Avviare un business può essere un ottimo modo per realizzare i vostri sogni. Per cominciare, avrai più libertà di lavorare per te stesso che lavorare per qualcun altro. È inoltre possibile creare il proprio programma e orario di lavoro, costruire tutto quello che vuoi, e, soprattutto, realizzare un profitto.
Ma, questo viene fornito con molte sfide e svantaggi. Quindi, è essenziale porsi alcune domande critiche.
Se ti precipiti senza identificare la tua passione, capire i tuoi interessi o fare una ricerca adeguata, molto probabilmente la tua attività fallirà. Secondo un rapporto del Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti, circa il 20% delle piccole imprese falliscono entro il primo anno.
Pertanto, prima di iniziare un’attività, dovresti porsi alcune domande importanti che ti aiuteranno a decidere se è giusto per te.
- Domande da porsi prima di iniziare un’attività
- Perché voglio avviare un’attività?
- Chi sono i miei concorrenti nel settore?
- Come posso finanziare la mia attività?
- Chi è il mio target di riferimento?
- Come posso commercializzare la mia attività?
- Come valuterò i miei prodotti?
- Posso farlo da solo?
- Qual è il mio USP?
- Che tipo di tasse devo pagare?
- Sono pronto per un possibile fallimento?
- Conclusione
Domande da porsi prima di iniziare un’attività
Perché voglio avviare un’attività?
Prima di iniziare un’attività, inizia a farti una domanda semplice: perché voglio iniziare un’attività in primo luogo?
È perché sei stanco di fare un lavoro 9-5? È perché qualcun altro lo sta facendo e diventando ricco più velocemente? O c’è qualcosa di cui sei appassionato?
Inizia a farti queste domande. Questo vi aiuterà a venire con le proprie ragioni personali per avviare un business.
Scrivi le tue risposte su un pezzo di carta e ripensaci. In definitiva, è necessario avere un profondo amore, passione, e abbastanza conoscenza circa il vostro potenziale business.
Una volta che hai una visione chiara e a lungo termine del motivo per cui vuoi avviare un’attività, puoi passare alla domanda successiva, che sta identificando i tuoi concorrenti.
Chi sono i miei concorrenti nel settore?
L’attività che si prevede di avviare potrebbe già esistere da qualche parte là fuori. È anche possibile che una potenziale azienda concorrente sia stata sul mercato per un bel po ‘ ed è popolare.
Quindi cosa dovresti fare? Come si può competere con le imprese che sono già successo e in esecuzione? Bene, per rispondere a questo, è necessario eseguire ricerche competitive.
La ricerca competitiva è una strategia che identifica i tuoi concorrenti, ricerca i prodotti che offrono, prezzi, strategie di marketing e i loro punti deboli. Conducendo ricerche competitive, puoi capire meglio i tuoi concorrenti e il mercato stesso.
Se non sei sicuro di quali servizi offrire, puoi sempre guardare i tuoi concorrenti per qualche ispirazione. Poi, si può mettere sul proprio tocco unico per differenziare la vostra offerta dal resto.
Come posso finanziare la mia attività?
Il denaro è significativo quando si avvia un’impresa. Senza soldi, si può anche non essere in grado di costruire il sito web del vostro business. Quindi, la prima cosa che devi fare è fare una lista di cose che devi comprare.
Alcuni degli elementi essenziali possono includere:
- Creazione di un sito web
- Registrazione della tua attività
- Creazione di prodotti
- Pagamento degli stipendi dei dipendenti
- Esecuzione di ricerche di mercato
- Acquisto di attrezzature
- Pubblicità e promozione
Queste sono solo alcune cose, ma la lista può andare su o giù basato sui Suoi bisogni di affari specifici.
Dopo aver fatto una lista, puoi pensare al finanziamento. Ci sono molte opzioni per la raccolta di fondi per il tuo business. In primo luogo, è possibile auto-finanziare il vostro business dove tutte le spese andranno di tasca tua. In alternativa, è possibile ottenere prestiti da investitori che credono nel potenziale successo del vostro business.
Entrambe le opzioni di finanziamento hanno pro e contro. Se il denaro sta venendo fuori di tasca tua, aumenta il rischio di debito personale e fallimento. E, per le imprese finanziate dagli investitori, potrebbe essere necessario pagare i tassi di interesse per anni.
Quindi, in definitiva, devi capire quali opzioni di finanziamento ti si addicono meglio.
Chi è il mio target di riferimento?
Conosci quel vecchio detto: “conosci il tuo pubblico?”Beh, dovresti chiederti chi è il tuo pubblico di destinazione. Nel mondo degli affari, si tratta di marketing mirato e di conoscere ciò che la gente vuole nel suo complesso, non solo individui con interessi o dati demografici simili.
Identificando il tuo target di riferimento ideale, sarà più facile per te pubblicizzare e commercializzare la tua attività. Inoltre, questo ti aiuterà a capire i loro punti dolenti e migliorare i prodotti in base al loro feedback.
Basta guardare Apple come esempio. Può sembrare come Apple produce i suoi prodotti per le persone con redditi più alti che sono pronti a pagare un extra per la loro tecnologia. Ma, secondo la ricerca, gli studenti universitari, dirigenti, e professionisti sono il target di mercato primario di Apple.
Come posso commercializzare la mia attività?
Marketing il vostro business non è un compito facile. Devi essere creativo e innovativo con un piano per commercializzare saggiamente la tua startup. Inoltre, il mondo deve sapere quali prodotti o servizi possono trovare dalla vostra azienda. Può sembrare un’impresa scoraggiante, ma non stressarti!
Una volta che hai inchiodato il tuo pubblico di destinazione, puoi commercializzare in modo efficiente la tua attività. Ad esempio, il marketing su piattaforme di social media come Facebook, Instagram, Snapchat attirerà un pubblico più giovane, mentre i marketer B2B e B2C frequentano luoghi come Twitter e LinkedIn.
Tuttavia, se non vuoi spendere soldi per gli annunci a pagamento, puoi concentrarti sul content marketing e sul SEO. Ciò migliorerà il tuo traffico organico e aumenterà i lead.
Come valuterò i miei prodotti?
I prezzi dei prodotti sono probabilmente la decisione più impegnativa da prendere in un’azienda. Non vuoi essere troppo caro o sottovalutato.
Valutare correttamente i tuoi prodotti può migliorare significativamente le tue vendite e prezzi errati possono portare la tua attività al fallimento, che è difficile da superare. Ci sono diverse strategie di prezzo là fuori, ed è necessario capire quale vi si addice meglio.
Uno dei modi migliori per ottenere una panoramica dei prezzi è guardare i tuoi concorrenti. Osserva quali tipi di opzioni di prezzo i tuoi concorrenti stanno attualmente offrendo: è un acquisto una tantum o è un pagamento ricorrente, o fanno pagare un extra per servizi aggiuntivi?
Ti consigliamo anche di prendere i costi e profitti in considerazione. È importante che il prezzo dei vostri prodotti abbastanza alto per coprire i costi di business, come la produzione e il marketing, lasciando spazio per il profitto.
Posso farlo da solo?
Questa è una domanda che molti imprenditori affrontano ad un certo punto quando lanciano una nuova attività. Anche se può sembrare una decisione facile, ci sono diverse cose che devi essere responsabile, come costruire e sviluppare i prodotti, gestire le vendite, il marketing e molti altri.
Gestire tutte queste attività da soli può quasi impossibile, non importa quanto tu sia esperto o abile. Ad esempio, se sei bravo nel marketing, potresti non conoscere bene le vendite o il business in via di sviluppo. Per coprire tutte le loro basi, le aziende di tutte le dimensioni hanno team dedicati per ogni reparto.
Anche se sei un tuttofare, la crescita del vostro business può essere troppo per voi per tenere il passo con il proprio. Considerare la pianificazione di un percorso di crescita e ciò che può apparire come per il vostro business e il suo personale.
Qual è il mio USP?
Una proposta di vendita unica, nota anche come USP, è un punto vendita che distingue i tuoi prodotti o servizi dalla concorrenza. È ciò che fa risaltare la tua attività, attirando nuovi clienti e conservando quelli vecchi.
Hai bisogno di un USP se vuoi avere successo nel mercato competitivo di oggi. Il tuo USP riduce ciò che rende la tua attività diversa dal resto. Piuttosto che fondersi con la folla, è necessario mostrare chiaramente perché i clienti dovrebbero scegliere voi.
La differenziazione è la chiave del successo nel mercato competitivo di oggi. I clienti sono bombardati con scelte, e vogliono prodotti che offrono qualcosa di diverso. Quindi è necessario fare di più che fornire un buon prodotto ad un prezzo equo; inoltre, è necessario dare ai clienti quello che vogliono. Ciò significa comprendere le loro esigenze meglio di chiunque altro e offrire un’esperienza che supera ogni volta le loro aspettative.
Che tipo di tasse devo pagare?
Le tasse sono una parte essenziale della gestione di qualsiasi attività commerciale. È necessario sapere quali tasse la vostra azienda deve pagare e quanto altre aziende in genere pagano in tasse. Le tasse dovute da un’azienda possono variare a seconda dello stato e del paese in cui si risiede. Le imposte sulle vendite che addebiti ai clienti per i tuoi prodotti dipenderanno anche dalla legge fiscale locale.
Le tasse possono anche dipendere da come è strutturata la tua attività. È meglio decidere in anticipo se si desidera avviare una LLC, una partnership o essere un proprietario individuale.
Come requisito legale sui salari nella maggior parte dei paesi, i datori di lavoro devono anche indicare ciò che i loro dipendenti guadagnano e riferire queste informazioni ai fini fiscali. Conoscere questi regolamenti può aiutare a mantenere le vostre finanze organizzate, mentre la costruzione di una società di successo.
Sono pronto per un possibile fallimento?
Quando si avvia un’impresa, è spesso difficile prevedere come andrà tutto. Naturalmente, avete le migliori intenzioni e speranza per il successo quando si avvia la vostra azienda, ma ci saranno sempre periodi in cui le cose non funzionano così come dovrebbero. Quindi, come ci si può preparare in anticipo?
Prepararsi mentalmente è vitale-pensa a come potrebbe apparire il fallimento (perderò il mio lavoro se questa impresa non avrà successo?). Quindi, pianifica finanziariamente mettendo da parte alcuni risparmi che ti aiuteranno a superare i momenti difficili durante questi periodi. Inoltre, assicurati di non mettere tutte le uova in un solo paniere, il che potrebbe significare diffondere il rischio in diverse imprese o settori. Quindi, anche se qualcosa va storto con un solo investimento, potresti avere altre strade disponibili.
Conclusione
Se non hai mai iniziato un’attività prima, può sembrare travolgente ottenere tutto fin dall’inizio. Tuttavia, quando si prende tempo per pensare ai vostri obiettivi personali e professionali, definire ciò che significa successo per voi, e identificare i potenziali rischi prima del tempo, avviare un business sarà molto più facile.
Questo elenco di 10 domande dovrebbe aiutare a determinare se la vostra idea per un business è praticabile e vale la pena perseguire. Ricorda, non è mai troppo presto per iniziare a pensare a cosa potrebbe andare storto prima di iniziarne uno. Tuttavia, se non si dispone di risposte ad alcune di queste domande ora, che può essere un segno che è necessario mettere più pensiero e pianificazione nel vostro nuovo business.