10 perguntas a fazer antes de iniciar um negócio

iniciar um negócio pode ser uma excelente maneira de alcançar seus sonhos. Para começar, você terá mais liberdade trabalhando para si mesmo do que trabalhando para outra pessoa. Você também pode criar sua própria programação e horário de trabalho, construir o que quiser e, o mais importante, obter lucro.

mas, isso vem com muitos desafios e desvantagens. Portanto, é essencial fazer algumas perguntas críticas a si mesmo.Se você se apressar sem identificar sua paixão, entender seus interesses ou fazer pesquisas adequadas, seu negócio provavelmente falhará. De acordo com um relatório do Bureau of Labor Statistics dos EUA, cerca de 20% das pequenas empresas falham no primeiro ano.

portanto, antes de iniciar um negócio, você deve se perguntar algumas perguntas importantes que o ajudarão a decidir se é certo para você.

perguntas a fazer antes de iniciar um negócio

Por Que Eu quero começar um negócio?

Antes de iniciar um negócio, comece a fazer uma pergunta simples: Por que eu quero começar um negócio em primeiro lugar?

é porque você está cansado de fazer um trabalho 9-5? É porque alguém está fazendo isso e ficando rico mais rápido? Ou há algo pelo qual você é apaixonado?

comece a se fazer essas perguntas. Isso ajudará você a encontrar seus próprios motivos pessoais para iniciar um negócio.

escreva suas respostas em um pedaço de papel e pense novamente. Em última análise, você precisa ter um amor profundo, paixão e conhecimento suficiente sobre seu negócio em potencial.

depois de ter uma visão clara e de longo prazo de por que deseja iniciar um negócio, você pode passar para a próxima pergunta, que é identificar seus concorrentes.

quem são meus concorrentes no setor?

o negócio que você está planejando começar já poderia existir em algum lugar lá fora. É até possível que uma empresa concorrente em potencial esteja no mercado há um bom tempo e seja popular.

então, o que você deve fazer? Como você pode competir com empresas que já são bem-sucedidas e em execução? Bem, para responder a isso, você precisa realizar pesquisas competitivas.

a Pesquisa competitiva é uma estratégia que identifica seus concorrentes, pesquisa os produtos que eles oferecem, preços, estratégias de marketing e seus pontos fracos. Ao realizar pesquisas competitivas, você pode entender melhor seus concorrentes e o próprio mercado.

se você não tem certeza de quais serviços oferecer, você sempre pode olhar para seus concorrentes para alguma inspiração. Então, você pode colocar seu próprio toque único para diferenciar sua oferta do resto.

como vou financiar meu negócio?

o dinheiro é significativo ao iniciar um negócio. Sem dinheiro, você pode nem ser capaz de construir o site da sua empresa. Então, a primeira coisa que você precisa fazer é fazer uma lista de coisas que você precisa comprar.

alguns dos itens essenciais podem incluir:

• Construção de um site
• Registar o seu negócio
• Criação de produtos
• Pagamento de salários de funcionários
• Realização de pesquisa de mercado
• Compra de equipamentos
• Publicidade e promoção

Estas são apenas algumas coisas, mas a lista pode ir para cima ou para baixo com base em suas necessidades específicas de negócios.

depois de fazer uma lista, você pode pensar em financiamento. Existem muitas opções para arrecadar fundos para o seu negócio. Primeiro, você pode autofinanciar seu negócio onde todas as despesas sairão do seu bolso. Alternativamente, você pode obter empréstimos de investidores que acreditam no sucesso potencial do seu negócio.

ambas as opções de financiamento têm prós e contras. Se o dinheiro está saindo do seu bolso, o risco de dívida pessoal e falência aumenta. E, para empresas financiadas por investidores, Você pode ter que pagar taxas de juros por anos.

então, em última análise, você tem que descobrir quais opções de financiamento se adequam melhor a você.

quem é o meu público-alvo?

você conhece aquele velho ditado: “conhece seu público?”Bem, você deve estar se perguntando Quem é seu público-alvo. No mundo dos negócios, trata-se de marketing direcionado e de saber o que as pessoas querem como um todo, não apenas indivíduos com interesses ou dados demográficos semelhantes.

ao identificar seu público-alvo ideal, será mais fácil para você anunciar e comercializar seu negócio. Além disso, isso ajudará você a entender seus pontos problemáticos e melhorar os produtos com base em seus comentários.

basta olhar para a Apple como um exemplo. Pode parecer que a Apple fabrica seus produtos para pessoas com renda mais alta que estão prontas para pagar mais por sua tecnologia. Mas, de acordo com pesquisas, estudantes universitários, executivos e profissionais são o principal mercado-alvo da Apple.

como vou comercializar meu negócio?

Marketing seu negócio não é uma tarefa fácil. Você tem que ser criativo e inovador com um plano para comercializar sua startup com sabedoria. Além disso, o mundo deve saber quais produtos ou serviços eles podem encontrar em sua empresa. Pode parecer um empreendimento assustador, mas não se estresse!

depois de ter pregado o seu público-alvo, você pode comercializar eficientemente o seu negócio. Facebook, Instagram, Snapchat atrairão públicos mais jovens, enquanto os profissionais de marketing B2B e B2C frequentam lugares como Twitter e LinkedIn.

no entanto, se você não quiser gastar dinheiro em anúncios pagos, pode se concentrar em marketing de Conteúdo e SEO. Isso melhorará seu tráfego orgânico e aumentará os leads.

como vou precificar meus produtos?

o preço do produto é provavelmente a decisão mais desafiadora a tomar em um negócio. Você não quer ser superfaturado ou subvalorizado.Os preços corretos de seus produtos podem melhorar significativamente suas vendas, e os preços incorretos podem levar seu negócio ao fracasso, o que é difícil de superar. Existem diferentes estratégias de preços por aí, e você precisa descobrir qual delas combina melhor com você.

uma das melhores maneiras de obter uma visão geral dos preços é olhar para seus concorrentes. Observe que tipos de opções de Preços seus concorrentes estão oferecendo atualmente – é uma compra única ou é um pagamento recorrente, ou eles cobram extra por serviços adicionais também?

você também vai querer levar em conta os custos e lucros. É importante que você precifique seus produtos o suficiente para cobrir seus custos de negócios, como produção e marketing, deixando espaço para lucro.

posso fazer isso sozinho?

esta é uma questão que muitos empresários enfrentam em algum momento ao lançar um novo negócio. Embora possa parecer uma decisão fácil, há várias coisas pelas quais você precisa ser responsável, como construir e desenvolver os produtos, gerenciar vendas, marketing e muito mais.

gerenciar todas essas tarefas sozinho pode ser quase impossível, não importa o quão experiente ou habilidoso você seja. Por exemplo, se você é bom em marketing, talvez não conheça bem as vendas ou o desenvolvimento de negócios. Para cobrir todas as suas bases, empresas de todos os tamanhos têm equipes dedicadas para cada departamento.

mesmo se você é um macaco de todos os comércios, o crescimento do seu negócio pode ser demais para você manter-se com em seu próprio país. Considere planejar um caminho para o crescimento e como isso pode parecer para sua empresa e seu pessoal.

Qual é a minha USP?

uma proposta de venda única, também conhecida como USP, é um ponto de venda que diferencia seus produtos ou serviços da concorrência. É o que faz o seu negócio se destacar, atraindo novos clientes e mantendo os antigos.

você precisa de um USP se você quer ser bem sucedido no mercado competitivo de hoje. Seu USP resume o que torna seu negócio diferente do resto. Em vez de se misturar com a multidão, você precisa mostrar claramente por que os clientes devem escolher você.A diferenciação é a chave para o sucesso no mercado competitivo de hoje. Os clientes são bombardeados com escolhas e querem produtos que ofereçam algo diferente. Então você precisa fazer mais do que fornecer um bom produto a um preço justo; além disso, você precisa dar aos clientes o que eles querem. Isso significa entender suas necessidades melhor do que qualquer outra pessoa e oferecer uma experiência que exceda suas expectativas todas as vezes.

que tipo de impostos devo pagar?

impostos são uma parte essencial da Gestão de qualquer negócio. Você precisa saber quais impostos sua empresa deve pagar e quanto outras empresas normalmente pagam em impostos. Os impostos devidos por uma empresa podem diferir dependendo do estado e do país em que você está. Os impostos sobre vendas que você cobra dos clientes por seus produtos também dependerão da lei tributária local.

os impostos também podem depender de como sua empresa está estruturada. É melhor decidir com antecedência se você deseja iniciar uma LLC, parceria ou ser um proprietário individual.

como requisito legal sobre os salários na maioria dos países, os empregadores também devem declarar o que seus funcionários ganham e relatar essas informações para fins fiscais. Conhecer esses regulamentos pode ajudar a manter suas finanças organizadas enquanto constrói uma empresa de sucesso.

estou preparado para uma possível falha?

ao iniciar um negócio, muitas vezes é difícil antecipar como tudo irá. Claro, você tem a melhor das intenções e esperança de sucesso ao lançar sua empresa, mas sempre haverá períodos em que as coisas não funcionam tão bem quanto deveriam. Então, como alguém pode se preparar com antecedência?

preparar – se mentalmente é vital-pense em como pode ser o fracasso (perderei meu emprego se esse empreendimento não tiver sucesso?). Em seguida, planeje financeiramente, deixando de lado algumas economias que ajudarão a maré sobre manchas ásperas durante esses tempos. Além disso, certifique-se de não colocar todos os seus ovos em apenas uma cesta, o que pode significar espalhar seu risco em diferentes empreendimentos ou indústrias. Portanto, mesmo que algo dê errado com apenas um investimento, você pode ter outros caminhos disponíveis.

conclusão

se você nunca iniciou um negócio antes, pode parecer opressor acertar tudo desde o início. No entanto, quando você tira um tempo para pensar sobre seus objetivos pessoais e profissionais, define o que o sucesso significa para você e identifica riscos potenciais com antecedência, iniciar um negócio será muito mais fácil.

esta lista de 10 perguntas deve ajudá-lo a determinar se sua ideia para um negócio é viável e vale a pena perseguir. Lembre-se, nunca é muito cedo para começar a pensar sobre o que pode dar errado antes de começar um. No entanto, se você não tem respostas para algumas dessas perguntas agora, isso pode ser um sinal de que você precisa colocar mais pensamento e planejamento em seu novo negócio.