Práce nemocná nebo ztráta platu?: Vysoké náklady na to, že jste nemocní, když nedostanete placené dny nemoci / Economic Policy Institute

shrnutí

neexistuje žádný federální zákon, který by zajistil, že všichni pracovníci jsou schopni vydělat placené dny nemoci ve Spojených státech. Pro pracovníky, kteří onemocní nebo jejichž rodiny jsou na nich závislé, aby poskytovali péči v případě nemoci, to znamená, že dny nemoci mohou být neuvěřitelně nákladné. Užívání potřebného nemocenského času znamená, že pracovníci chodí bez platu nebo se musí objevit v práci, zatímco jsou nemocní a zpožďují léčbu pro sebe nebo své závislé osoby.

tento článek zkoumá nedávné trendy v placené pracovní době a zdůrazňuje některé náklady na pracovníky a jejich rodiny, pokud jim není poskytnuta příležitost získat placenou nemocenskou. Kvantifikací toho, jak nedostatek placených nemocenských dnů ohrožuje ekonomickou bezpečnost rodin s nízkými a středními příjmy, přidává nová data do debat o opatřeních placených nemocenských dnů ve státech a městech a potřebě federální legislativy. Za posledních několik let sedm států, District of Columbia, a 31 další lokality prošly zákony o placených nemocenských dnech, pět z nich má vstoupit v platnost letos v červenci. Volební iniciativy jsou na obzoru a někteří politici požadují federální záruku, která umožní pracovníkům vydělávat placenou nemocenskou.

níže jsou uvedena hlavní zjištění příspěvku:

• nedostatek placených nemocenských dnů je skutečným problémem, zejména pro pracovníky s nízkými mzdami,a projevuje se to ve velké propasti placených nemocenských dnů mezi pracovníky s vysokými a nízkými mzdami. Zatímco přibližně 64 procent amerických pracovníků v soukromém sektoru má v současné době přístup k placeným nemocenským dnům, toto číslo topline maskuje skutečnost, že pracovníci s vyššími mzdami mají mnohem větší přístup k placeným nemocenským dnům než pracovníci s nižšími mzdami: například 87 procent pracovníků v soukromém sektoru v horní části 10 procent mezd má schopnost vydělávat placené nemocenské dny, ve srovnání s pouze 27 procent pracovníků v soukromém sektoru v dolní části 10 procent.
• nedostatek placených nemocenských dnů zbavuje pracovníky finančních prostředků potřebných pro základní potřeby. Bez možnosti vydělávat placené dny nemoci si pracovníci musí vybrat mezi tím, zda půjdou do práce nemocní (nebo pošlou dítě do školy nemocné) a přijdou o tolik potřebnou mzdu. Pro průměrného pracovníka, který nemá přístup k placeným nemocenským dnům, mohou náklady na neplacenou nemocenskou způsobit bolestivý důlek v měsíčním rozpočtu pro domácnost pracovníka:
  • pokud pracovník potřebuje vzlétnout i půl dne z důvodu nemoci, ztracená mzda odpovídá měsíčním výdajům domácnosti na ovoce a zeleninu; ušlá mzda ze vzletu téměř tři dny se rovná celému rozpočtu na potraviny za měsíc.
  • dva dny neplacené pracovní neschopnosti jsou zhruba ekvivalentem měsíčního plynu, což ztěžuje dostat se do práce.
  • tři dny neplacené pracovní neschopnosti se promítají do měsíčního rozpočtu domácnosti, což brání pracovníkovi platit za elektřinu a teplo.
  • v případě delší nemoci—řekněme sedm a půl dne neplacené pracovní neschopnosti—by pracovník přišel o příjem odpovídající měsíčnímu nájemnému nebo splátce hypotéky.
• zdá se, že státní zákony poskytující právo na placené dny nemoci mají malý, ale smysluplný účinek, protože se zvýšil podíl pracovníků s přístupem k placené době nemoci, zejména na spodním konci mzdového spektra.
  • přístup k placené pracovní době pro pracovníky s nízkými mzdami se od roku 2012 zvýšil, rok, kdy vstoupil v platnost první státní zákon vyžadující placené dny nemoci, v Connecticutu. Podíl pracovníků v soukromém sektoru s nízkou mzdou na celostátní úrovni s placenou pracovní neschopností vzrostl z 18 procent v roce 2012 na 27 procent v roce 2016, zatímco podíl top 10 procent mzdových příjmů s touto dávkou se sotva pohnul(86 až 87 procent v tomto období).
  • ze všech regionů měl tichomořský region největší celkový nárůst přístupu k placeným nemocenským dnům, přičemž podíl pracovníků s přístupem vzrostl z 63 procent v roce 2012 na 73 procent v roce 2016 (naproti tomu podíl na celostátní úrovni vzrostl ze 61 na 64 procent ve stejném období). Placené nemocenské zákony vstoupily v platnost v 2015 v Kalifornii a 2016 v Oregonu(dva ze tří států v tichomořském regionu určeném sčítání lidu).

nerovný přístup k placeným nemocenským dnům

přibližně 64 procent amerických pracovníků v soukromém sektoru má v současné době přístup k placeným nemocenským dnům, ale toto číslo topline maskuje nerovnoměrné rozdělení tohoto přístupu mezi pracovníky (US DOL / BLS 2016a). Přístup koreluje se mzdami tak, že pracovníci s vyššími mzdami mají také lepší výhody, jako jsou placené dny nemoci, ve srovnání s pracovníky s nižšími mzdami. Z 10 procent pracovníků v soukromém sektoru s nejvyšší mzdou má 87 procent přístup k placeným nemocenským dnům (obrázek a). Naproti tomu mezi 10 procenty pracovníků s NEJNIŽŠÍ mzdou má přístup k placeným nemocenským dnům pouze 27 procent. Pracovníci s nízkými mzdami si nejméně mohou dovolit absorbovat ušlou mzdu, když jsou nemocní oni nebo jejich rodinní příslušníci.

podobně se přístup k placeným nemocenským dnům výrazně liší podle odvětví. Jak bylo uvedeno, 36 procent zaměstnanců soukromého sektoru na celostátní úrovni nemůže vydělat placené dny nemoci. Ale téměř dvojnásobek tohoto počtu, nebo 69 procent pracovníků s nižšími placenými službami v odvětví ubytovacích a stravovacích služeb, nemá přístup k placeným nemocenským dnům (US DOL/BLS 2016a). „Presenteeism“ nebo práce v době nemoci v odvětví potravinářských služeb vede nejen ke snížení produktivity a zvýšenému riziku zranění, ale také představuje riziko pro veřejné zdraví (Asfaw, Pana-Cryan, and Rosa 2012). Téměř polovina všech ohnisek nemocí souvisejících s potravinami v restauraci je připisována zaměstnancům, kteří přicházejí do práce, když jsou nemocní (Norton et al . 2015). Nedávný průzkum zveřejněný Národním partnerstvím pro ženy & rodiny zjistily, že 70 procent žen dotazovaných v odvětví rychlého občerstvení v loňském roce uvedlo, že chodí do práce navzdory projevům příznaků nemoci, včetně kašle, kýchání, horečky, průjem nebo zvracení (Národní partnerství 2016b).

státy zvyšují pokrytí

jak je uvedeno, potřebná nemocenská doba zbavuje pracovníky platu nebo je nutí, aby se objevili v práci, zatímco jsou nemocní a zpožďují léčbu pro sebe nebo své závislé osoby. Zatímco Spojené státy nadále zaostávají za svými mezinárodními kolegy v poskytování této základní federální ochrany, mnoho státních a místních politiků chápe jak riziko veřejného zdraví, že ponechá pracovníkům malou možnost, než se ukázat, že pracují nemocní, tak skutečnost, že nedostatek placeného nemocenského času představuje nepřiměřenou zátěž pro pracovníky s nižšími mzdami. Během posledních několika let přijalo sedm států, District of Columbia a 31 dalších lokalit zákony, které pracovníkům udělují toto právo (Národní partnerství 2016a).

v současné době pět států požaduje, aby zaměstnavatelé umožnili pracovníkům narůstat určitý minimální počet placených nemocenských dnů, včetně Connecticutu (od ledna 2012), Kalifornie (od července 2015), Massachusetts (od července 2015), Oregon (od ledna 2016) a Vermont (od ledna 2017) (Národní partnerství 2016a). District of Columbia má placené dny nemocenské zákon v platnosti od listopadu 2008 (s novelami rozšiřující pokrytí zákona v 2014). Zákony o placených nemocenských dnech budou poprvé implementovány v Arizoně a Washingtonu v červenci 2017 a lednu 2018. Kalifornie již prošla rozšířením své politiky tak, aby zahrnovala zaměstnance pracující pro domácí podpůrné služby, které vstoupí v platnost v 2018, a politika Vermontu rozšíří způsobilost na zaměstnance malých podniků v 2018. A v době zveřejnění, Rhode Island pracuje na přijetí zákona o placených nemocenských dnech, aby zaručil minimální množství placeného času způsobilým pracovníkům, aby se mohli starat o sebe nebo členy rodiny, když jsou nemocní nebo vyhledávají lékařskou péči.

další kampaně by mohly tento počet v příštích letech výrazně zvýšit. Například, zatímco guvernér Marylandu nedávno vetoval zákony o placených nemocenských dnech, které prošly oběma legislativními domy, Marylandský zákonodárce se pravděpodobně pokusí přehlasovat veto poté, co znovu otevře zasedání v lednu 2018.

kromě toho 31 měst a krajů pokročilo v poskytování placených nemocenských dnů způsobilým pracovníkům. Ve většině těchto jurisdikcí vstoupily v platnost zákony o placených nemocenských dnech. Ve čtyřech jurisdikcích—Minneapolis a St. Paul, Minnesota; a Cook County a Chicago, Illinois – zákony sick days mají vstoupit v platnost 1. července 2017.

zatímco z těchto nových zákonů dosud profitoval jen zlomek pracovníků na celostátní úrovni, dochází k pokroku. Od roku 2012 se počet pracovníků v soukromém sektoru s přístupem k placeným nemocenským dnům zvýšil z 61 na 64 procent. Nepoměrně těží pracovníci s nižší mzdou, kteří mají obecně menší přístup k placeným nemocenským dnům. V roce 2012, kdy vstoupil v platnost zákon o placených nemocenských dnech prvního státu (Connecticut), mělo 29 procent pracovníků ve spodní čtvrtině mezd v pracovní síle v soukromém sektoru na celostátní úrovni přístup k placeným nemocenským dnům (obrázek B). Toto číslo dnes činí 39 procent. Podobně se procento pracovníků v dolních 10 procentech mezd v soukromém sektoru s přístupem k placeným nemocenským dnům zvýšilo z 18 procent v roce 2012 na 27 procent v roce 2016.

zatímco celková míra přístupu se také zvýšila od roku 2012 do roku 2016, nejvýraznější byla v tichomořském regionu, kde se procento pracovníků v soukromém sektoru s přístupem k placeným nemocenským dnům během tohoto období zvýšilo ze 63 na 73 procent. Tento nárůst byl nejdramatičtější v roce 2016, první celý rok, pro který platily zákony o nemocenských dnech v Kalifornii a Oregonu(dva ze tří států v tichomořském regionu určeném sčítání lidu).

a wise investment for businesses, workers, and communities

Earned sick time is a wise investment for employers, workers, and the laic public. Mnoho zaměstnavatelů, kteří již poskytují placené dny nemoci, by mělo se svými konkurenty rovnější podmínky, pokud by více pracovníků dostalo příležitost získat placenou nemocenskou. Podniky by navíc mohly snadněji udržovat zdravé pracoviště. Existují také důsledky pro produktivitu pracovníků. Studie z roku 2003 Stewart et al. zjistil, že v roce 2003 produktivní čas ztracený v důsledku zdravotních podmínek stojí zaměstnavatele $ 1,685 na zaměstnance a rok.

zatímco jakýkoli nový pracovní standard vyvolává obavy z podnikatelského klimatu a vytváření pracovních míst, důkazy z jurisdikcí, které legislativně stanovily vydělané placené dny nemoci, byly pozitivní (Národní partnerství 2017a). První jurisdikcí, která stanovila standard placených nemocenských dnů, bylo San Francisco, kde zaměstnavatelé od roku 2007 požadovali, aby zaměstnanci mohli vydělávat placené dny nemoci. Obavy, že by zákon bránil růstu pracovních míst, nebyly nikdy realizovány. Ve skutečnosti během pěti let po jeho zavedení vzrostla zaměstnanost v San Franciscu dvakrát rychleji než v sousedních krajích, které neměly žádnou politiku placených nemocenských dnů (Miller and Towne 2011). Růst pracovních míst v San Franciscu byl rychlejší i v sektoru stravovacích služeb a pohostinství, kterému dominují malé podniky a je považován za zranitelný vůči dodatečným nákladům, podle Institutu pro výzkum politiky žen. Náklady pro majitele podniků jsou prakticky zanedbatelné ,ale podniky a pracovníci těží z produktivnější a zdravější pracovní síly (Drago and Lovell 2011).

Connecticut se stal prvním státem, který v roce 2011 uzákonil standard sick days. Před jeho průchodem Hall and Gould (2011) odhadl náklady na umožnění zaměstnancům Connecticutu vydělávat pět dní placeného nemocenského času ročně na pouhých 0,19 procenta tržeb, včetně firem všech velikostí. Pro zaměstnavatele, kteří již poskytují pět a více dní nemocenské, by nebyly vůbec žádné náklady. Kromě skutečnosti, že jakékoli dodatečné náklady by mohly být snadno absorbovány malými změnami v jiných formách kompenzace, hodin, cen nebo zisků, může vydělaný nemocný čas skutečně ušetřit zaměstnavatelům peníze snížením obratu a vyšší produktivitou. Zákon o Connecticutu vstoupil v platnost v 2012. Rok a půl poté, co zákon vstoupil v platnost, vědci z centra pro ekonomický a politický výzkum zjistili, že zákon přinesl placené dny nemoci velkému počtu pracovníků, zejména pracovníků na částečný úvazek, za malé nebo žádné náklady na podnikání (Appelbaum et al . 2014). Také do poloviny roku 2013 vyjádřily podporu zákonu více než tři čtvrtiny zaměstnavatelů, zjistilo centrum.

výzkumníci našli podobné výsledky v jiných jurisdikcích. V roce 2008 schválil District of Columbia zákon o časově rozlišené nemoci a bezpečné dovolené, který umožňuje obyvatelům okresu vydělávat placené dny nemoci. V nedávném průzkumu méně než 10 procent zaměstnavatelů dotazovaných Úřadem District of Columbia Auditor uvedl, že nový zákon má negativní dopad na ziskovost (ODCA 2015). V červnu 2013 se New York City stal sedmou jurisdikcí, která umožnila pracovníkům vydělávat placené dny nemoci. Appelbaum a Milkman (2016) zjistili, že o dva roky později byl průchod zákona podporován 86 procenty zaměstnavatelů a téměř 85 procent uvedlo, že zákon nemá žádný vliv na obchodní náklady, zatímco poskytuje dalších 1,4 milionu pracovníků s placenými nemocenskými dny.

zlepšení přístupu k placeným nemocenským dnům by zlepšilo ekonomickou bezpečnost pracujících rodin a přivedlo Spojené Státy více do souladu se svými vrstevníky. Mezi 15 ekonomikami označenými Světovým ekonomickým fórem za „vysoce konkurenceschopné“ tuto základní ochranu neposkytují pouze Spojené státy (WORLD Policy Analysis Center 2016).

volba, kterou bychom neměli dělat pracovníkům: jít do práce nemocní nebo jít bez platu

rozšíření přístupu k placeným nemocenským dnům bude znamenat silnější a zdravější rodiny. Pracující rodiče jsou často nuceni volit mezi pobytem doma s nemocným dítětem a odchodem do práce. Když rodiče nemohou vzlétnout z práce, děti jsou někdy posílány do školy nemocné, snižují jejich zkušenosti s učením a vystavují ostatní studenty, učitelé, a zaměstnanci infekci.1 když zaměstnanci chodí do práce nemocní, ohrožují své vlastní zdraví a zdraví svých kolegů a zároveň ohrožují svou vlastní bezpečnost a kvalitu své práce. Ve stejné době, zůstat doma a dát své vlastní zdraví jako první může mít za následek po splatnosti účty a nemají dostatek jídla k jídlu. Vydělané placené dny nemocenské umožňují pracovníkům vyhnout se nespravedlivé volbě mezi tím, že budou pracovat nemocní nebo bez platu(a možná dokonce ztratí práci).

pro posouzení hodnoty nemocenských dnů pro pracovníky uvádí tabulka 1 počet neplacených nemocenských dnů, které odpovídají každému měsíčnímu výdaji v rodinném rozpočtu. Tyto výpočty jsou založeny na průměrných měsíčních výdajů domácností na vybrané sady zboží pro domácnost vydělávat mezi $ 40,000 a $ 49,999 ročně (US DOL / BLS 2017). Toto výdajové pásmo bylo vybráno, protože průměrná mzda pracovníků bez přístupu k placenému nemocenskému času je 12 USD a předpokládáme dva pracovníky na plný úvazek na domácnost (U. S. DHHS / AHRQ 2015).2

pokud pracovník potřebuje vzlétnout i půl dne kvůli nemoci, ušlá mzda odpovídá měsíčním výdajům domácnosti za ovoce a zeleninu; ušlá mzda ze vzletu téměř tři dny se rovná celému rozpočtu na potraviny za měsíc. Dva dny neplaceného nemocenského času jsou více než ekvivalent měsíčního plynu, což ztěžuje práci, zatímco dalších šest neodpracovaných hodin odpovídá měsíčnímu pojistnému na auto. Tři dny neplaceného nemocenského času se promítají do měsíčního rozpočtu domácnosti, potenciálně odříznutí elektřiny nebo tepla do rodinného domu. Trvat tři dny na zotavení nebo péči o nemocného člena rodiny znamená, že pracovník může mít potíže s placením zdravotního pojištění nebo dodržováním lékařských účtů. Omezování zdravotní péče v době, kdy je to nejvíce potřeba, vystavuje rodinu pracovníka v budoucnu dalšímu riziku z hlediska zdravotní i ekonomické bezpečnosti.

tento kompromis-snížený příjem a riziko ztráty zaměstnání z důvodu krátkodobé nemoci-nevzniká u pracovníků s placenou pracovní dobou. Související, ale odlišný problém vzniká, když pracovníci čelí delší nemoci; placená rodinná a lékařská dovolená by mohla pomoci vyplnit tyto větší mezery ,ale bohužel pracovníci napříč deskou jsou ještě méně pravděpodobné, že tuto výhodu získají (Appelbaum 2016). I s jiným výdělečným činitelem doma, který pracuje na plný úvazek, domácnost by mohla přijít o nezbytný měsíční příjem na zaplacení celého nájemného nebo hypotéky, pokud by jeden pracovník trval jen sedm a půl dne nemoci.

závěr

pro miliony pracovníků bez přístupu k placeným nemocenským dnům se mnoho nemocných pracovníků cítí nuceno jít do práce, kde je méně pravděpodobné, že budou produktivní a náchylnější k chybám. Zabezpečení příjmů poskytované placenými nemocenskými dny umožňuje pracovníkům odpočívat, získat zdravotní péči, kterou potřebují, a plně se zotavit z nemoci před návratem do práce. Důležité je také, že umožňuje pracovníkům pokračovat v placení měsíčních účtů, a to i v případě nemoci. Tato ekonomická jistota je nesmírně důležitá pro pracovníky s nízkými mzdami a jejich rodiny, vzhledem k tomu, že drtivá většina pracovníků s nízkými mzdami nemá v současné době přístup k placenému nemocenskému času.

státní a místní opatření jsou kritická, ale problém vyžaduje národní řešení-zejména vzhledem k hrozícím státním útokům na právo lokalit na legislativu těchto ochran (Národní partnerství 2017b). V letošním roce byla poskytnuta ochrana před nemocenskými dny federální pracovní síle dodavatele, která zaručila schopnost vydělat (nebo rozšířit) placené dny nemoci odhadovaným milionům pracovníků v soukromém sektoru (Gould 2017). Snaha o dosažení celkové pracovní síly ale zatím neuspěla. Zákon o zdravých rodinách, který byl poprvé zaveden v roce 2004, by mimo jiné umožnil pracovníkům na pracovištích s 15 a více zaměstnanci získat alespoň jednu hodinu placeného nemocenského času za 30 odpracovaných hodin. Zatímco Kongres znovu zavedl zákon o zdravých rodinách se silnějším sponzorstvím než dříve, neočekává se, že by zákon pokročil. K oslovení pracovníků napříč ekonomikou je zapotřebí více opatření bez ohledu na výši jejich mezd, hodiny nebo místo, kde se nacházejí jejich pracovní místa.

O autorech

Elise Gould, hlavní ekonomka, se připojila k EPI v roce 2003. Mezi její výzkumné oblasti patří mzdy, chudoba, ekonomická mobilita, a zdravotní péče. Je spoluautorkou the State of Working America, 12.vydání. Je také autorkou kapitoly o zdraví ve státě pracovní Amerika 2008/09 a spoluautorkou knihy o zdravotním pojištění v důchodu. Publikovala v místech, jako je The Chronicle of Higher Education, Challenge Magazine A Tax Notes; a psala pro akademické časopisy včetně Health Economics, Health Affairs, Journal of Aging and Social Policy, Risk Management & Insurance Review, Environmental Health Perspectives a International Journal of Health Services. Je držitelkou magisterského titulu ve veřejných záležitostech na Texaské univerzitě v Austinu a Ph.D. v ekonomii z University of Wisconsin v Madisonu.

Jessica Schieder se připojila k EPI v roce 2015. Jako výzkumná asistentka podporuje výzkum ekonomů EPI na témata, jako je trh práce, mzdové trendy, kompenzace výkonných pracovníků a nerovnost. Před nástupem do EPI pracovala Schieder v Centru pro efektivní vládu (dříve OMB Watch) jako analytička příjmové a výdajové politiky, kde zkoumala, jak rozhodnutí o rozpočtové a daňové politice ovlivňují pracující rodiny. Je držitelkou bakalářského titulu v oboru Mezinárodní politická ekonomie na Georgetownské univerzitě.

vysvětlivky

1. Viz například Cunha 2014.

2. To vychází z průměrné hodinové mzdy pracovníka bez přístupu k placené pracovní době. Zatímco průměrná mzda pracovníka s přístupem k placené pracovní době je přibližně 18 USD za hodinu, Průměrná mzda pracovníka bez přístupu k placené pracovní době je 12 USD za hodinu. Do té míry, že přeceňujeme skutečnou pracovní dobu nebo mzdy, by pracovníci měli méně co ztratit, ale také méně výdělků, aby se obecně setkali s penězi.

Appelbaum, Eileen. 2016. „Zákon o univerzální placené dovolené z roku 2015.“Písemné svědectví, 14.ledna.

Appelbaum, Eileen a Ruth Milkman. 2016. Žádný velký problém: dopad zákona o placených nemocenských dnech v New Yorku na zaměstnavatele. Centrum pro ekonomický a politický výzkum.

Appelbaum, Eileen, Ruth Milkman, Luke Elliott a Teresa Kroegerová. 2014. Dobré pro podnikání? Connecticut je placená nemocenská. Centrum pro ekonomický a politický výzkum.

Asfaw, Abay, Regina Pana-Cryan a Roger Rosa. 2012. „Placená pracovní neschopnost a nefatální pracovní úrazy.“American Journal of Public Health vol. 102, č. 9, e59-e64.

Cunha, Darlena. 2014. „Děti chodí do školy nemocné, protože nemůžeme zůstat doma z práce.“Washington Post, 14.Října.

Drago, Robert a Vicky Lovell. 2011. Vyhláška o placené pracovní neschopnosti v San Franciscu: výsledky pro zaměstnavatele a zaměstnance. Institut pro výzkum politiky žen, Duben.

Gould, Elise. 2017. „Placená pracovní neschopnost poskytuje ekonomické a zdravotní zabezpečení více než milionu federálních smluvních pracovníků.“Pracovní Ekonomika (blog Institutu hospodářské politiky), 17. ledna.

Hall, Douglas, and Elise Gould, 2011. „Placené dny nemoci: měření malých nákladů pro podniky v Connecticutu.“Economic Policy Institute Policy Memo č. 177.

Miller, Kevin a Sarah Towne. 2011. „Růst zaměstnanosti v San Franciscu zůstává silnější se zákonem o placených nemocenských dnech než okolní kraje“ . Institut pro výzkum politiky žen.

Národní Partnerství pro ženy & rodiny. 2016a. “ aktuální zákony o placených nemocenských dnech.“9.Listopadu.

Národní Partnerství pro ženy & rodiny. 2016b. „většina žen v průmyslu rychlého občerstvení nemůže vydělat placenou nemocenskou dobu, šla do práce s „znepokojivými příznaky“, zjišťuje průzkum“. 22. listopadu.

Národní Partnerství pro ženy & rodiny, 2017a. “ placené dny nemoci: nízké náklady, vysoká odměna pro

pracovníky, zaměstnavatele a komunity.“ Přehled.

Národní Partnerství pro ženy & rodiny, 2017b. “ Paid Sick Days Preemption Bills (Current Session)“, Naposledy aktualizováno Květen.

Norton, D. M., et al. 2015. „Manažerské postupy týkající se pracovníků pracujících v době nemoci.“Journal of Food Protection vol. 78, č. 1, 187-195. doi: 10.4315/0362-028X. JFP-14-134.

úřad District of Columbia Auditor (ODCA). 2015. „Účinky zákona o nemocenské a bezpečné dovolené v okrese.“

Stewart, Walter, Judith Ricci, Elsbeth Chee a David Morganstein. 2003. „Ztracené produktivní náklady na pracovní dobu ze zdravotních podmínek ve Spojených státech: výsledky amerického auditu produktivity.“Journal of Occupational and Environmental Medicine vol. 45, č. 12, 1234-1246.

U. S. Department of Health and Human Services (U. S. DHHS), Agency for Healthcare Research and Quality (AHRQ). 2015. Průzkum Panelu Lékařských Výdajů .

americké ministerstvo práce (DOL), Bureau of Labor Statistics (BLS). 2016a. Národní průzkum náhrad: zaměstnanecké výhody ve Spojených státech, Březen 2016.

americké ministerstvo práce (DOL), Bureau of Labor Statistics (BLS). 2016b. National compensation Survey .

americké ministerstvo práce (DOL), Bureau of Labor Statistics (BLS). 2017. Spotřebitelské výdaje v roce 2015. Zpráva 1066.

WORLD Policy Analysis Center. 2016. „Placená nemocenská dovolená: je možné, aby národní ekonomiky byly konkurenceschopné a zároveň ji zaručovaly?“ . Duben.