kolik zápisů můžete získat na Walmart?

kolik zápisů můžete získat na Walmart?

máte povoleno pouze 4.5 výskytů v období šesti měsíců. Pokud dosáhnete 5 výskytů, budete automaticky ukončeni ze společnosti. Pamatujte, že Walmart necvičí ani nepíše zaměstnance na základě docházky. Je vaší odpovědností držet krok s tím, kolik událostí máte.

co je non-represivní disciplína na pracovišti?

non-represivní disciplína je program, který nahrazuje nezaplacené pozastavení disciplinárním dopisem, který se rovná pozastavení, čímž se prokáže, že došlo k předchozí disciplíně, pokud se znovu vyskytne pochybení.

jak byste se vypořádali s problémovým zaměstnancem v disciplinárních žalobách?

zvažte tyto kroky pro vyřizování disciplinárního zasedání:

1. zkontrolujte soubor. Prohlédněte si záznamy o zaměstnancích a výkonech, abyste lépe porozuměli minulému výkonu a chování.
2. připravte se na diskusi zaměstnanců.
3. uspořádat schůzku.
4. státní cíle.
5. požádejte o vstup.
6. poskytněte kopii.
7. Naplánujte sledování.

jaké návrhy mají pro disciplinování zaměstnanců?

nejlepší přístup k disciplíně na pracovišti

1. Krok 1: Vytvořte příručku pro zaměstnance.
2. Krok 2: Vést Diskuse O Výkonu.
3. Krok 3: Vytvoření PIP.
4. Krok 4: Použijte pobídky jako nástroj motivace.
5. Krok 5: V Případě Potřeby Použijte Tresty.

jak disciplinujete obtížného zaměstnance?

1. poslouchejte. Často, když je zaměstnanec obtížný, přestaneme věnovat pozornost tomu, co se ve skutečnosti děje.
2. Poskytněte jasnou a behaviorální zpětnou vazbu.
3. dokument.
4. být konzistentní.
5. nastavte důsledky, pokud se věci nezmění.
6. práce prostřednictvím procesů společnosti.
7. neotrávte studnu.
8. Spravujte svůj vlastní rozhovor.

jak disciplinujete špatného manažera?

můžete přerušit cyklus špatného chování a zde jsou některé užitečné strategie…

1. omezte špatné návyky.
2. dokumentujte vše.
3. nastavte očekávání.
4. Vytvořte odpovědnost za manažerské chování.
5. vyšetřujte situace.
6. konfrontujte je.
7. spárujte manažera s mentorem.
8. poskytovat koučování.

jak potrestám svého pozdního zaměstnance?

zde jsou způsoby, jak odradit zaměstnance od pozdního příjezdu, a jak jednat s těmi, kteří pravidelně dělají:

1. použijte časové hodiny.
2. Naplánujte si schůzku zaměstnanců první věc během dne.
3. buďte jasní a důslední ohledně pravidel.
4. vyžadují telefonní hovory.

můžete dostat padáka za neomluvenou nepřítomnost?

i když nemůžete střílet za právní nepřítomnosti, jako je volno na hlasování, můžete sledovat každou nepřítomnost zaměstnance a pozdní příjezd. Příliš mnoho „neomluvených“ absencí poskytuje důvody pro propuštění zaměstnance, i když zaměstnanec měl také několik“ omluvených “ absencí.

jaké je 7minutové pravidlo pro udržení času?

pravidlo 7 minut když společnost sleduje pracovní dobu v krocích po 15 minutách, mezní bod pro zaokrouhlení dolů je 7 celých minut. Pokud zaměstnanec pracuje alespoň 7 celých minut, ale méně než 8 minut, může společnost zaokrouhlit číslo na nejbližší 15 minut.