Iniciando uma agência de recrutamento pode ser um negócio lucrativo, especialmente durante períodos de recessão. Quando há menos empregos, as pessoas provavelmente pagarão uma taxa por você para ajudá-las a encontrar um emprego. Quando há mais empregos do que há candidatos, muitos empregadores pagarão um bom dinheiro para ajudá-los a encontrar trabalhadores adequados e qualificados.No entanto, ao iniciar uma agência de recrutamento, é inevitável levar em consideração o planejamento adequado, processos e estratégias bem pensados. Preparar um bom plano de negócios garantirá que você esteja na direção certa para alcançar seus objetivos.
além disso, é preciso lembrar que a principal chave para iniciar uma agência de recrutamento é se conectar com os empregadores, bem como com os funcionários e candidatos. Ter boas relações profissionais e contatos com empregadores, funcionários e candidatos acabará por fazer seu negócio ter sucesso.
Aqui estão algumas etapas sobre como iniciar uma agência de recrutamento:
Etapa 1. Identifique seu nicho. Você deve procurar por quaisquer concorrentes em potencial ao redor da área e determinar o que outras agências estão perdendo e preencheram esse nicho. As áreas e serviços que nenhuma outra agência de recrutamento está oferecendo podem ser seu alvo e você pode até se concentrar em serviços que muito menos agências fornecem. Isso diferenciará seu negócio de outras agências.
Passo 2. Como a maioria das outras empresas, ter um plano de negócios bem pensado é importante. Isso ajudará você a definir metas financeiras, incluindo opções de financiamento, metas de negócios de curto e longo prazo e um plano passo a passo para atingir seus objetivos. Aqui está uma amostra de Como iniciar um plano de negócios de agência de recrutamento
Etapa 3. Registre sua empresa. Antes de poder fazer negócios com outras empresas, você deve ser uma entidade comercial devidamente registrada. Isso não só tornará sua empresa legal, mas também aumentará sua credibilidade como agência de recrutamento legal. Basicamente, você terá que obter uma autorização de negócios (Brgy. afastamento, afastamento etc.da polícia.), SEC, DTI, BIR, Dole e outras agências. Aqui está o link sobre como obter licenças e licenças comerciais.
Passo 4. Capital / Financiamento. Antes de mergulhar neste tipo de negócio, você tem que se certificar de que você tem dinheiro suficiente no lugar para apoiar o seu negócio. Isso é muito importante se você planeja administrar trabalhadores permanentes e temporários porque muitas novas agências falham devido a ter que pagar trabalhadores temporários antes que a agência seja paga pelo cliente. Dependendo do contrato, a maioria dos trabalhadores temporários espera ser paga semanalmente, enquanto a maioria dos clientes espera um mínimo de trinta dias de condições de pagamento.
Passo 5. Encontrando seus clientes. Como uma agência de recrutamento recém-criada, a melhor maneira de tornar seu negócio conhecido por empregadores e empresas e como eles podem aproveitar seus serviços é distribuindo folhetos, folhetos e enviando cartas para eles. É importante incluir as vantagens e benefícios sobre por que eles devem aproveitar seus serviços. Uma vantagem para os empregadores é que as agências de recrutamento podem facilmente e rapidamente pré-selecionados candidatos qualificados sem o incômodo de executar um anúncio, ler centenas de Currículos e completar todo o trabalho de papel novo-aluguer. Com isso, os empregadores saberão que é econômico terceirizar a triagem e entrevista de candidatos para sua empresa.
Passo 6. Banco de dados de gestão de pessoas. Esta é uma ferramenta importante na gestão de uma agência de recrutamento. É onde você encontrará as informações dos candidatos sobre suas qualificações educacionais, treinamentos e experiências de trabalho anteriores que o ajudarão a gerenciar e recuperar eficientemente os perfis quando necessário. É usado principalmente para muitos dos requisitos e qualificações para as posições definidas por seus clientes.
Passo 7. Depois que a agência de recrutamento emparelhar o candidato certo com uma posição aberta, o candidato terá uma entrevista final com o empregador. Quando o empregador seleciona um candidato, ele tem duas opções. O empregador pode contratar diretamente o candidato ou pode contratar o candidato a emprego temporariamente. Se contratado temporariamente, o empregador paga a agência de recrutamento, que paga o salário acordado do funcionário até que o funcionário seja contratado permanentemente. A maioria das agências de recrutamento cobra uma taxa única com base no salário anual do primeiro ano do candidato. Esta taxa é paga pelo empregador após o período de garantia, o conjunto de tempo acordado pela Agência de recrutamento e empregador para garantir que o empregado seja o par certo para o cargo.
dicas:
1. Junte-se a feiras de emprego que são conduzidas por várias empresas. Você pode obter toneladas de informações deles, o que pode ser útil para o seu negócio.
2. Incentive estudantes universitários e jovens profissionais que trabalham a enviar pedidos de emprego, o que certamente permitiria que você fizesse uma lista de candidatos em potencial.
3. Entre em contato com empresas em sua localidade em relação a quaisquer requisitos de força de trabalho.