câte UPS de scriere puteți obține la Walmart?

câte up-uri de scriere puteți obține la Walmart?

vi se permit doar 4,5 apariții într-o perioadă de șase luni. Dacă ajungeți la 5 evenimente, veți fi reziliat automat de la companie. Amintiți-vă, Walmart nu antrenează și nu scrie angajați pe baza prezenței. Este responsabilitatea ta să ții pasul cu câte evenimente ai.

ce este disciplina non-punitivă la locul de muncă?

disciplina non-punitivă este un program care înlocuiește suspendările neplătite cu o scrisoare disciplinară care echivalează cu o suspendare, stabilind astfel că a existat o disciplină anterioară dacă apare din nou o abatere.

cum ați trata un angajat cu probleme în acțiunile disciplinare?

luați în considerare acești pași pentru gestionarea unei ședințe disciplinare:

1. examinați fișierul. Examinați fișierul și înregistrările de performanță ale angajatului pentru a înțelege mai bine performanța și comportamentul din trecut.
2. pregătiți-vă pentru discuția angajaților.
3. țineți o întâlnire.
4. obiective de Stat.
5. cere de intrare.
6. furnizați o copie.
7. programați o urmărire.

ce sugestii au pentru disciplinarea angajaților?

cea mai bună abordare a disciplinei la locul de muncă

1. Pasul 1: Creați un manual al angajaților.
2. Pasul 2: Purtați Discuții Despre Performanță.
3. Pasul 3: Creați un PIP.
4. Pasul 4: Utilizați stimulentele ca instrument de motivație.
5. Pasul 5: Folosiți Pedepse Atunci Când Este Necesar.

cum disciplinezi un angajat dificil?

1. ascultă. Adesea, atunci când un angajat este dificil, nu mai acordăm atenție la ceea ce se întâmplă de fapt.
2. oferiți feedback clar, comportamental.
3. Document.
4. fii consecvent.
5. stabilește consecințele dacă lucrurile nu se schimbă.
6. lucrați prin procesele companiei.
7. nu otrăviți fântâna.
8. Gestionați-vă vorbirea de sine.

cum disciplinezi un manager rău?

puteți rupe ciclul comportamentului rău și iată câteva strategii utile…

1. reduceți obiceiurile proaste.
2. documentează totul.
3. setați așteptările.
4. creați responsabilitate pentru comportamentul managerial.
5. investigarea situațiilor.
6. confruntă-i.
7. asociați Managerul cu un mentor.
8. oferă coaching.

cum îmi pedepsesc angajatul târziu?

iată modalități de a descuraja angajații să ajungă târziu, precum și cum să se ocupe de cei care fac în mod regulat:

1. utilizați un ceas de timp.
2. programați o întâlnire a personalului la prima oră a zilei.
3. fii clar și consecvent cu privire la reguli.
4. necesită apeluri telefonice.
5. consecințele Institutului pentru întârziere.

poți fi concediat pentru o absență neexcusată?

deși nu puteți trage pentru absențe legale, cum ar fi să vă luați timp liber pentru a vota, puteți urmări fiecare absență a angajaților și sosirea târzie. Prea multe absențe” neexcuse „oferă motive pentru concedierea unui angajat, chiar dacă angajatul a avut și câteva absențe” scuzate”.

care este regula de 7 minute pentru păstrarea timpului?

regula de 7 Minute când o companie urmărește timpul de lucru în trepte de 15 minute, punctul limită pentru rotunjire este de 7 minute complete. Dacă un angajat lucrează cel puțin 7 minute complete, dar mai puțin de 8 minute, compania poate rotunji numărul până la cele mai apropiate 15 minute.