procent af den private sektors arbejdstagere i de nederste 10 procent.
• mangel på betalte sygedage fratager arbejdstagere midler, der er nødvendige til basale fornødenheder. Uden evnen til at tjene betalte sygedage skal arbejdstagere vælge mellem at gå syg på arbejde (eller sende et barn i skole syg) og miste meget tiltrængt løn. For den gennemsnitlige arbejdstager, der ikke har adgang til betalte sygedage, kan omkostningerne ved at tage ubetalt sygetid gøre en smertefuld bule i det månedlige budget for arbejdstagerens husstand:
  • hvis arbejdstageren har brug for at tage en halv dag på grund af sygdom, svarer den tabte løn til husstandens månedlige udgifter til frugt og grøntsager; tabt løn fra start næsten tre dage svarer til hele deres købmandsbudget for måneden.
  • to dages ulønnet sygetid svarer stort set til en måneds gasværdi, hvilket gør det vanskeligt at komme på arbejde.
  • tre dages ubetalt sygetid oversættes til en husstands månedlige forsyningsbudget, hvilket forhindrer arbejdstageren i at betale for elektricitet og varme.
  • i tilfælde af en længerevarende sygdom—siger syv og en halv dag med ubetalt sygetid—ville arbejdstageren miste indkomst svarende til en månedlig husleje eller pantebetaling.
• statslove, der giver ret til betalte sygedage, ser ud til at have en lille, men meningsfuld virkning, da andelen af arbejdstagere med adgang til betalt sygetid er steget, især i den lave ende af lønspektret.
  • adgang til betalt sygetid for lavtlønnede er steget siden 2012, året den første statslov, der kræver betalte sygedage, trådte i kraft i Connecticut. Andelen af lavtlønnede, private arbejdstagere landsdækkende med betalt sygetid steg fra 18 procent i 2012 til 27 procent i 2016, mens andelen af de øverste 10 procent af lønmodtagerne med denne fordel næppe er steget (86 til 87 procent i denne periode).
  • af alle regioner havde Stillehavsregionen den største samlede stigning i adgangen til betalte sygedage, hvor andelen af arbejdstagere med adgang steg fra 63 procent i 2012 til 73 procent i 2016 (i modsætning hertil steg andelen landsdækkende fra 61 Til 64 procent i samme periode). Betalte sygedagslove trådte i kraft i 2015 i Californien og 2016 i Oregon (to af de tre stater i den Folketællingsudpegede Stillehavsregion).

ulige adgang til betalte sygedage

cirka 64 procent af de amerikanske arbejdstagere i den private sektor har i øjeblikket adgang til betalte sygedage, men dette toplinjenummer maskerer den ulige fordeling af denne adgang blandt arbejdstagere (U. S. DOL/BLS 2016a). Adgang korrelerer med lønninger, således at højere lønmodtagere også har bedre fordele, såsom betalte sygedage, sammenlignet med lavere lønmodtagere. Blandt de 10 procent af de private arbejdstagere med den højeste løn har 87 procent adgang til betalte sygedage (Figur A). I modsætning hertil har kun 27 procent af de 10 procent af arbejdstagere med de laveste lønninger adgang til betalte sygedage. Lavtlønnede arbejdstagere har mindst råd til at absorbere tabte lønninger, når de eller deres familiemedlemmer er syge.

tilsvarende varierer adgangen til betalte sygedage betydeligt fra branche til branche. Som nævnt kan 36 procent af de private ansatte landsdækkende ikke tjene betalte sygedage. Men næsten dobbelt så mange, eller 69 procent af lavere betalte servicearbejdere i bolig-og fødevareindustrien, mangler adgang til betalte sygedage (US DOL/BLS 2016a). “Presenteeism” eller arbejde mens du er syg i fødevareindustrien resulterer ikke kun i nedsat produktivitet og øget risiko for skade, men udgør også en folkesundhedsrisiko (Asfa, Pana-Cryan og Rosa 2012). Næsten halvdelen af alle restaurantrelaterede fødevarebårne sygdomsudbrud tilskrives medarbejdere, der kommer på arbejde, mens de er syge (Norton et al. 2015). En nylig meningsmåling udgivet af National Partnership for kvinder & familier fandt, at 70 procent af de undersøgte kvinder i fastfoodindustrien inden for det sidste år rapporterede at gå på arbejde på trods af symptomer på sygdom, herunder hoste, nysen, feber, diarre eller opkastning (National Partnership 2016b).

Stater øger dækningen

som nævnt fratager nødvendig sygetid arbejdstagere løn eller skubber dem til at dukke op på jobbet, mens de er syge og forsinker at søge behandling for sig selv eller deres pårørende. Mens USA fortsat står bag sine internationale jævnaldrende med at yde denne grundlæggende føderale beskyttelse, mange statslige og lokale politikere forstår både den offentlige sundhedsrisiko ved at efterlade arbejdstagere lidt andet valg end at dukke op for at arbejde syge og den virkelighed, at mangel på betalt sygetid pålægger arbejdstagere med lavere løn en uforholdsmæssig byrde. I løbet af de sidste mange år har syv stater, District of Columbia og 31 andre lokaliteter vedtaget love for at give arbejdstagere denne ret (National Partnership 2016a).

i øjeblikket kræver fem stater, at arbejdsgivere tillader arbejdstagere at optjene et minimum antal betalte sygedage, herunder Connecticut (siden januar 2012), Californien (siden juli 2015), Massachusetts (siden juli 2015), Oregon (siden januar 2016) og Vermont (siden januar 2017) (nationalt partnerskab 2016a). District of Columbia har haft en lov om betalte sygedage i kraft siden November 2008 (med ændringer, der udvider dækningen af loven i 2014). Betalt sygedage love vil blive gennemført for første gang i Danmark i Juli 2017 og januar 2018, hhv. Californien har allerede vedtaget en udvidelse af sin politik til også at omfatte medarbejdere, der arbejder for hjemmehjælpstjenester, som træder i kraft i 2018, og Vermonts politik vil udvide berettigelsen til ansatte i små virksomheder i 2018. Og på tidspunktet for offentliggørelsen, Rhode Island arbejder på at vedtage lovgivning om betalte sygedage for at garantere et minimum af betalt tid for kvalificerede arbejdstagere til at tage sig af sig selv eller familiemedlemmer, når de er syge eller søger lægehjælp.

yderligere kampagner kunne øge dette antal betydeligt i de kommende år. For eksempel, mens Marylands guvernør for nylig nedlagde veto mod lovgivningen om betalte sygedage, der vedtog begge lovgivningshuse, vil Maryland-lovgiveren sandsynligvis forsøge at tilsidesætte vetoret, efter at det åbner session igen i Januar 2018.

derudover er 31 byer og amter gået videre for at give betalte sygedage til kvalificerede arbejdstagere. Betalte sygedage love er trådt i kraft i de fleste af disse jurisdiktioner. I fire jurisdiktioner—Minneapolis og St. Paul, Minnesota; og Cook County og Chicago, Illinois—sygedage love er planlagt til at træde i kraft den 1.juli 2017.

mens kun en brøkdel af arbejderne landsdækkende har nydt godt af disse nye love hidtil, gøres der fremskridt. Siden 2012 er antallet af arbejdstagere i den private sektor med adgang til betalte sygedage steget fra 61 Til 64 procent. Arbejdstagere med lavere løn, som generelt har mindre adgang til betalte sygedage, har haft uforholdsmæssigt stor fordel. I 2012, året den første stats (Connecticuts) betalte sygedagslov trådte i kraft, havde 29 procent af arbejderne i den nederste fjerdedel af lønningerne i den private arbejdsstyrke landsdækkende adgang til betalte sygedage (figur b). Det tal ligger på 39 procent i dag. Tilsvarende steg andelen af arbejdstagere i de nederste 10 procent af den private sektors lønninger med adgang til betalte sygedage fra 18 procent i 2012 til 27 procent i 2016.

mens den samlede adgangsrate også steg fra 2012 til 2016, var den mest udtalt i Stillehavsområdet, hvor procentdelen af arbejdstagere i den private sektor med adgang til betalte sygedage steg fra 63 Til 73 procent i denne periode. Denne stigning var mest dramatisk i 2016, det første hele år, hvor betalte sygedagslove var gældende i Californien og Oregon (to af de tre stater i den Folketællingsudpegede Stillehavsregion).

en klog investering for virksomheder, arbejdstagere og samfund

optjent sygetid er en klog investering for arbejdsgivere, arbejdstagere og offentligheden. De mange arbejdsgivere, der allerede leverer betalte sygedage, ville have mere lige vilkår med deres konkurrenter, hvis flere arbejdstagere fik mulighed for at tjene betalt sygetid. Derudover ville virksomheder være i stand til lettere at opretholde en sund arbejdsplads. Der er også konsekvenser for arbejdstagernes produktivitet. En undersøgelse fra 2003 af Stuart et al. fandt, at i 2003 produktiv tid tabt på grund af sundhedsmæssige forhold koster arbejdsgivere $1.685 pr.

mens enhver ny arbejdsstandard skaber bekymring over erhvervsklimaet og jobskabelsen, har beviserne fra jurisdiktioner, der har lovgivet optjente betalte sygedage, været positive (National Partnership 2017a). Den første jurisdiktion til at fastsætte en betalt sygedagsstandard var San Francisco, hvor arbejdsgivere har været forpligtet til at give medarbejderne mulighed for at tjene betalte sygedage siden 2007. Frygt for, at loven ville hindre jobvækst, blev aldrig realiseret. Faktisk voksede beskæftigelsen i San Francisco i løbet af de fem år efter implementeringen dobbelt så hurtigt som i nabolande, der ikke havde nogen betalt sygedagspolitik (Miller og by 2011). San Franciscos jobvækst var hurtigere, selv inden for fødevareservicesektoren og gæstfrihedssektoren, som domineres af små virksomheder og betragtes som sårbare over for yderligere omkostninger, ifølge Institut for Kvindepolitisk Forskning. Omkostningerne for virksomhedsejere er praktisk talt ubetydelige, men virksomheder og arbejdstagere drager fordel af en mere produktiv og sundere arbejdsstyrke (Drago and Lovell 2011).

Connecticut blev den første stat til at vedtage en sygedagsstandard i 2011. Forud for passagen anslog Hall og Gould (2011) omkostningerne ved at lade Connecticut-medarbejdere tjene fem dages betalt sygetid om året til kun at være 0,19 procent af salget, inklusive virksomheder i alle størrelser. For arbejdsgivere, der allerede leverer fem eller flere dages sygetid, ville der slet ikke være nogen omkostninger. Ud over det faktum, at eventuelle ekstraomkostninger let kan absorberes gennem små ændringer i andre former for kompensation, timer, priser eller overskud, kan optjent sygetid faktisk spare arbejdsgivere penge gennem reduceret omsætning og højere produktivitet. Connecticut-loven trådte i kraft i 2012. Et og et halvt år efter, at loven trådte i kraft, fandt forskere ved Center for økonomisk og politisk forskning, at loven bragte betalte sygedage til et stort antal arbejdstagere, især deltidsansatte, med ringe eller ingen omkostninger for erhvervslivet (Appelbaum et al. 2014). Også i midten af 2013 udtrykte mere end tre fjerdedele af arbejdsgiverne støtte til loven, fandt centret.

forskere har fundet lignende resultater i andre jurisdiktioner. I 2008 godkendte District of Columbia loven om påløbne syge og sikre orlov for at give distriktsbeboere mulighed for at tjene betalte sygedage. I en nylig undersøgelse rapporterede mindre end 10 procent af arbejdsgiverne, der blev undersøgt af Office of District of Columbia Auditor, at den nye lov har haft en negativ indvirkning på rentabiliteten (ODCA 2015). I juni 2013 blev byen den syvende jurisdiktion, der gjorde det muligt for arbejdstagere at tjene betalte sygedage. Appelbaum og Milkman (2016) fandt ud af, at to år senere blev lovens passage støttet af 86 procent af arbejdsgiverne, og næsten 85 procent rapporterede, at loven ikke havde nogen indflydelse på forretningsomkostningerne, samtidig med at der blev ydet yderligere 1,4 millioner arbejdstagere med betalte sygedage.

forbedring af adgangen til betalte sygedage ville forbedre den økonomiske sikkerhed for arbejdende familier og bringe USA mere på linje med sine jævnaldrende. Blandt de 15 økonomier, der er udpeget som “meget konkurrencedygtige” af Verdensøkonomiske Forum, er det kun USA, der ikke leverer denne grundlæggende beskyttelse (VERDENSPOLITISK Analysecenter 2016).

et valg, vi ikke bør gøre arbejdstagere ansigt: at gå på arbejde syg eller gå uden løn

udvidelse af adgangen til betalte sygedage vil betyde stærkere og sundere familier. Arbejdende forældre er ofte tvunget til at vælge mellem at blive hjemme med et sygt barn og gå på arbejde. Når forældre ikke kan tage arbejde, sendes børn undertiden syge i skole, hvilket mindsker deres læringserfaring og udsætter andre studerende, lærere og personale for infektion.1 når medarbejderne går syge på arbejde, bringer de deres eget helbred og deres kollegers sundhed i fare, mens de bringer deres egen sikkerhed og kvaliteten af deres arbejde i fare. Samtidig kan det at blive hjemme og sætte ens eget helbred først resultere i forfaldne regninger og ikke have nok mad at spise. Optjente betalte sygedage gør det muligt for arbejdstagere at undgå et uretfærdigt valg mellem at gå syg på arbejde eller gå uden løn (og måske endda miste et job).

for at vurdere værdien af sygedage for arbejdstagere angiver tabel 1 antallet af ubetalte sygedage, der svarer til hver månedlige udgift i et familiebudget. Disse beregninger er baseret på de gennemsnitlige månedlige husholdningsudgifter på et udvalgt sæt varer til en husstand, der tjener mellem $40.000 og $49.999 om året (US DOL/BLS 2017). Dette udgiftsbånd blev valgt, fordi gennemsnitslønnen for arbejdstagere uden adgang til betalt sygetid er $12, og vi antager to fuldtidsansatte pr.2

hvis en arbejdstager har brug for at tage en halv dag på grund af sygdom, svarer de tabte lønninger til husstandens månedlige udgifter til frugt og grøntsager; tabte lønninger fra at tage næsten tre dage svarer til hele deres købmandsbudget for måneden. To dages ulønnet sygetid er mere end hvad der svarer til en måneds gasværdi, hvilket gør det vanskeligt at komme på arbejde, mens yderligere seks timer, der ikke er arbejdet, svarer til en månedlig bilforsikringspræmie. Tre dages ulønnet sygetid oversættes til husstandens månedlige forsyningsbudget, potentielt afskæring af elektricitet eller varme til familiens hjem. At tage tre dage til at komme sig eller pleje et sygt familiemedlem betyder, at arbejdstageren kan have svært ved at betale for sundhedsforsikring eller holde trit med medicinske regninger. At skære ned på sundhedsvæsenet på et tidspunkt, hvor det er mest nødvendigt, sætter arbejdstagerens familie i yderligere fare i fremtiden med hensyn til både sundhed og økonomisk sikkerhed.

denne afvejning—reduceret indkomst og risiko for at miste et job på grund af en kortvarig sygdom-opstår ikke for arbejdstagere med betalt sygetid. Et beslægtet, men anderledes problem opstår, når arbejdstagere står over for en længerevarende sygdom; betalt familie-og lægeorlov kan hjælpe med at udfylde disse større huller, men desværre er arbejdstagere over hele linjen endnu mindre tilbøjelige til at tjene denne fordel (Appelbaum 2016). Selv med en anden lønmodtager derhjemme, der arbejder på fuld tid, kan en husstand miste den nødvendige månedlige indkomst til at betale for hele deres husleje eller pant, hvis en arbejdstager kun tager syv og en halv dages sygetid.

konklusion

for de millioner af arbejdere uden adgang til betalte sygedage føler mange arbejdstagere, der er syge, sig tvunget til at gå på arbejde, hvor de er mindre tilbøjelige til at være produktive og mere tilbøjelige til fejl. Indkomstsikkerheden fra betalte sygedage giver arbejdstagere mulighed for at hvile, få den sundhedspleje, de har brug for, og komme sig fuldt ud efter en sygdom, før de vender tilbage til arbejde. Også vigtigt, det giver arbejdstagere mulighed for at fortsætte med at betale deres månedlige regninger, selv i tilfælde af sygdom. Denne økonomiske sikkerhed er utrolig vigtig for lavtlønnede og deres familier, da langt de fleste lavtlønnede ikke i øjeblikket har adgang til betalt sygetid.

statslige og lokale foranstaltninger er kritiske, men problemet kræver en national løsning—især i betragtning af forestående statsangreb på lokaliteternes ret til at lovgive disse beskyttelser (National Partnership 2017b). I år blev betalte sygedage beskyttet til den føderale entreprenør arbejdsstyrke, der garanterede evnen til at tjene (eller udvide) betalte sygedage til anslået en million arbejdstagere i den private sektor (Gould 2017). Men bestræbelserne på at nå den samlede arbejdsstyrke er endnu ikke lykkedes. Loven om sunde familier, der først blev indført i 2004, ville give arbejdstagere på arbejdspladser med 15 eller flere ansatte mulighed for at tjene mindst en times betalt sygetid pr.30 arbejdede timer, blandt andre bestemmelser. Mens kongressen har genindført loven om sunde familier med stærkere sponsorering end før, handlingen forventes ikke at gå videre. Der er behov for mere handling for at nå arbejdstagere på tværs af økonomien uanset deres lønniveau, timer eller hvor deres job er placeret.

om forfatterne

Elise Gould, seniorøkonom, tiltrådte EPI i 2003. Hendes forskningsområder omfatter lønninger, fattigdom, økonomisk mobilitet og sundhedspleje. Hun er medforfatter af staten arbejdende Amerika, 12.udgave. Hun skrev også et kapitel om sundhed i den tilstand, hvor hun arbejdede Amerika 2008/09 og var medforfatter til en bog om sundhedsforsikringsdækning ved pensionering. Hun har offentliggjort i spillesteder som Chronicle of Higher Education, Challenge magasin og skat noter; og har skrevet til akademiske tidsskrifter, herunder sundhedsøkonomi, Sundhedsanliggender, Journal of Aging and Social Policy, Risk Management & Forsikringsanmeldelse, miljømæssige Sundhedsperspektiver og International Journal of Health Services. Hun har en kandidatgrad i public affairs fra University of Austin og en ph. d. i økonomi fra universitetet i Madison.

Jessica Schieder blev medlem af EPI i 2015. Som forskningsassistent støtter hun forskningen fra EPI ‘ s økonomer om emner som arbejdsmarkedet, løntendenser, udøvende kompensation og ulighed. Før han kom til EPI, arbejdede Schieder i Center for effektiv regering (tidligere OMB-ur) som analytiker for indtægts-og udgiftspolitikker, hvor hun undersøgte, hvordan budget-og skattepolitiske beslutninger påvirker arbejdende familier. Hun har en bachelorgrad i international politisk økonomi.

slutnoter

1. Se for eksempel Cunha 2014.

2. Dette er baseret på den gennemsnitlige timeløn for en arbejdstager uden adgang til betalt sygetid. Mens den gennemsnitlige løn for en arbejdstager med adgang til betalt sygetid er cirka $18 i timen, er den gennemsnitlige løn for en arbejdstager uden adgang til betalt sygetid $12 i timen. I det omfang vi overvurderer den faktiske arbejdstid eller løn, ville arbejdstagerne have mindre at tabe, men også mindre i indtjening for at få enderne til at mødes generelt.

Appelbaum, Eileen. 2016. “Den universelle lov om betalt orlov fra 2015.”Skriftligt vidnesbyrd, 14.Januar.

Appelbaum, Eileen og Ruth Milkman. 2016. Ingen Big Deal: virkningen af byens betalte Sygedagslov på arbejdsgivere. Center for økonomisk og politisk forskning.

Appelbaum, Eileen, Ruth Milkman, Luke Elliott og Teresa Kroeger. 2014. Godt for erhvervslivet? Connecticuts lov om Betalt sygefravær. Center for økonomisk og politisk forskning.

Abay, Regina Pana-Cryan og Roger Rosa. 2012. “Betalt sygefravær og ikke-dødelige arbejdsskader.”American Journal of Public Health vol. 102, nr. 9, e59-e64.

Cunha, Darlena. 2014. “Børn kommer i skole syge, fordi vi ikke kan blive hjemme fra arbejde.”Den 14.Oktober.

Drago, Robert og Vicky Lovell. 2011. San Franciscos ordinance for Betalt sygefravær: resultater for arbejdsgivere og ansatte. Institut for Kvindepolitisk Forskning, April.

Gould, Elise. 2017. “Betalt sygefravær giver økonomisk og sundhedssikkerhed til Over en Million føderale kontraktarbejdere.”Arbejdsøkonomi (Economic Policy Institute blog), 17. januar.

Hall, Douglas og Elise Gould, 2011. “Betalte sygedage: måling af de små omkostninger for Connecticut-virksomheder.”Økonomisk Politik Institut politik notat nr. 177.

Miller, Kevin og Sarah by. 2011. “Væksten i beskæftigelsen i San Francisco forbliver stærkere med loven om betalte sygedage end de omkringliggende amter” . Institut for Kvindepolitisk Forskning.

nationalt Partnerskab for kvinder & familier. 2016a. “nuværende betalte sygedage Love.”9.November.

nationalt Partnerskab for kvinder & familier. 2016b.” de fleste kvinder i fastfoodindustrien kan ikke tjene betalt Sygetid, er gået på arbejde med ‘bekymrende symptomer’, Undersøgelsesfund”. 22.November.

nationalt Partnerskab for kvinder & familier, 2017a. “betalte sygedage: lave omkostninger, høj belønning for

arbejdstagere, arbejdsgivere og samfund.” Faktablad.

nationalt Partnerskab for kvinder & familier, 2017b. “betalte Sygedagsforsikringsregninger (nuværende Session)” , sidst opdateret Maj.

Norton, D. M., et al. 2015. “Ledelsespraksis vedrørende arbejdstagere, der arbejder, mens de er syge.”Tidsskrift for fødevarebeskyttelse vol. 78, nr. 1, 187-195. doi: 10.4315 / 0362-028H.JFP-14-134.

kontor for District of Columbia Auditor (ODCA). 2015. “Virkningerne af distriktets Sick and Safe Leave Act.”

Stuart, Judith Ricci, Elsbeth Chee og David Morganstein. 2003. “Mistede produktive Arbejdstidsomkostninger fra sundhedsmæssige forhold i USA: resultater fra den amerikanske Produktivitetsrevision.”Journal of Occupational and Environmental Medicine vol. 45, nr. 12, 1234-1246.

U. S. Department of Health and Human Services (U. S. DHHS), Agentur for sundhedsforskning og kvalitet. 2015. Undersøgelse Af Medicinsk Udgiftspanel .

det amerikanske arbejdsministerium (DOL), Bureau of Labor Statistics (BLS). 2016a. National Kompensationsundersøgelse: Personaleydelser i USA, Marts 2016.

det amerikanske arbejdsministerium (DOL), Bureau of Labor Statistics (BLS). 2016b. National Kompensationsundersøgelse .

det amerikanske arbejdsministerium (DOL), Bureau of Labor Statistics (BLS). 2017. Forbrugerudgifter i 2015. Rapport 1066.

Verdenspolitisk Analysecenter. 2016. “Betalt sygefravær: er det muligt for de nationale økonomier at være konkurrencedygtige, mens de garanterer det?” . April.