10 frågor att ställa dig själv innan du startar ett företag

att starta ett företag kan vara ett utmärkt sätt att uppnå dina drömmar. Till att börja med har du mer frihet att arbeta för dig själv än att arbeta för någon annan. Du kan också skapa ditt eget schema och arbetstid, bygga vad du vill, och viktigast av allt, göra vinst.

men detta kommer med många utmaningar och nackdelar. Så det är viktigt att ställa dig själv några kritiska frågor.

om du rusar in utan att identifiera din passion, förstå dina intressen eller göra ordentlig forskning, kommer ditt företag sannolikt att misslyckas. Enligt en rapport från US Bureau of Labor Statistics misslyckas cirka 20% av småföretag inom det första året.

innan du startar ett företag bör du därför ställa dig några viktiga frågor som hjälper dig att avgöra om det är rätt för dig.

frågor att ställa dig själv innan du startar ett företag

Varför vill jag starta ett företag?

innan du startar ett företag, börja ställa dig själv en enkel fråga: Varför vill jag starta ett företag i första hand?

är det för att du är trött på att göra ett 9-5 jobb? Är det för att någon annan gör det och blir rik snabbare? Eller är det något du brinner för?

börja ställa dig själv dessa frågor. Detta hjälper dig att komma med dina egna personliga skäl för att starta ett företag.

skriv ner dina svar på ett papper och tänk igen. I slutändan måste du ha en djup kärlek, passion och tillräckligt med kunskap om ditt potentiella företag.

när du har en tydlig och långsiktig vision om varför du vill starta ett företag kan du gå vidare till nästa fråga, som identifierar dina konkurrenter.

vilka är mina konkurrenter i branschen?

det företag du planerar att starta kan redan finnas någonstans där ute. Det är till och med möjligt att ett potentiellt konkurrentföretag har varit på marknaden ganska länge och är populärt.

så vad ska du göra? Hur kan du konkurrera med företag som redan är framgångsrika och kör? Tja, för att svara på det måste du utföra konkurrenskraftig forskning.

Konkurrensforskning är en strategi som identifierar dina konkurrenter, undersöker de produkter de erbjuder, prissättning, marknadsföringsstrategier och deras svaga punkter. Genom att bedriva konkurrenskraftig forskning kan du bättre förstå dina konkurrenter och själva marknaden.

om du inte är säker på vilka tjänster du kan erbjuda kan du alltid titta på dina konkurrenter för lite inspiration. Sedan kan du sätta på din egen unika twist för att skilja ditt erbjudande från resten.

hur ska jag finansiera mitt företag?

pengar är betydande när man startar ett företag. Utan pengar kanske du inte ens kan bygga ditt företags webbplats. Så det första du behöver göra är att göra en lista över saker du behöver köpa.

några av de viktigaste kan inkludera:

• bygga en webbplats
• registrera ditt företag
• skapa produkter
• betala anställdas löner
• utföra marknadsundersökningar
• inköp av utrustning
• reklam och marknadsföring

dessa är bara några saker, men listan kan gå upp eller ner baserat på dina specifika affärsbehov.

när du har gjort en lista kan du tänka på finansiering. Det finns många alternativ för att samla in pengar till ditt företag. Först kan du själv finansiera ditt företag där alla kostnader kommer att gå ur fickan. Alternativt kan du få lån från investerare som tror på ditt företags potentiella framgång.

båda finansieringsalternativen har fördelar och nackdelar. Om pengarna kommer ut ur fickan ökar risken för personlig skuld och konkurs. Och för investerarfinansierade företag kan du behöva betala räntor i flera år.

så i slutändan måste du ta reda på vilka finansieringsalternativ som passar dig bäst.

Vem är min målgrupp?

du vet det gamla ordspråket, ” Känn din publik?”Tja, du borde fråga dig själv vem din målgrupp är. I näringslivet handlar det om riktad marknadsföring och att lära känna vad människor vill ha som helhet, inte bara individer med liknande intressen eller demografi.

genom att identifiera din ideala målgrupp blir det lättare för dig att annonsera och marknadsföra ditt företag. Dessutom kommer detta att hjälpa dig att förstå deras smärtpunkter och förbättra produkter baserat på deras feedback.

titta bara på Apple som ett exempel. Det kan verka som att Apple tillverkar sina produkter för personer med högre inkomster som är redo att betala extra för sin teknik. Men enligt forskning är studenter, chefer och yrkesverksamma den primära målmarknaden för Apple.

Hur kommer jag att marknadsföra mitt företag?

marknadsföring av ditt företag är inte en lätt uppgift. Du måste vara kreativ och innovativ med en plan för att marknadsföra din start klokt. Dessutom måste världen veta vilka produkter eller tjänster de kan hitta från ditt företag. Det kan verka som ett skrämmande företag, men stressa inte!

när du har spikat ner din målgrupp kan du effektivt marknadsföra ditt företag. Till exempel kommer marknadsföring på sociala medieplattformar som Facebook, Instagram, Snapchat att locka yngre publik, medan B2B-och B2C-marknadsförare ofta platser som på Twitter och LinkedIn.

men om du inte vill spendera pengar på betalda annonser kan du fokusera på innehållsmarknadsföring och SEO. Detta kommer att förbättra din organiska trafik samt öka leads.

hur prissätter jag mina produkter?

produktprissättning är förmodligen det mest utmanande beslutet att göra i ett företag. Du vill inte bli för dyr eller för dyr.

korrekt prissättning av dina produkter kan förbättra din försäljning avsevärt och felaktig prissättning kan leda ditt företag till misslyckande, vilket är svårt att övervinna. Det finns olika prissättningsstrategier där ute, och du måste ta reda på vilken som passar dig bäst.

ett av de bästa sätten att få en översikt över prissättningen är att titta på dina konkurrenter. Observera vilka typer av prissättningsalternativ dina konkurrenter erbjuder för närvarande-är det ett engångsköp eller är det en återkommande betalning, eller tar de ut extra för ytterligare tjänster också?

du vill också ta hänsyn till kostnader och vinster. Det är viktigt att du prissätter dina produkter tillräckligt högt för att täcka dina företagskostnader, som produktion och marknadsföring, samtidigt som du lämnar utrymme för vinst.

kan jag göra det ensam?

detta är en fråga som många företagare möter någon gång när de startar ett nytt företag. Även om det kan tyckas vara ett enkelt beslut, finns det flera saker du behöver vara ansvarig för, som att bygga och utveckla produkterna, hantera försäljning, marknadsföring och många fler.

hantera alla dessa uppgifter själv kan nästan omöjligt, oavsett hur kunnig eller skicklig du är. Om du till exempel är bra på marknadsföring kanske du inte känner till försäljning eller företag som utvecklas bra. För att täcka alla sina baser har företag av alla storlekar dedikerade team för varje avdelning.

även om du är en jack of all trades, kan tillväxten av ditt företag vara för mycket för dig att hålla jämna steg med på egen hand. Överväg att planera en väg för tillväxt och hur det kan se ut för ditt företag och dess personal.

Vad är min USP?

ett unikt försäljningsförslag, även känt som en USP, är en försäljningsplats som skiljer dina produkter eller tjänster från tävlingen. Det är det som gör att ditt företag sticker ut, lockar nya kunder och behåller gamla.

du behöver en USP om du vill lyckas på dagens konkurrensutsatta marknad. Din USP kokar ner vad som gör ditt företag annorlunda än resten. I stället för att smälta in i publiken måste du tydligt visa varför kunderna ska välja dig.

differentiering är nyckeln till framgång på dagens konkurrensutsatta marknad. Kunderna bombarderas med val, och de vill ha produkter som erbjuder något annat. Så du behöver göra mer än att ge en bra produkt till ett rimligt pris; du måste också ge kunderna vad de vill ha. Det innebär att förstå deras behov bättre än någon annan gör och leverera en upplevelse som överträffar deras förväntningar varje gång.

vilken typ av skatter måste jag betala?

skatter är en viktig del av att driva alla företag. Du måste veta vilka skatter ditt företag måste betala och hur mycket andra företag vanligtvis betalar i skatt. Skatter som betalas av ett företag kan variera beroende på stat och land du är baserad i. De försäljningsskatter du debiterar kunder för dina produkter beror också på lokal skattelagstiftning.

skatter kan också bero på hur ditt företag är strukturerat. Det är bäst att bestämma i förväg om du vill starta ett LLC, partnerskap eller vara en enskild innehavare.

som ett lagligt krav på löner i de flesta länder måste arbetsgivare också ange vad deras anställda tjänar och rapportera denna information för beskattningsändamål. Att känna till dessa regler kan hjälpa till att hålla din ekonomi organiserad medan du bygger upp ett framgångsrikt företag.

är jag beredd på eventuellt misslyckande?

när du startar ett företag är det ofta svårt att förutse hur allt kommer att gå. Naturligtvis har du de bästa avsikterna och hoppas på framgång när du startar ditt företag, men det kommer alltid att finnas perioder där saker inte fungerar så bra som de borde. Så hur kan man förbereda sig i förväg?

att förbereda sig mentalt är viktigt-tänk på hur misslyckande kan se ut (kommer jag att förlora mitt jobb om det här företaget inte lyckas?). Planera sedan ekonomiskt genom att avsätta några besparingar som hjälper tidvattnet över grova fläckar under dessa tider. Se också till att du inte lägger alla dina ägg i bara en korg, vilket kan innebära att du sprider din risk över olika företag eller branscher. Så även om något går fel med bara en investering, kan du ha andra vägar tillgängliga.

slutsats

om du aldrig har startat ett företag tidigare kan det kännas överväldigande att få allt rätt från början. Men när du tar tid att tänka på dina personliga och professionella mål, definiera vad framgång betyder för dig och identifiera potentiella risker i förväg, blir det mycket lättare att starta ett företag.

denna lista med 10 frågor bör hjälpa dig att avgöra om din ide för ett företag är livskraftigt och värt att driva. Kom ihåg att det aldrig är för tidigt att börja tänka på vad som kan gå fel innan du börjar en. Men om du inte har svar på några av dessa frågor nu kan det vara ett tecken på att du behöver lägga mer tanke och planering i ditt nya företag.