Table des Matières
- Combien d’articles pouvez-vous obtenir chez Walmart?
- Qu’est-ce que la discipline non punitive en milieu de travail?
- Comment traiteriez-vous un employé problématique dans le cadre de mesures disciplinaires?
- Quelles suggestions ont-ils pour discipliner les employés?
- Comment discipliner un employé difficile?
- Comment discipliner un mauvais manager?
- Comment puis-je punir mon employé décédé?
- Pouvez-vous être renvoyé pour une absence non justifiée?
- Quelle est la règle des 7 minutes pour le chronométrage?
Combien d’articles pouvez-vous obtenir chez Walmart?
Vous n’avez droit qu’à 4,5 occurrences sur une période de six mois. Si vous atteignez 5 occurrences, vous serez automatiquement résilié de l’entreprise. N’oubliez pas que Walmart n’entraîne pas ou n’écrit pas les employés en fonction de la fréquentation. Il est de votre responsabilité de suivre le nombre d’événements que vous avez.
Qu’est-ce que la discipline non punitive en milieu de travail?
La discipline non punitive est un programme qui remplace les suspensions non payées par une lettre disciplinaire qui équivaut à une suspension, établissant ainsi qu’il y a eu une mesure disciplinaire antérieure si une inconduite se reproduit.
Comment traiteriez-vous un employé problématique dans le cadre de mesures disciplinaires?
Considérez ces étapes pour gérer une réunion disciplinaire:
- Examinez le dossier. Examinez le dossier et les enregistrements de performance de l’employé pour mieux comprendre les performances et les comportements passés.
- Préparez-vous à la discussion avec les employés.
- Tenir une réunion.
- Objectifs de l’État.
- Demandez une entrée.
- Fournir une copie.
- Planifier un suivi.
Quelles suggestions ont-ils pour discipliner les employés?
La Meilleure Approche de la discipline en milieu de travail
- Étape 1 : Créez un Manuel de l’employé.
- Étape 2: Mener Des Discussions Sur Les performances.
- Étape 3: Créez un PIP.
- Étape 4: Utilisez les incitations comme outil de motivation.
- Étape 5: Utilisez Des Punitions En Cas De Besoin.
Comment discipliner un employé difficile?
- Écoutez. Souvent, lorsqu’un employé est difficile, nous cessons de prêter attention à ce qui se passe réellement.
- Donnez un feedback comportemental clair.
- Document.
- Soyez cohérent.
- Définissez des conséquences si les choses ne changent pas.
- Travailler à travers les processus de l’entreprise.
- N’empoisonnez pas le puits.
- Gérez votre conversation personnelle.
Comment discipliner un mauvais manager?
Vous pouvez briser le cycle des mauvais comportements, et voici quelques stratégies utiles…
- Freiner les mauvaises habitudes.
- Documentez tout.
- Définissez des attentes.
- Créer une responsabilité pour le comportement managérial.
- Enquêter sur des situations.
- Affrontez-les.
- Associez le manager à un mentor.
- Fournir du coaching.
Comment puis-je punir mon employé décédé?
Voici des moyens de décourager les employés d’arriver en retard, ainsi que de gérer ceux qui le font régulièrement:
- Utilisez une horloge.
- Planifiez une réunion du personnel dès le début de la journée.
- Soyez clair et cohérent sur les règles.
- Nécessite des appels téléphoniques.
- Instituer des conséquences en cas de retard.
Pouvez-vous être renvoyé pour une absence non justifiée?
Bien que vous ne puissiez pas tirer pour des absences légales comme prendre congé pour voter, vous pouvez suivre chaque absence d’employé et chaque arrivée tardive. Un trop grand nombre d’absences » non justifiées » justifient le licenciement d’un employé même si celui-ci a également eu quelques absences » excusées « .
Quelle est la règle des 7 minutes pour le chronométrage?
La règle des 7 minutes Lorsqu’une entreprise suit le temps de travail par incréments de 15 minutes, le point de coupure pour arrondir vers le bas est de 7 minutes complètes. Si un employé travaille au moins 7 minutes complètes, mais moins de 8 minutes, l’entreprise peut arrondir le nombre aux 15 minutes les plus proches.