10 Preguntas que debe hacerse Antes de comenzar un negocio

Comenzar un negocio puede ser una excelente manera de lograr sus sueños. Para empezar, tendrás más libertad trabajando para ti que trabajando para otra persona. También puede crear su propio horario y horas de trabajo, construir lo que desee y, lo más importante, obtener ganancias.

Pero, esto viene con muchos desafíos e inconvenientes. Por lo tanto, es esencial hacerse algunas preguntas críticas.

Si se apresura a entrar sin identificar su pasión, entender sus intereses o hacer una investigación adecuada, lo más probable es que su negocio falle. Según un informe de la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, alrededor del 20% de las pequeñas empresas fracasan en el primer año.

Por lo tanto, antes de comenzar un negocio, debe hacerse algunas preguntas importantes que lo ayudarán a decidir si es adecuado para usted.

Preguntas que debe hacerse Antes de iniciar un negocio

¿Por qué quiero iniciar un negocio?

Antes de comenzar un negocio, comience a hacerse una pregunta sencilla: ¿Por qué quiero comenzar un negocio en primer lugar?

¿Es porque está cansado de hacer un trabajo de 9-5? ¿Es porque alguien más lo hace y se hace rico más rápido? ¿O hay algo que te apasione?

Empieza a hacerte estas preguntas. Esto le ayudará a encontrar sus propias razones personales para iniciar un negocio.

Escribe tus respuestas en un trozo de papel y piénsalo de nuevo. En última instancia, necesita tener un profundo amor, pasión y suficiente conocimiento sobre su negocio potencial.

Una vez que tenga una visión clara y a largo plazo de por qué desea iniciar un negocio, puede pasar a la siguiente pregunta, que es identificar a sus competidores.

¿Quiénes son mis competidores en la industria?

El negocio que planea comenzar ya podría existir en algún lugar. Incluso es posible que una empresa competidora potencial haya estado en el mercado durante bastante tiempo y sea popular.

Entonces, ¿qué debe hacer? ¿Cómo puedes competir con empresas que ya tienen éxito y están funcionando? Bueno, para responder a eso, necesitas realizar una investigación competitiva.

La investigación competitiva es una estrategia que identifica a sus competidores, investiga los productos que ofrecen, los precios, las estrategias de marketing y sus puntos débiles. Al llevar a cabo una investigación competitiva, puede comprender mejor a sus competidores y al mercado en sí.

Si no está seguro de qué servicios ofrecer, siempre puede buscar inspiración en sus competidores. Luego, puede poner su propio toque único para diferenciar su oferta del resto.

¿Cómo financiaré mi negocio?

El dinero es importante al iniciar un negocio. Sin dinero, es posible que ni siquiera pueda construir el sitio web de su negocio. Por lo tanto, lo primero que debe hacer es hacer una lista de las cosas que necesita comprar.

Algunos de los elementos esenciales pueden incluir:

• Crear un sitio web
• Registrar su negocio
• Crear productos
• Pagar salarios de empleados
• Realizar estudios de mercado
• Comprar equipo
• Publicidad y promoción

Estas son solo algunas cosas, pero la lista puede subir o bajar en función de sus necesidades comerciales específicas.

Después de hacer una lista, puede pensar en la financiación. Hay muchas opciones para recaudar fondos para su negocio. En primer lugar, puede autofinanciar su negocio donde todos los gastos saldrán de su bolsillo. Alternativamente, puede obtener préstamos de inversores que creen en el éxito potencial de su negocio.

Ambas opciones de financiación tienen pros y contras. Si el dinero sale de su bolsillo, el riesgo de deudas personales y bancarrota aumenta. Y, para las empresas financiadas por inversores, es posible que tenga que pagar tasas de interés durante años.

Así que, en última instancia, tienes que averiguar qué opciones de financiación te convienen mejor.

¿Quién es mi público objetivo?

Conoces ese viejo dicho, » ¿conoces a tu audiencia?»Bueno, deberías preguntarte quién es tu público objetivo. En el mundo de los negocios, se trata de marketing dirigido y de conocer lo que la gente quiere en su conjunto, no solo individuos con intereses o datos demográficos similares.

Al identificar a su público objetivo ideal, será más fácil para usted anunciar y comercializar su negocio. Además, esto le ayudará a comprender sus puntos débiles y mejorar los productos en función de sus comentarios.

Solo mira a Apple como ejemplo. Puede parecer que Apple fabrica sus productos para personas con ingresos más altos que están dispuestas a pagar más por su tecnología. Pero, según una investigación, los estudiantes universitarios, ejecutivos y profesionales son el principal mercado objetivo de Apple.

¿Cómo comercializaré mi negocio?

Comercializar su negocio no es una tarea fácil. Tienes que ser creativo e innovador con un plan para comercializar tu startup sabiamente. Además, el mundo debe saber qué productos o servicios puede encontrar de su empresa. Puede parecer una empresa desalentadora, ¡pero no te estreses!

Una vez que haya alcanzado a su público objetivo, puede comercializar su negocio de manera eficiente. Facebook Instagram, Snapchat, por ejemplo, atraerá a audiencias más jóvenes, mientras que los marketers B2B y B2C frecuentan lugares como Twitter y LinkedIn.

Sin embargo, si no quieres gastar dinero en anuncios de pago, puedes centrarte en marketing de contenidos y SEO. Esto mejorará tu tráfico orgánico y aumentará los leads.

¿Cómo fijaré el precio de mis productos?

El precio de los productos es probablemente la decisión más difícil de tomar en un negocio. Usted no quiere estar sobrevaloradas o infravaloradas.

El precio correcto de sus productos puede mejorar significativamente sus ventas, y el precio incorrecto puede llevar a su negocio al fracaso, lo cual es difícil de superar. Hay diferentes estrategias de precios por ahí, y necesita averiguar cuál se adapta mejor a usted.

Una de las mejores formas de obtener una visión general de los precios es mirar a sus competidores. Observe qué tipos de opciones de precios ofrecen actualmente sus competidores: ¿es una compra única o un pago recurrente, o también cobran extra por servicios adicionales?

También querrá tener en cuenta los costos y los beneficios. Es importante que el precio de sus productos sea lo suficientemente alto como para cubrir los costos de su negocio, como la producción y el marketing, dejando espacio para las ganancias.

puedo hacer esto solo?

Esta es una pregunta que muchos emprendedores enfrentan en algún momento al lanzar un nuevo negocio. Si bien puede parecer una decisión fácil, hay varias cosas de las que debe ser responsable, como construir y desarrollar los productos, administrar las ventas, el marketing y muchos más.

Gestionar todas estas tareas por ti mismo puede ser casi imposible, sin importar lo bien o hábil que seas. Por ejemplo, si eres bueno en marketing, es posible que no conozcas bien las ventas o el desarrollo del negocio. Para cubrir todas sus bases, las empresas de todos los tamaños tienen equipos dedicados para cada departamento.

Incluso si usted es un gato de todos los oficios, el crecimiento de su negocio puede ser demasiado para que pueda mantenerse al día por su cuenta. Considere planificar un camino para el crecimiento y lo que puede parecer para su negocio y su personal.

¿Qué es mi USP?

Una Propuesta de venta Única, también conocida como USP, es un punto de venta que distingue a sus productos o servicios de la competencia. Es lo que hace que su negocio se destaque, atrayendo nuevos clientes y reteniendo a los antiguos.

Necesita una USP si desea tener éxito en el mercado competitivo de hoy en día. Su USP reduce lo que hace que su negocio sea diferente del resto. En lugar de mezclarte con la multitud, necesitas mostrar claramente por qué los clientes deben elegirte a ti.

La diferenciación es la clave del éxito en el competitivo mercado actual. Los clientes son bombardeados con opciones, y quieren productos que ofrezcan algo diferente. Por lo tanto, debe hacer más que proporcionar un buen producto a un precio justo; además, debe dar a los clientes lo que quieren. Eso significa comprender sus necesidades mejor que nadie y ofrecer una experiencia que supere sus expectativas en todo momento.

¿Qué tipo de impuestos tengo que pagar?

Los impuestos son una parte esencial de la gestión de cualquier negocio. Necesita saber qué impuestos debe pagar su empresa y cuánto pagan normalmente otras empresas en impuestos. Los impuestos adeudados por una empresa pueden variar según el estado y el país en el que se encuentre. Los impuestos sobre las ventas que cobre a los clientes por sus productos también dependerán de la legislación fiscal local.

Los impuestos también pueden depender de la estructura de su negocio. Lo mejor es decidir de antemano si desea iniciar una LLC, una sociedad o ser propietario individual.

Como requisito legal sobre salarios en la mayoría de los países, los empleadores también deben indicar lo que ganan sus empleados y reportar esta información a efectos fiscales. Conocer estas regulaciones puede ayudar a mantener sus finanzas organizadas mientras construye una empresa exitosa.

Estoy preparado para un posible fracaso?

Al iniciar un negocio, a menudo es difícil anticipar cómo irá todo. Por supuesto, tiene las mejores intenciones y espera tener éxito cuando lance su empresa, pero siempre habrá períodos en los que las cosas no funcionen tan bien como deberían. Entonces, ¿cómo puede uno prepararse por adelantado?

Prepararse mentalmente es vital, piense en cómo podría ser el fracaso (¿perderé mi trabajo si esta empresa no tiene éxito?). Luego, planifique financieramente reservando algunos ahorros que ayudarán a superar los momentos difíciles durante estos tiempos. Además, asegúrese de no poner todos sus huevos en una sola canasta, lo que puede significar distribuir su riesgo en diferentes empresas o industrias. Por lo tanto, incluso si algo sale mal con una sola inversión, es posible que tenga otras vías disponibles.

Conclusión

Si nunca has iniciado un negocio, puede resultar abrumador tener todo bien desde el principio. Sin embargo, cuando se toma el tiempo para pensar en sus objetivos personales y profesionales, definir lo que significa el éxito para usted e identificar riesgos potenciales con anticipación, comenzar un negocio será mucho más fácil.

Esta lista de 10 preguntas le ayudará a determinar si su idea para un negocio es viable y vale la pena perseguirla. Recuerde, nunca es demasiado pronto para empezar a pensar en lo que podría salir mal antes de comenzar uno. Sin embargo, si no tiene respuestas a algunas de estas preguntas ahora, eso puede ser una señal de que necesita pensar y planificar más su nuevo negocio.