を発表10-15-01
を発表Nike Inc.より提出
ナイキは本日、同社が事業を運営する方法の影響を評価し、伝達するための最初の企業責任報告書を発表した。 この報告書には、環境の持続可能性の開発におけるナイキの取り組み、グローバルな労働コンプライアンスの理解と管理に向けた取り組みの一連の詳; 多様性へのコミットメントと地域社会への同社の関与。
「このレポートでは、Nikeが初めて企業の責任慣行の包括的な公開レビューをまとめました」と、Nikeの会長兼CEOであるPhilip H.Knight氏は述べています。 “あなたはいくつかの成果、およびいくつかの課題以上のものが表示されます。”
“このレポートは、当社の企業責任のパフォーマンスに関心のある人々が当社についてもっと知る機会として提供しています”と、企業責任担当副社長兼シニアアドバイザーマリアアイテル氏は述べています。 “私たちは、真に透明であり、学んだことを共有することによってのみ、企業市民として学び、改善しながら、成功したグローバル企業になることができると”
二つの分野–自然環境と労働コンプライアンス–ナイキの最初の報告書の大部分を構成しています。 このレポートを通じて、ナイキは、これら二つの分野に関連する持続可能性と企業の責任を定義し、会社の進歩を測定する方法を決定しようとしています。 この報告書は、May31、2001までのナイキの仕事と企業の責任の努力を反映しています。
ナイキは、持続可能性への正式なコミットメントに向けた最初のステップである1998年に最初の企業環境方針を採用しました。 1998年以来、ナイキの環境持続可能性目標は、材料から廃棄物や潜在的に有害な物質を排除し、収集して再製造するか、安全に自然に戻すことができる製
ナイキは、環境目標の達成に関する同社の進捗状況を監視するために、温室効果ガス排出量を削減するための自主的なイニシアチブである世界野生生物基金の気候セーバーズプログラムに参加している4社のうちの1社である。 この契約は、ナイキが所有する事業における温室効果ガス排出量、ならびに契約された製造、出荷および旅行を対象としています。
「生産からの工場廃棄物の削減、リサイクル活動の増加、持続可能な製品の開発など、我々にはまだ達成すべき多くの野心的な環境目標があります」とEitel “私たちは、人間とビジネスのニーズが生活システムを枯渇させない新しい商業時代に入ることを約束しました。”
この報告書はまた、ナイキの労働コンプライアンスに焦点を当てています。 外部の独立した監視に加えて、ナイキは現在、世界中の約750の契約工場サイトの労働者が良好な賃金と安全で公正で健康的な職場環境を確保するために30人以上の従業員を抱えています。
“私たちのアプローチは、システム全体に適用できる効果的な工場監視の解決策を探すことでした。 私たちは、公正労働協会（FLA）が承認した監視組織によって実施される独立した監視にコミットしている、”Eitelは述べています。 “FLAを通じて、私たちの工場ベースの10％は、移行年である最初の三年間監視され、その後、年間30％に増加します。 また、カンボジア、インドネシア、メキシコの労働組合化、労働者の虐待、年齢確認に関する問題を管理することから学んだことに基づいています。”（nikebizを参照。com詳細とオンライン工場見学について）
“一部の地域では順調に進んでいるが、社内外の監視プロセス全体を改善する必要があると結論している”とEitel “私たちは、ナイキの行動規範が守られていることを確実にするのに役立つ工場管理者のための訓練などのプログラムを引き続き実施していきます。”
1999年、ナイキは最低5年間のコミットメントと7ドルでGlobal Alliance for Workers and Communities(Global Alliance)に参加しました。より良い労働者が自分の仕事と自分たちの生活をどう思うかを理解するために8万人の投資。 グローバルアライアンスは最近、インドネシアのナイキ契約工場で4,000人の労働者の態度と願望を決定するための包括的な研究プロジェクトを完 グローバルアライアンスは現在、ベトナム、タイ、インドネシアで活動しており、労働者自身がもたらしたニーズや懸念に直接対処するプログラムに投資しています。
ナイキは現在、2000年の国連グローバル-コンパクトを支持するフィル-ナイトの演説によって証明されるように、企業の責任において良好な業績を定義する方法を模索している。 その演説で、彼は一般的に受け入れられている社会会計原則のセットと、それらの原則に対するパフォーマンスを監視する手段の必要性を提起した。 来年、ナイキは、企業がどのようにしているかを判断するのを助けるために、企業の責任のためのいくつかの重要な業績指標を構築します。 ナイキは、これらの指標の開発に関する利害関係者からの意見を求めます。
「確かに、この報告書は不完全です。 私たちは、持続可能なビジネスであることが何を意味するのかを真に理解し始めたばかりです”とEitel氏は述べています。 “将来の報告書は、この最初のバージョンでは取り組んでいない問題を反映するだけでなく、2001年の報告書で特定された課題に関する更新を提供する必 今のところ、それはこれまでの進捗状況の正直な自己評価と私たちが将来どこに向かっているかのロードマップを提供しています。”
今年の報告書はGlobal Reporting Initiative(GRI)ガイドラインを使用して書かれた。 別のGRIレポートは、今後数週間以内にオンラインで利用できるようになります。 GRIは、組織主導の活動の経済的、環境的、社会的影響を自主的に報告するための共通のフレームワークを作成するためのマルチステークホルダーの努力です。
www.nikebiz.com 全企業責任レポートを確認し、世界中のナイキとナイキの従業員の多くの企業責任プロジェクトと取り組みについての詳細を調べる。
ナイキ株式会社
ビーバートン、オレゴン州の近くに拠点を置く、スポーツやフィットネス活動の多種多様のための本格的な運動靴、アパレル、機器やアクセサリーの世界有数の ナイキの完全子会社にはコンバース社がある。 運動生活様式の履物、服装および付属品を設計し、販売し、配る、および波および青年生活様式の履物、服装および付属品を設計し、販売し、配るHurley International LLC。 より多くの情報のために、訪問して下さいwww.nikeinc.com.
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