Os Benefícios de um PIC Contratos de Qualificação

Os Benefícios de um PIC Contratos de Qualificação

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avance em sua carreira com um reconhecido mundialmente CIPS qualificação.

trabalhar em compras pode ser desafiador, com muitas funções e responsabilidades sob sua responsabilidade.

você costuma lidar com orçamentos equilibrados, gerenciando relacionamentos com fornecedores, fornecendo produtos e outras tarefas que devem ser malabarizadas com facilidade e eficiência. É por isso que as qualificações de aquisição CIPS são muito procuradas por funcionários e empregadores, pois aprimoram seu conhecimento dos processos de aquisição e fornecimento e ajudam a tornar esse ato de equilíbrio muito mais fácil. Para lhe dar algum conhecimento de fundo, O Chartered Institute of Procurement (CIPS) é o órgão líder em compras com suas qualificações reconhecidas globalmente, estabelecendo o padrão global em compras e gerenciamento de suprimentos e fornecendo o treinamento ideal para profissionais de compras em qualquer fase de sua carreira.

neste blog, vamos levá-lo através dos benefícios de uma qualificação CIPS e como ele pode melhorar o seu papel de aquisição.

Melhorar o Abastecimento Ético

Agora mais do que nunca, devemos olhar para a ética de uma organização para decidir se queremos comprar ou trabalhar com eles. Manter práticas éticas em todos os pontos da cadeia de suprimentos não é tarefa fácil, mas com o conhecimento certo, você pode lidar com isso.

é essencial que as organizações estejam cientes das implicações do sourcing ético, especialmente se usarem isso como um ponto de venda para seus consumidores. Organizações que afirmam ser sourcing eticamente, mas não fazem a sua devida diligência pode ser em um desastre PR.

o CIPS recomenda que você visite sites, pesquise informações comerciais de negócios e Instile as melhores práticas em seus fornecedores. Eles acreditam que ir além de marcar a caixa sobre fornecimento ético é essencial para reduzir esse risco.Além dos fornecedores de Nível Um, eles incentivam seus membros a usar métodos baseados na comunidade para destacar problemas com a ética na cadeia de suprimentos.

unir-se com outras organizações do seu setor pode espalhar a responsabilidade e ajudar a compartilhar essa carga. Há uma grande probabilidade de você lidar com os mesmos fornecedores e fontes, portanto, compare os resultados da due diligence e defina padrões em todo o setor.

criar acordos equitativos

as táticas de negociação podem influenciar drasticamente o resultado de uma reunião. Enquanto muitos profissionais de compras experientes acreditam que lidam com isso de forma eficaz, novas táticas e conceitos podem levar suas habilidades para o próximo nível.

nem sempre se trata de obter o menor preço de um fornecedor, pois criar um acordo equitativo pode ser mais econômico a longo prazo.

por exemplo, você negocia um acordo para um serviço a £1.500 por mês, onde outros clientes pagam £2.000 por mês, o que custa ao fornecedor £1.200 para fornecer. Se o custo de provisão ou demanda aumentar drasticamente, o fornecedor terá maior probabilidade de honrar altos níveis de serviço com clientes que pagam mais. Isso pode significar que você troca de fornecedores com mais frequência, perdendo tempo e dinheiro no longo processo de licitação.Criar acordos que sejam equitativos para ambas as partes cria melhores relações com os fornecedores e reduz o risco dentro da cadeia de suprimentos.

Gerenciar Relações com fornecedores

manter ótimas relações com fornecedores exige que você vá além, mas também há inúmeros benefícios em fazê-lo. Com uma visão da cadeia de suprimentos, você pode fazer mudanças estratégicas com antecedência, em vez de reagir após o fato.

ver essas relações como parcerias e trabalhar para preservá – las agrega valor à sua organização-um elemento que distingue a compra da aquisição estratégica.Ao se comunicar e gerenciar ativamente fornecedores, você pode reduzir o risco dentro de sua cadeia de suprimentos.

Construa equipes credenciadas

com credenciamento e qualificações, equipes inteiras podem se apresentar no seu melhor. Embora um indivíduo qualificado possa reunir seus conhecimentos, é mais provável que uma equipe credenciada entenda e siga as melhores práticas.

esta é uma excelente reflexão sobre você e sua organização, que pode lhe dar uma vantagem estratégica sobre a concorrência.

profissionais experientes em compras querem trabalhar em equipes altamente qualificadas, o que atrairá melhores aplicativos para sua organização. Isso também pode ajudar nas negociações, pois os fornecedores verão as cartas designatórias da equipe como um sinal de que estão lidando com profissionais experientes.

ao oferecer um desenvolvimento profissional contínuo, sua organização pode reter os melhores talentos em compras. Com a combinação certa de suporte profissional e oportunidades, você pode construir e manter uma equipe de compras eficaz.

reduzir o desperdício e gastos desnecessários

o desperdício e os gastos desnecessários podem levar os custos de aquisição a sair do controle. Erros com pedidos ou mal-entendidos podem custar caro à sua organização.

com uma melhor compreensão das melhores práticas de aquisição, esses custos podem ser drasticamente reduzidos. Profissionais de compras qualificados estão mais bem posicionados para reexaminar os processos, com um olhar atento para aqueles que podem estar causando problemas.

ao lidar com pedidos em escala, pequenos erros podem rapidamente somar grandes quantidades de receita desperdiçada. Portanto, uma base de conhecimento especializado é essencial para um profissional de compras.

através de uma qualificação CIPS, você aprende a melhor forma de avaliar o valor de diferentes licitações. Calcular o custo total de vida útil de um serviço ou produto torna uma comparação mais simples do que

combater a fraude de compras

você sabia que a fraude de compras adiciona 10% ao custo dos projetos de compras globalmente? Esses custos adicionais podem fazer ou quebrar um projeto, com sérias implicações para sua organização.Corrupção, manipulação de Licitações e suborno são todos prejudiciais à sua organização. Aprender a identificar e combater essas questões garante um processo de aquisição mais justo e econômico.

há muitos sinais de fraude de compras, incluindo:

  • membros da equipe que desfrutam de presentes ou benefícios financeiros dos fornecedores.
  • falta de transparência no processo de seleção.
  • fusão ou imprecisão dentro dos valores de faturamento.

a fraude na contratação pública pode ocorrer dentro da sua organização, uma vez que os membros do pessoal são incentivados a favorecer um fornecedor. Também pode vir de fora da organização, com fornecedores em conluio para fixar seus preços no processo de licitação

trabalhar ativamente contra a fraude de compras é a única maneira de reduzir esses custos. Quando a corrupção no processo de aquisição pode ser desenfreada, a organização recebe um serviço mais pobre a um custo maior.

leia as últimas pesquisas

os avanços tecnológicos e econômicos podem impactar seu papel do dia-a-dia. Com uma associação CIPS, você pode aproveitar os mais recentes conhecimentos e pesquisas. Eles realizam pesquisas aprofundadas, com resultados acionáveis que você pode trazer para seu próprio local de trabalho.

os membros também podem se inscrever para alertas diários de notícias da Supply Management, a publicação oficial do CIPS. Se você quiser manter seu ouvido no chão para todas as últimas notícias de compras, em seguida, inscrever-se para esta publicação é uma obrigação.

este tipo de informação actualizada pode dar-lhe a vantagem sobre seus concorrentes e impactar seus planos futuros da obtenção.

ao entender o cenário de mudança de compras, você pode trabalhar para mitigar quaisquer riscos. Os principais eventos econômicos mudam a forma como adquirimos e os custos associados, portanto, forneça a si mesmo todas as informações necessárias para continuar a trabalhar de forma eficaz.

enquanto trabalhar em compras pode trazer seu quinhão de desafios, a abundância de conhecimento e benefícios obtidos com uma qualificação de aquisição CIPS ajudará a direcionar suas decisões, permitindo que você se torne ainda mais bem-sucedido em sua função e um ativo mais valioso para sua empresa.
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