Tartalomjegyzék
- hány írási ups lehet kapni a Walmart?
- mi a nem büntető fegyelem a munkahelyen?
- hogyan kezelné a problémás alkalmazottat fegyelmi eljárás során?
- milyen javaslataik vannak a munkavállalók fegyelmezésére?
- hogyan fegyelmez egy nehéz alkalmazottat?
- hogyan fegyelmez egy rossz menedzsert?
- hogyan büntethetem a néhai alkalmazottamat?
- kirúghatnak egy igazolatlan távollétért?
- mi a 7 perces szabály az idő megtartására?
hány írási ups lehet kapni a Walmart?
hat hónap alatt csak 4,5 előfordulás engedélyezett. Ha eléri az 5 előfordulást, automatikusan megszűnik a vállalattól. Ne feledje, hogy a Walmart nem oktatja vagy írja fel az alkalmazottakat a részvétel alapján. Az Ön felelőssége, hogy lépést tartson azzal, hogy hány esemény van.
mi a nem büntető fegyelem a munkahelyen?
a nem büntető fegyelem olyan program, amely a fizetetlen felfüggesztéseket felváltja a fegyelmi levél amely megegyezik a felfüggesztéssel, ezáltal megállapítva, hogy volt-e korábbi fegyelem, ha a kötelességszegés ismét bekövetkezik.
hogyan kezelné a problémás alkalmazottat fegyelmi eljárás során?
fontolja meg ezeket a lépéseket a fegyelmi értekezlet kezelésére:
- nézze át az aktát. Tekintse át a munkavállaló fájljait és teljesítményrekordjait, hogy jobban megértse a múltbeli teljesítményt és viselkedést.
- készüljön fel a munkavállalói beszélgetésre.
- tarts ülést.
- állami célkitűzések.
- kérjen bemenetet.
- adjon meg egy példányt.
- ütemezzen nyomon követést.
milyen javaslataik vannak a munkavállalók fegyelmezésére?
a munkahelyi fegyelem legjobb megközelítése
- Lépés 1: Hozzon létre egy munkavállalói kézikönyvet.
- 2.Lépés: Végezzen Teljesítménybeszélgetéseket.
- 3.lépés: Hozzon létre egy PIP.
- 4.lépés: használjon ösztönzőket a motiváció eszközeként.
- 5.Lépés: Használjon Büntetéseket, Ha Szükséges.
hogyan fegyelmez egy nehéz alkalmazottat?
- figyelj. Gyakran, amikor egy alkalmazott nehéz, abbahagyjuk a figyelmet arra, hogy mi történik valójában.
- adjon egyértelmű, viselkedési visszajelzést.
- dokumentum.
- legyen következetes.
- állítsa be a következményeket, ha a dolgok nem változnak.
- dolgozzon a vállalat folyamatain keresztül.
- ne mérgezze meg a kutat.
- kezelje önbeszélgetését.
hogyan fegyelmez egy rossz menedzsert?
megszakíthatja a rossz viselkedés körforgását, és itt van néhány hasznos stratégia…
- a rossz szokások megfékezése.
- mindent dokumentál.
- állítsa be az elvárásokat.
- hozzon létre elszámoltathatóságot a vezetői magatartásért.
- vizsgálja meg a helyzeteket.
- szembenézni velük.
- párosítsa a menedzsert egy mentorral.
- coaching biztosítása.
hogyan büntethetem a néhai alkalmazottamat?
az alábbiakban bemutatjuk, hogyan lehet visszatartani az alkalmazottakat a késői érkezéstől, valamint hogyan kell kezelni azokat, akik rendszeresen:
- használjon időórát.
- menetrend a személyzet ülésén az első dolog a nap.
- legyen egyértelmű és következetes a szabályokkal kapcsolatban.
- telefonhívásokat igényel.
- Intézet következményei a késésre.
kirúghatnak egy igazolatlan távollétért?
bár nem lehet lőni a törvényes távollétek miatt, mint például a szavazás ideje, nyomon követheti minden alkalmazott távollétét és késői érkezését. A túl sok” fel nem használt “hiányzás indokolja a munkavállaló elbocsátását, még akkor is, ha a munkavállalónak volt néhány” felmentett ” távolléte is.
mi a 7 perces szabály az idő megtartására?
a 7 perces szabály amikor egy vállalat 15 perces lépésekben követi nyomon a munkaidőt, a kerekítés határideje 7 teljes perc. Ha egy alkalmazott legalább 7 teljes percet, de kevesebb, mint 8 percet dolgozik, a vállalat a számot a legközelebbi 15 percre kerekítheti.