kompenzáció 101: mik azok a hosszú távú ösztönző tervek?

amikor az alkalmazottak olyan célokat érnek el, amelyek növelik a részvényesi értékeket, akkor a részvénydíjak mellett teljesítményrészvényekkel és speciális, korlátozott opciókkal jutalmazhatja őket. Az ilyen jutalmazási rendszereket, amelyek javítják a munkavállaló teljesítményét, hosszú távú ösztönző terveknek vagy LTIP-nek nevezik. Bizonyos esetekben előfordulhat, hogy nem is kötődik a Társaság részvényárához.

ezek a startup cégek általános kompenzációs eszközei, amelyek a legjobb tehetségek vonzására, az alkalmazottak megtartására és a teljesítmény hosszabb távú növelésére szolgálnak.

kire vonatkozik a hosszú távú ösztönző terv (LTIP)?

az LTIP kifejezetten olyan ügyvezető alkalmazottak számára készült, akik megfelelnek bizonyos követelményeknek, amelyek hozzájárulnak a részvényesi érték növekedéséhez.

a vezetők tudják, mely tényezőkre kell összpontosítani az üzlet javítása érdekében, amikor a vállalat növekedési terve megfelel az LTIP-nek. Miközben ösztönzésükre irányul, a vállalkozás hosszú távú növekedésének elősegítésére is szolgál.

mikor kapják meg az alkalmazottak az LTIP előnyeit?

az LTIP teljesítményidőszaka általában három-öt év között van, mielőtt az előre meghatározott időszak végén az ösztönző teljes haszna beérkezne. Most, a vállalatok ezeket a kifizetéseket egyszerre vagy fokozatosan, a megszolgálási ütemtervtől függően adhatják meg.

amikor a vállalatok létrehozzák az LTIP-t, döntenek arról az időszakról, amikor az alkalmazottak teljes tulajdonjogot kapnak az LTIP eredményeként létrejövő eszköz, részvények vagy nyugdíjalapok felett. Ez lehet:

Cliff vesting: a munkavállaló a jövőben egy előre meghatározott ponton kapja meg a teljes ellátást.

diplomás megszolgálás: a munkavállaló a jutalom egy bizonyos részét, általában egy meghatározott százalékot kap egy ideig, amíg az eszköz teljes mértékben meg nem kapja.

az alkalmazottak csak akkor élvezhetik az előnyöket, ha a megszolgálás időpontjáig a társaságnál maradnak.

miért fontos az LTIP?

új alkalmazottak felvétele hihetetlenül nehéz. Az Ügyvezető cseréje havi fizetésének akár kilencszeresébe is kerülhet. Ez a költség toborzás és képzés formájában jelentkezik, a vállalat vezető alkalmazottai által eltöltött idő mellett.

az LTIP egy módja annak, hogy ösztönözze és megtartsa a tehetségeket egy rendkívül versenyképes környezetben. Jutalmazza azokat az alkalmazottakat, akik segítik a vállalatot stratégiai céljainak elérésében. Hozzájárulásukat elismerik, és értékesnek érzik magukat. Ez viszont motiválja a munkavállalót, és elégedettséghez vezethet.

azáltal, hogy jövedelmező jutalmakat, például részvényeket, nyugdíjalapokat és opciókat kínál, csökkenti a vállalat átadását.

az LTIP típusai

a céloktól, az üzleti mérettől és a szervezeti értéktől függően választhat, hogy különböző hosszú távú ösztönző kompenzációkat kínál, például korlátozott részvényeket, teljesítményrészvényeket, részvényopciókat, nyugdíjalapokat és készpénzjutalmakat.

korlátozott készletek

ebben az LTIP-ben az alkalmazottak nem regisztrált részvényeket kapnak, amelyek nem átruházhatók, és nem adhatók el a megszolgálás időpontjáig. Korlátozott készleteket lehet odaítélni:

• Korlátozott részvény egységek, szavazati jog és közvetlen tulajdon nélkül
• Korlátozott részvénydíjak, szavazati joggal és közvetlen tulajdonjoggal

munkavállalói részvényopciók (ESO)

ezek a hosszú távú ösztönző tervek leggyakoribb típusai. Öt-tíz évente a vállalatok jutalmazzák a legjobban teljesítő vezetőket azzal a joggal, hogy előre meghatározott áron vásároljanak részvényeket. Összehangolja a társaság részvényeseinek és alkalmazottainak céljait; mivel amikor a részvényárfolyam emelkedik, a részvényesi érték emelkedik, és az alkalmazottak magasabb áron kapnak részvényeket.

mivel nincs pénzkiáramlás, csökkentheti a költségeket. Másik oldalán a részvényesek részvényenkénti hozama hígulhat.

teljesítmény részvények

teljesítmény részvények amikor a vállalatok részvényeket osztanak ki az alkalmazottaknak, amikor a vállalati szintű teljesítménycélok teljesülnek, bizonyos mutatók, például az egy részvényre jutó eredmény alapján. Ezek célja, hogy olyan tevékenységeket hajtsanak végre, amelyek közvetlenül befolyásolják a részvényesi értéket. Abban különböznek a részvényopcióktól, hogy a vezetők megkapják a tényleges részvényeket, szemben a részvények megvásárlásának lehetőségével.

készpénz díjak

ez egy népszerű lehetőség a magánvállalatoknál, ahol a részvényopciók nem léteznek. Amikor az alkalmazottak hosszú időn keresztül előre meghatározott teljesítménycélokat érnek el, jogosultak olyan pénzjutalmakra, amelyek tükrözik a vállalat háláját.

Phantom stocks

Phantom stocks szerződéses megállapodások között a szervezet és a végrehajtó alkalmazottak, hogy ad javára részvénytulajdon nélkül ténylegesen át a részvények tulajdonjogát. A szokásos részvényekhez hasonlóan a phantom részvények is követik a részvényárfolyam emelkedését és csökkenését, és az alkalmazottakat kompenzálják a részvények felértékelődéséből származó nyereséggel.

ezen LTIP mellett vannak más jutalmazási rendszerek is, mint például a meghosszabbított szabadságnapok, a fizetett sabbaticals és így tovább.

milyen hátrányai vannak az LTIP-nek?

Alexander Pepper A Harvard Business Review című cikkében a hosszú távú ösztönző tervek elleni eset című cikkében azt mondja, hogy a vállalatok jobban használják ezt a készpénzt nagyobb fizetések és éves pénzjutalmak kifizetésére, hogy ösztönözzék a kívánt viselkedést. Számos elmélet azt sugallja, hogy az LTIPs nem működik.

Íme néhány hátránya a hosszú távú ösztönzőknek:

• az LTIPs olyan messze van a jövőben, hogy valójában nem szolgál ösztönzőként.
• a teljesítménymutatók külső, nem ellenőrizhető gazdasági feltételektől függhetnek. Ez demoralizálhatja a vezetőket, ha a dolgok nem mennek a maguk útján.
• megtévesztéshez vezethet, vagyis a jelentések meghamisításához, hogy fedezze saját gyenge teljesítményüket, például a hírhedt VA-botrányt.
• a részvényopciók hígíthatják az egy részvényre jutó nyereséget és csökkenthetik a kiosztott részvények számát.

záró gondolatok

megfelelő tervezés esetén a hosszú távú ösztönzők nagyszerű eszközök lehetnek a megtartás előmozdítására és a munkavállalói és részvényesi érdekek összehangolására. Ez egy győzelem minden érintett számára:

• alkalmazottak jutalmazzák szépen
• cég teljesítménye javult
• részvényesi érték nőtt

nincs egy tökéletes LTIP, amely megfelel minden vállalat. Értékelnie kell kultúráját, stratégiáit és céljait, hogy kiválassza az összegek, a készletek és a megszolgáló mechanika megfelelő keverékét.