sentindo o calor? As empresas estão sob pressão sobre as mudanças climáticas e precisam fazer mais

na última edição do European CFO Survey, cerca de 1.200 CFOs foram questionados sobre as medidas de sua empresa contra as mudanças climáticas. Os resultados revelam um quadro misto com medidas focadas principalmente na redução de custos a curto prazo.

2019 pode ser lembrado como o ano em que as alterações climáticas ativismo passou a ser o principal. No final de setembro, em uma série de comícios programados para coincidir com a cúpula do clima das Nações Unidas, cerca de seis milhões de pessoas em mais de 180 países saíram às ruas para exigir muito mais ações para reduzir as emissões de gases de efeito estufa. Este foi provavelmente o maior protesto climático da história.1 protestos na forma de paralisações escolares ocorreram em todo o mundo por um ano inteiro. A iniciativa “Extinction Rebellion” adicionou uma vantagem adicional ao tentar demonstrar as conseqüências potencialmente catastróficas da inação.

o aumento desse alto nível de consciência e ativismo tem sido lento. A ação do governo começou há mais de 30 anos, quando o Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC) foi estabelecido, em 1988. O primeiro tratado climático global foi alcançado na Cúpula da terra do Rio em 1992. O protocolo de Quioto foi adotado em 1997. O Acordo de Paris de 2015 para limitar o aumento da temperatura e, assim, reduzir substancialmente os riscos e impactos das mudanças climáticas é um esforço mais recente para reduzir as emissões de carbono e foi ratificado por 187 países até o momento.Nos últimos dois anos, a crescente conscientização pública, estimulada pela percepção generalizada de que eventos climáticos extremos estão se tornando mais frequentes e pelo peso crescente de evidências científicas sobre mudanças nos padrões climáticos, 3 acrescentou mais urgência ao debate. O resultado é que uma ampla gama de atores agora está avaliando as implicações das mudanças climáticas.Os bancos centrais e outras autoridades de supervisão estão agora a considerar a mudança climática como um risco para a estabilidade financeira. Isso levou ao estabelecimento da Task Force on Climate-related financial Disclosures (TCFD) em 2015 e da rede para a ecologização do sistema financeiro (NGFS) em 2017. Ambos estão preocupados em melhorar a qualidade da conscientização relacionada ao clima, gestão de riscos e transparência.

os investidores também estão tornando o clima mais central para suas atividades. A partir de 2018, mais de US$30 trilhões em fundos foram mantidos em investimentos sustentáveis ou verdes nos cinco principais mercados rastreados pela Global Sustainable Investment Alliance, um aumento de 34% em apenas dois anos.Quase 400 investidores que representam mais de US $ 35 trilhões em ativos sob gestão (AUM) assinaram a iniciativa Climate Action 100+, que está comprometida em pressionar os maiores emissores de gases de efeito estufa corporativos a “reduzir as emissões, melhorar a governança e fortalecer as divulgações financeiras relacionadas ao clima.Na recente Cúpula climática da ONU, um grupo dos maiores investidores do mundo, com mais de US$2 trilhões em AUM, iniciou a Net-Zero Asset Owner Alliance, comprometendo-se a alcançar portfólios neutros em carbono até 2050.6

chefes de estados e cidades também estão aumentando seu foco nas mudanças climáticas. Para apoiar a realização do Acordo de Paris, a UE lançou, em 2017, o seu plano de ação para financiar o crescimento sustentável, com o objetivo de – entre outras coisas – canalizar mais dinheiro para atividades empresariais favoráveis ao clima. Mais de 60 países e 100 cidades em todo o mundo adotaram metas de emissão líquida de carbono zero-com o Reino Unido e a França se juntando recentemente à Suécia e à Noruega entre o grupo de países que consagraram as metas no direito nacional.7

Qual é o impacto das mudanças climáticas nos negócios?

existem múltiplos impactos das mudanças climáticas nas empresas. Por um lado, cria uma série de novos riscos de negócios. Além do mais óbvio riscos físicos (por exemplo, operacional impactos de eventos climáticos extremos, ou a escassez de alimentos causada pela escassez de água), as empresas estão expostas a riscos de transição que surgem a partir da resposta da sociedade às alterações climáticas, tais como mudanças de tecnologias, mercados e regulação, o que pode aumentar os custos do negócio, minar a viabilidade de produtos ou serviços existentes, ou afetam os valores de ativos.8 Outro risco relacionado ao clima para as empresas é a responsabilidade potencial pela emissão de gases de efeito estufa (GEE). Nos últimos anos, um número crescente de processos judiciais foi levado diretamente contra empresas de combustíveis fósseis e empresas de serviços públicos, responsabilizando-os pelos efeitos prejudiciais das mudanças climáticas.9

mas a mudança climática também oferece oportunidades de negócios. Em primeiro lugar, as empresas podem procurar melhorar a sua produtividade de recursos (por exemplo, aumentando a eficiência energética), reduzindo assim os seus custos. Em segundo lugar, a mudança climática pode estimular a inovação, inspirando novos produtos e serviços que são menos intensivos em carbono ou que permitem a redução de carbono por outros. Em terceiro lugar, as empresas podem aumentar a resiliência de suas cadeias de suprimentos, por exemplo, reduzindo a dependência de combustíveis fósseis voláteis a preços, mudando para energia renovável. Juntas, essas ações podem promover a competitividade e desbloquear novas oportunidades de mercado.

as empresas sentem a pressão para agir sobre as mudanças climáticas?

para entender melhor como as empresas percebem a questão das mudanças climáticas, a última edição do European CFO survey perguntou a cerca de 1.200 executivos financeiros em toda a Europa até que ponto suas empresas estão sentindo a pressão para agir e o que exatamente estão fazendo.10 a pesquisa mostra que a maioria das empresas está sentindo a pressão de várias partes interessadas. Clientes e clientes são mais frequentemente nomeados como fontes de pressão significativa, mas funcionários, reguladores, sociedade civil e investidores não estão muito atrás (Figura 1).

o grau em que as empresas estão sentindo pressão externa varia muito. Cerca de 30% não percebem pressão significativa de ninguém, enquanto que para 19% a pressão vem de apenas uma ou duas partes interessadas – geralmente de reguladores e da sociedade civil. Empresas maiores (definidas como aquelas com receita anual de €1 bilhão ou mais) são mais propensas a sentir a pressão de vários lados, com quase dois terços (61%) dos CFOs relatando que sentem a pressão de agir de três ou mais partes interessadas e quase 70% se sentindo sob pressão dos clientes. Por outro lado, o regulador é a principal fonte de pressão sobre empresas menores (ou seja, com receitas anuais de até €100 milhões).

a pressão sentida por diferentes partes interessadas também varia entre os setores. No turismo, Automotivo, Bens de consumo e energia e serviços públicos, a parcela de executivos que relatam pressão para agir está entre as mais altas para cada grupo de partes interessadas. Existem algumas diferenças entre esses setores, no entanto, no grau de influência proveniente dos vários stakeholders. Por exemplo, no turismo, bens de consumo e automotivo, a pressão dos clientes é sentida com mais força. Em energia e serviços públicos, a pressão vem mais de investidores e reguladores (Figura 2).No outro extremo do espectro, a indústria de Tecnologia, Mídia e Telecomunicações (TMT) parece estar voando sob o radar quando se trata de mudanças climáticas. Os executivos da TMT não se sentem particularmente pressionados a agir de qualquer parte interessada, exceto seus próprios funcionários, em parte porque as emissões do setor são relativamente baixas. Mas há espaço para o TMT fazer mais para ajudar a combater as mudanças climáticas. Um estudo conjunto da Global Enabling Sustainability Initiative (Gesi) e da Deloitte mostra que as capacidades digitais das tecnologias de informação e comunicação (TIC) podem ajudar a fornecer soluções para uma ampla gama de desafios de sustentabilidade – e especialmente para as mudanças climáticas.As tecnologias digitais podem, por exemplo, ajudar a dissociar o crescimento econômico do consumo de recursos, aumentar a transparência e a responsabilidade sobre os impactos ambientais e ajudar a analisar e prever os desenvolvimentos das mudanças climáticas.

como a gestão corporativa deve responder?

o TCFD define quatro disciplinas-chave de gestão através das quais se espera que as empresas abordem as mudanças climáticas: governança, estratégia, gestão de riscos, métricas e metas (Figura 3).12 a divulgação aprimorada nessas áreas ajudará os investidores e outras partes interessadas a avaliar a exposição de uma empresa aos riscos relacionados ao clima e a qualidade de sua resposta a eles.As recomendações do TCFD são amplamente aplicáveis, mas têm um foco particular nas indústrias de alto impacto. Isso inclui bancos, seguradoras e gestores de ativos, que precisarão lidar com os riscos relacionados às mudanças climáticas em suas carteiras. Na economia real, os setores nos quais o TCFD se concentra incluem energia, transporte, agricultura e silvicultura. As empresas desses setores estão particularmente expostas e podem esperar enfrentar uma pressão crescente para divulgar como veem e lidam com os impactos das mudanças climáticas em seus modelos de negócios e cadeias de valor.

a disposição das empresas em divulgar as atividades de gestão relacionadas às mudanças climáticas e as emissões de gases de efeito estufa tem crescido rapidamente nos últimos anos. Até o momento, mais de 800 empresas se inscreveram no TCFD, fornecendo suporte à ideia de gerenciamento e divulgações aprimoradas, embora até agora muito poucas tenham realmente entregue. O relatório do desempenho real das emissões de carbono, no entanto, já percorreu um longo caminho. Em 2019, quase 7.000 empresas relataram suas emissões ao Carbon Disclosure Project (CDP), duas vezes mais do que em 2011.13

no entanto, melhorar a gestão e as divulgações e estabelecer avaliações e metas de risco não será suficiente por si só. Mais cruciais são as ações reais que as empresas realizam para reduzir as emissões e mitigar os riscos. Isso pode incluir reorientação para energias renováveis e matérias-primas, uma redução em sua dependência de recursos hídricos escassos ou a proteção de locais de produção de condições climáticas extremas, construindo barragens ou instalando isolamento térmico. Aproveitar as oportunidades para oferecer soluções comercializáveis para as mudanças climáticas é outra área de ação concreta, necessária, mas também valiosa. Isso pode incluir o desenvolvimento de produtos menos intensivos em carbono ou de serviços que ajudem pessoas e economias a se sustentarem em um mundo afetado pelas mudanças climáticas.

inicie a ação climática definindo metas de redução de emissões

quando se trata de definir a resposta de uma empresa às mudanças climáticas, é útil esclarecer o que precisa ser alcançado. Isso poderia ser feito estabelecendo metas para futuras emissões de carbono, levando em consideração os compromissos nacionais e internacionais de redução de emissões, como o Acordo de Paris. Embora o acordo exija que cada país delineie e comunique metas de emissões a nível nacional, as empresas agora podem derivar cientificamente suas metas individuais de redução de CO2 e alinhá-las com os objetivos estabelecidos nos cenários climáticos do IPCC.14 Assim, boas práticas significam estabelecer metas que definam a “parte justa” da empresa para o cumprimento dos compromissos de Paris e o ritmo da transformação necessária para atingir esses objetivos.

de acordo com os resultados da pesquisa Europeia de CFO, no entanto, pouco menos de 10% das empresas dizem que estabeleceram metas de acordo com o Acordo de Paris. 27% das empresas estabeleceram metas autônomas de redução de emissões de carbono. Uma em cada duas empresas não estabeleceu nenhuma meta. Embora a proporção de empresas com algum tipo de metas de emissão em vigor aumente quando houver pressão das partes interessadas, ela permanece abaixo de 50%.

O Compromisso também varia entre os setores. O setor de energia, serviços públicos e Mineração é o único no qual a maioria dos CFOs informa que tem metas em vigor (Figura 4).

o Que as empresas estão fazendo para combater a mudança climática?

a pressão das partes interessadas leva à ação. Um terço das empresas que não estão sob pressão significativa de nenhuma parte interessada em particular diz que não está tomando nenhuma ação para gerenciar, mitigar ou se adaptar às mudanças climáticas. Mas em empresas que se sentem pressionadas por três ou mais partes interessadas, apenas três por cento não estão agindo (Figura 5).

do que os executivos de finanças relatam, no entanto, as respostas climáticas das empresas se concentram principalmente em medidas que têm um efeito de economia de custos de curto prazo. Quando se trata das ações específicas tomadas, a maioria das empresas recorre ao aumento da eficiência energética e ao uso de equipamentos mais ecológicos (Figura 6). Essas medidas geralmente se beneficiam de incentivos governamentais e ajudam a reduzir os custos corporativos. Assim, as empresas estão colhendo a fruta de baixo custo e colhendo benefícios de custo imediato. Menos proeminentes são as medidas de longo prazo que gerariam receitas e um crescimento mais resiliente, desenvolvendo produtos e serviços ecológicos.

Além disso, as empresas parecem, em geral, bastante relutante em envolver-se com outras empresas, dentro de sua cadeia de suprimentos para reduzir as emissões de carbono. Apenas 28% dos entrevistados relatam isso. Dificuldades de coordenação com outras empresas e provavelmente a falta de qualquer incentivo financeiro podem estar por trás disso.

poucos adotam uma abordagem mais sistemática e avaliam adequadamente os riscos relacionados ao clima ou os incluem em sua estrutura de governança e gestão. As empresas que relatam que sentem que a pressão dos investidores é mais provável de ter incluído a gestão e o monitoramento dos riscos climáticos em seus processos de governança. Isso demonstra que os investidores conscientes do risco podem ajudar a promover a transformação relacionada ao clima nas empresas.

no geral, parece justo dizer que a maioria das empresas não está levando em consideração os efeitos físicos já previsíveis das mudanças climáticas, nem está adotando medidas significativas para se adaptar. As empresas podem acreditar que a mudança climática terá menos impacto na Europa do que em outros lugares, mas, nesse caso, é provável que estejam subestimando os riscos aos quais estão expostos por meio de suas cadeias de suprimentos e mercados globais.

preparando-se para um ambiente mais quente

juntos, os resultados revelam que muitas empresas estão cada vez mais sob pressão de seus stakeholders e estão começando a reagir. No entanto, a maior parte da ação até o momento parece reativa e focada em recompensas de curto prazo e vitórias rápidas. Uma perspectiva estratégica de longo prazo sobre os riscos e oportunidades das mudanças climáticas raramente é realizada.

as etapas A seguir podem ajudar as empresas a lidar com as mudanças climáticas:

• compreender os riscos de mudança climática apresenta para o negócio e as oportunidades que podem situar-se em tornar-se parte da solução
• avaliar a escala de redução de emissões, e as alavancas que são a chave para a sua concretização
• calcular quanto será a redução de emissão de esforços de adaptação e de custo?
• posicione os riscos e oportunidades das mudanças climáticas dentro da estrutura de governança para garantir uma abordagem estratégica mensurável.

a mudança climática está transformando a forma como consumidores, funcionários e acionistas avaliam as empresas e interagem com elas. Em alguns casos, isso pode levar a uma mudança real, onde os modelos de negócios precisam ser reavaliados. As empresas não precisam apenas medir sua exposição a riscos relacionados ao clima e, posteriormente, gerenciá-los, mas também incorporar as mudanças climáticas em seus planos estratégicos. Não fazer isso prejudicará a sustentabilidade de seus negócios.