următoarele sfaturi intervievator vă va ajuta să efectueze interviu perfect.
1. Înțelegeți ce căutați
înainte de începerea interviului de angajare, este important să știți ce căutați la un candidat. Ai nevoie de mai mult decât o descriere bine scrisă a postului.
gândiți-vă la modul în care angajatul dvs. ideal s-ar comporta în rol. În calitate de intervievator, trebuie să puneți întrebări de interviu care să vă testeze intervievatul în funcție de așteptările dvs.
scrierea unei liste de verificare a acestor așteptări vă va ajuta să comparați persoanele intervievate și să vă ușurați decizia cu privire la cine să angajați.
2. Aflați ce întrebări să puneți
este esențial să pregătiți o listă de întrebări atunci când rulați un interviu de angajare. Echilibrul tipurilor de întrebări este la fel de important.
ar trebui să includeți întrebări de competență pentru a vedea cum ar aborda intervievatul rolul. Întrebări de caractere testați modul în care candidatul se va potrivi cu echipa dvs. Întrebarea despre obiectivele carierei vă permite să aflați ce vă motivează intervievatul. Nu uitați să puneți întrebări deschise – la care nu se poate răspunde da sau nu – pentru a încuraja candidatul să vorbească mai detaliat.
pregătirea este esențială: de la salutări la întrebarea finală, asigurați-vă că aveți toate bazele acoperite.
3. Pregătiți dincolo de interviul de angajare
nu subestimați importanța micilor detalii în interviul de angajare. Vrei ca intervievatul tău să fie suficient de confortabil pentru a-și transmite adevărata personalitate.
verificați camera de interviu, de exemplu. Este privat și confortabil? Ai apă pe masă? Sau veți oferi intervievaților ceai sau cafea în prealabil? Ți-ai amintit un stilou de rezervă?
prezentarea candidaților membrilor echipei dvs. înainte de interviu este o modalitate excelentă de a vedea cum interacționează cu oamenii, oferind în același timp intervievatului șansa de a afla despre compania dvs.
4. Practica face perfect
Rularea prin întrebări și așteptări cu un coleg înainte de un interviu va spori încrederea.
merită să cereți unui al doilea membru al echipei să vă alăture în interviu pentru a lua notițe. Acest lucru vă oferă mai mult timp să vă concentrați asupra intervievatului și să răspundeți la răspunsurile acestora.
colegii sunt o sursă bună de sfaturi despre cum să conduci un interviu de angajare. S-ar putea să fie interesați și de sfaturile dvs. de interviu!
5. Fă-o conversație
un interviu de angajare poate fi o experiență profundă și plăcută pentru intervievator și intervievat.
ajutați-l pe intervievat să profite la maximum de sesiune, punându-i la dispoziție la început. Întrebările conversaționale vă vor ajuta să cunoașteți candidatul și să-l încurajați să vorbească liber înainte de a începe întrebările de interviu mai provocatoare.
urmați regula 80-20 a interviului: lăsați intervievatul să vorbească 80% din timp.
6. Ascultați mai mult
în calitate de intervievator, vă veți gândi la întrebările dvs. și cum să ghidați interviul de angajare.
amintiți-vă că scopul dvs. este să aflați despre candidat. O regulă populară este vorbește 20% din timp și ascultă 80% din interviu. Tăcerea poate fi deranjantă, dar acordați – i intervievatului timp să se gândească cum să răspundă la întrebările dvs.-și să reziste dorinței de a rupe singur tăcerea.
de asemenea, ar trebui să încurajați candidatul să-și pună propriile întrebări, în timpul interviului și la final.
7. Fiți conștienți de’părtinire inconștientă’
după cum se spune, Nu judecați o carte după copertă. Ai prima impresie despre cineva în doar șapte secunde, condus de creierul tău inconștient.
când rulați un interviu de angajare, este important să fiți conștienți de această prejudecată. Amintește-ți să nu iei decizia finală prea repede. Rămâneți la întrebările planificate și utilizați o listă de verificare standardizată pentru a oferi fiecărui intervievat o șansă echitabilă.
8. Nu promiteți ceea ce nu puteți livra
este firesc să doriți să pictați o imagine pozitivă a postului oferit. Cu toate acestea, aveți grijă să nu denaturați rolul sau compania dvs.
Institutul Chartered de personal și dezvoltare descrie această conversație ca un „contract psihologic”. Dacă realitatea locului de muncă este diferită de așteptările stabilite la interviu, atunci contractul psihologic este rupt, ceea ce poate duce la plecarea unui nou angajat.
9. Luați în considerare următorii pași
rularea unui proces de interviu de angajare nu se oprește atunci când intervievatul părăsește camera.
puneți-vă în locul candidatului și gândiți-vă la modul în care aceștia experimentează pașii următori. Ar trebui să le spuneți când se pot aștepta să audă înapoi cu o decizie și să le spuneți dacă există întârzieri în acest proces.
nu vă grăbiți să luați o decizie finală în timpul interviului. Faceți timp pentru a revizui performanța intervievaților dvs. înainte de a actualiza toată lumea cu privire la rezultat.
în cele din urmă, fiți întotdeauna dispuși să oferiți feedback constructiv în cazul în care un intervievat îl solicită.
