como responder: “como você motiva os outros?”(com Amostras)

Esta é uma situação que a maioria de nós já experimentou — a necessidade para motivar alguém a fazer o seu trabalho, se ele era um colega de trabalho ou subordinado.

eles podem ter sido o gargalo que estava segurando um grande projeto.

isso é frustrante, especialmente se você gosta de terminar um projeto antes do prazo ou, no mínimo, no prazo.

os empregadores também são sensíveis a esse enigma porque os projetos terminaram com dinheiro de custo tardio ou satisfação do cliente, enquanto os projetos concluídos a tempo mantêm os processos funcionando sem problemas.

também, alguém que consistentemente não consegue fazer sua parte de um projeto é um grande problema que provavelmente terá que ser deixado de lado; e este é um custo enorme que o empregador deve empreender. americano. As estimativas do Departamento do trabalho colocam o custo de uma “má contratação” em 30% do primeiro salário anual da pessoa.

ser capaz de motivar os outros pode ser fundamental para muitos empregos e organizações, então você pode fazer essa pergunta.

“conte-nos sobre um momento em que você teve que motivar alguém.”Esta é uma questão comum baseada no comportamento.

três pensamentos a ter em mente ao Responder “Como você motiva os outros?”

embora esta seja uma pergunta difícil de responder, há três pensamentos a ter em mente que o ajudarão a responder a essa pergunta:

1. Entrevistadores querem ver como você vai responder a perguntas difíceis.
2. entenda por que os entrevistadores estão fazendo a pergunta.
3. tenha sua história (curta, não-ficção) pronta.

para obter detalhes sobre como responder com sucesso às perguntas da entrevista comportamental, leia estratégias inteligentes para responder às perguntas da entrevista comportamental.

como responder ” como você motiva os outros?”

uma resposta vaga não vai impressionar os entrevistadores. Na verdade, isso pode eliminá-lo da consideração. Lembre-se, este é um problema com o qual os empregadores lutam, então os entrevistadores querem uma resposta específica.

o objetivo das perguntas de entrevista comportamental é que os entrevistadores entendam como você respondeu a certas situações no passado para obter informações sobre como você agiria em situações semelhantes no novo trabalho.

tenha em mente os seguintes pensamentos:

1. Mantenha-se positivo

quando você descrever esta situação, evite destruir ninguém. Atenha-se aos fatos.

descreva um momento em que você precisava criar um incentivo para alguém fazer seu trabalho de forma adequada e pontual. Seja honesto, mas não atribua características negativas a ninguém.

a maioria das organizações e indivíduos tem momentos em que precisam ter alguém para aumentar sua motivação, mas essa necessidade não significa que eles são pessoas más ou trabalhadores pobres.

2. Entenda sua razão para a pergunta

pode haver uma série de razões pelas quais os entrevistadores fazem essa pergunta em particular. Muitas vezes, uma razão pode ser que eles estão procurando alguém que possa manter as coisas, como um projeto, avançando.

quando um entrevistador faz essa pergunta, ele quer saber: Você pode manter um projeto em movimento e liderar colegas de trabalho e colegas com sucesso?

seu antecessor pode não ter sido capaz de motivar as pessoas necessárias e sair do trabalho. Ou, talvez, um funcionário essencial, ou parte do negócio, seja facilmente distraído e precise de assistência para se manter focado em Concluir suas tarefas a tempo.

3. Tenha seu exemplo pronto

esteja preparado para descrever uma situação verdadeira quando você teve que motivar alguém a concluir um projeto a tempo ou cumprir um prazo.

exemplo de resposta para ” Como você motiva os outros?”com uma estrela

o que é muito importante para responder a essa pergunta é entrar na entrevista com uma situação específica em mente. Este é o começo da sua história. As partes restantes da sua história são: sua tarefa na situação, as ações que você tomou para resolver a situação e o resultado.

o acrônimo é estrela. Tenha isso em mente para guiá-lo através de sua resposta. Vejamos uma história de estrelas para responder: “Conte-me sobre um momento em que você teve que motivar alguém.”

a situação:

nossa empresa participaria de uma feira anual no Javits Center, em Nova York. A data estava se aproximando em três meses.

tarefa

como gerente de marketing, era minha responsabilidade coordenar a feira. Havia vários detalhes que eu tinha que lidar, incluindo fazer arranjos de hotéis para vendas e o vice-presidente, coordenar o transporte para o nosso estande, escrever conteúdo para mídias sociais e o site, e deveres adicionais.

cabia ao gerente de vendas notificar nossos parceiros, OEMs e VARs que estávamos participando.

ações

três meses antes do show, enviei um e-mail para o gerente do Departamento de vendas pedindo que ele iniciasse o processo de envio dos E-mails. Eu não recebi nenhuma resposta naquele momento.Uma semana depois, liguei para lembrá-lo de que os e-mails tinham que ser enviados para dar aos nossos parceiros tempo suficiente para agendar o evento em seus calendários. Ele disse que iria entrar imediatamente.

então, uma semana depois, encontrei-o na sala de almoço, onde perguntei como estavam os e-mails. Timidamente, ele me disse que não tinha chegado a isso. Isso estava me deixando nervoso, e acho que ele percebeu.

mais tarde naquele dia, fui ao escritório dele e disse a ele que outras feiras estavam acontecendo naquela época e tivemos que obter a confirmação de nossos parceiros que eles iriam assistir aos nossos. Eu esperava que ele entendesse a gravidade da situação.

na sexta-feira daquela semana, os e-mails ainda não haviam sido enviados, então decidi que ele precisava de alguma motivação. Não é como eu passar por cima da cabeça das pessoas quando posso lidar com a situação sozinho.Na segunda-feira, criei um e-mail para VP de vendas e marketing dizendo a ela que todas as tarefas da Feira foram tratadas, exceto os e-mails que nosso gerente de vendas teve que enviar. Então pedi ao gerente de vendas que viesse ao meu escritório para revisá-lo. Eu disse a ele que o e-mail seria enviado até o final do dia.

resultado

esta foi toda a motivação que ele precisava. No final do dia, ele enviou os e-mails para nossos OEMs, VARs e parceiros. Havia um punhado que disse que não poderia fazê-lo porque eles não foram dadas aviso suficiente, mas a maioria deles estavam ansiosos para isso.

o gerente de vendas veio até mim uma semana depois para se desculpar por não enviar os e-mails em tempo hábil e me agradeceu por não ir ao meu vice-presidente sobre o assunto. Eu disse a ele que poderia ajudá-lo com suas habilidades de gerenciamento de tempo, e ele me agradeceu pela oferta.

bônus: o que aprendi

aprendi que deveria ter sido mais persuasivo no início do processo. Agi muito devagar. Também aprendi que posso motivar meus colegas sem ter que envolver a alta administração.

o resultado final com a resposta ” como você motiva os outros?”

antecipe que serão feitas perguntas comportamentais em entrevistas. Como de costume, a melhor defesa é uma boa ofensa — tenha exemplos de como você lidou com essa situação, estruturada como estrelas (mais aprendizado) para que você possa apresentar claramente a situação e o resultado positivo de sua ação, demonstrando sua capacidade de motivar com sucesso os outros a apoiar os objetivos do seu empregador.

mais sobre responder com sucesso a perguntas comportamentais da entrevista:

• respondendo: Conte-Me sobre um momento em que você falhou (com resposta de amostra!)
• respondendo: Conte-Me sobre um momento em que você convenceu seu chefe (com resposta de amostra!)
• Estratégias Inteligentes para Responder a Perguntas da Entrevista Comportamental

Mais Sobre como ter Sucesso em Entrevistas de Emprego:

• Smart Respostas às Perguntas da Entrevista
• Ace Sua Entrevista de Emprego: 5 Maneiras de Construir o Rapport com os Entrevistadores
• eBook Livre – Sucedido Entrevistas de Emprego (nova janela do navegador)
• Guia para Escrever Notas de Agradecimento Após uma Entrevista

Responder a Trabalho em Comum, as Perguntas da Entrevista:

Perguntas Sobre Você:

• Qual É a Sua Maior Conquista ou Realização?
• Conte-Me/Nos Sobre Você
• Por Que Devemos Contratá-Lo?
• O Que Você Quer?
• por que você quer Este trabalho?
• Qual É A Sua Maior Fraqueza?
• Qual É A Sua Maior Força?
• por que você quer deixar seu emprego atual?
• Qual É O Seu Salário Atual?
• Quais São Suas Expectativas Salariais?
• Quando Você Pode Começar?
• onde você se vê em 5 anos?
• Estratégias Inteligentes para Responder às Perguntas da Entrevista Comportamental
  • Conte-Me Sobre um Tempo Quando Você Falha
  • Conte-Me Sobre uma ocasião em que Você foi bem-Sucedida
  • Conte-Me Sobre um Tempo Quando Você Motivados Alguém
  • Conte-Me Sobre um Tempo Quando Você Convenceu Seu Chefe

Manuseio Especial da Carreira de Situações:

• por que você deixou seu último emprego
• após uma dispensa: por que você deixou seu emprego?
• Depois De Ser Demitido: Por Que Você Deixou Seu Emprego?
• explique sua lacuna no emprego

perguntas sobre eles:

• o que sabes sobre nós?
• Como Você Encontrou Este Trabalho?
• por que você quer trabalhar aqui?

perguntas para você fazer a eles:

• tem alguma pergunta? — escolha a partir de 50+ boas perguntas para perguntar-lhes
• 5 Absoluto Deve fazer Perguntas para o Final do Seu Próximo Entrevista
• A Segunda Entrevista: 5 Questões-Chave para Perguntar
• 45 Perguntas que Você NÃO Deve Perguntar nas Entrevistas de Emprego

Preparação da Entrevista:

• 3 Passos para uma Entrevista de Sucesso: Construa A Sua Entrevista Lista De Verificação
• A Diferença De Vencimento: Preparação pré-entrevista

sobre o autor…

Bob McIntosh, CPRW, é um treinador de carreira e LinkedIn que lidera mais de 17 oficinas de busca de emprego em um centro de carreira urbana. Ele também critica perfis do LinkedIn e realiza entrevistas simuladas. Seu maior prazer é ajudar as pessoas a encontrar carreiras gratificantes em um mercado de trabalho competitivo. Selecionado pelo LinkedIn como uma das 10 “principais vozes para busca de emprego e carreiras”, siga Bob no LinkedIn. Visite seu blog em ThingsCareerRelated.com. siga Bob no Twitter: @bob_mcintosh_1 e conecte-se com ele no LinkedIn.
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