inhoudsopgave:
- hoeveel schrijf-ups kun je krijgen bij Walmart?
- Wat is niet-bestraffende discipline op de werkplek?
- hoe zou u omgaan met een probleemwerknemer in disciplinaire maatregelen?
- welke suggesties hebben zij voor het disciplineren van werknemers?
- hoe disciplineert u een moeilijke werknemer?
- hoe disciplineert u een slechte manager?
- hoe straf ik mijn overleden werknemer?
- kunt u ontslagen worden voor een niet-gebruikte afwezigheid?
- Wat is de 7-minuten-regel voor het bijhouden van de tijd?
hoeveel schrijf-ups kun je krijgen bij Walmart?
u mag slechts 4,5 keer voorkomen in een periode van zes maanden. Als u 5 voorvallen bereikt, wordt u automatisch uit het bedrijf verwijderd. Vergeet niet, Walmart coacht of schrijft geen werknemers op basis van aanwezigheid. Het is jullie verantwoordelijkheid om bij te blijven met hoeveel gebeurtenissen jullie hebben.
Wat is niet-bestraffende discipline op de werkplek?
niet-bestraffende discipline is een programma dat onbetaalde schorsingen vervangt door een tuchtbrief die gelijkstaat aan een schorsing, waardoor wordt vastgesteld dat er een eerdere discipline is geweest als er opnieuw wangedrag optreedt.
hoe zou u omgaan met een probleemwerknemer in disciplinaire maatregelen?
overweeg deze stappen voor het behandelen van een tuchtvergadering:
- Bekijk het dossier. Bekijk het bestand en de prestaties van de werknemer records om een beter begrip van het verleden prestaties en gedrag te krijgen.
- bereid je voor op de werknemersdiscussie.
- een vergadering beleggen.
- doelstellingen van de overheid.
- invoer vragen.
- Geef een kopie.
- schema een follow-up.
welke suggesties hebben zij voor het disciplineren van werknemers?
de beste aanpak van Discipline op de werkplek
- Stap 1: Maak een werknemershandboek.
- Stap 2: Voer Prestatiediscussies Uit.
- Stap 3: Maak een PIP aan.
- Stap 4: Gebruik prikkels als een middel voor motivatie.
- Stap 5: Gebruik Straffen Indien Nodig.
hoe disciplineert u een moeilijke werknemer?
- luister. Vaak, als een werknemer moeilijk is, stoppen we met aandacht te besteden aan wat er werkelijk aan de hand is.
- geef duidelijke gedragsfeedback.
- Document.
- Wees consistent.
- stel consequenties in als dingen niet veranderen.
- werk door de processen van het bedrijf.
- vergiftig de put niet.
- Beheer uw self-talk.
hoe disciplineert u een slechte manager?
u kunt de cyclus van slecht gedrag doorbreken, en hier zijn enkele nuttige strategieën…
- slechte gewoontes beteugelen.
- documenteer alles.
- stel verwachtingen in.
- maak verantwoording voor managementgedrag.
- onderzoek situaties.
- confronteren.
- Koppel de manager aan een mentor.
- Coaching.
hoe straf ik mijn overleden werknemer?
hier zijn manieren om werknemers te ontmoedigen om te laat te komen, evenals hoe om te gaan met degenen die dat regelmatig doen:
- gebruik een tijdklok.
- plan op de eerste dag een vergadering van het personeel.
- wees duidelijk en consistent over de regels.
- vereisen telefoongesprekken.
- gevolgen van het Instituut voor te laat komen.
kunt u ontslagen worden voor een niet-gebruikte afwezigheid?
hoewel u niet kunt vuren voor legale afwezigheden zoals het nemen van tijd om te stemmen, kunt u elke afwezigheid van werknemers en late aankomst bijhouden. Te veel” niet-gebruikte ” afwezigheden bieden gronden om een werknemer te ontslaan, zelfs als de werknemer ook een paar “verontschuldigde” afwezigheden heeft gehad.
Wat is de 7-minuten-regel voor het bijhouden van de tijd?
de 7-minuten-regel wanneer een bedrijf de werktijd in stappen van 15 minuten bijhoudt, is het afsluitpunt voor afronding naar beneden 7 volledige minuten. Als een werknemer werkt ten minste 7 volle minuten, maar minder dan 8 minuten, het bedrijf kan rond het aantal naar beneden naar de dichtstbijzijnde 15 minuten.