Como Aumentar a Sua Influência como Líder

em última análise, toda a liderança é influência. É o fator mais importante no seu impacto.

então, como você cria influência? Começa com o auto—aperfeiçoamento—fazendo um investimento em suas próprias habilidades e adaptabilidade-um compromisso de continuar crescendo e aprendendo. Esse exemplo é uma das coisas mais influentes que você pode praticar. Aqui estão algumas outras maneiras de aumentar drasticamente sua influência com seu povo.

oferecem oportunidades para vitórias. Crie circunstâncias que proporcionem ao seu povo uma série de pequenas vitórias que ampliarão seu potencial. Quando os desafios são dominados e as oportunidades se transformam em Vitórias, as pessoas admiram o líder que os ajudou a se esticar.

acredite em seu povo. Não há maior empoderamento e apoio que você possa dar a alguém do que olhá-lo nos olhos e com sinceridade e convicção dizer: “eu acredito em você.”Quando você acredita em alguém, eles podem alcançar o impossível.

servir os outros antes de si mesmo. O melhor uso do seu tempo e liderança é perder-se a serviço dos outros. Você é o que faz, não o que diz que vai fazer. O crescimento e o desenvolvimento das pessoas representam o mais alto chamado da liderança.

dê confiança para que você possa ganhar confiança. Líderes experientes sabem que a melhor maneira de descobrir se você pode confiar em alguém é confiar neles primeiro. A confiança é a cola da liderança, o princípio fundamental que mantém todos os relacionamentos juntos. O trabalho em equipe constrói confiança e a confiança constrói crescimento.

pense maior para os outros—ainda maior do que eles pensam de si mesmos. Não há ocupação mais nobre no mundo do que ajudar outro ser humano a ter sucesso. Os líderes tornam seu povo melhor, ajudando-os a ir mais alto do que poderiam ter sozinhos.

realmente se conectar com as pessoas. Os líderes são responsáveis por se conectar com seu povo e se relacionar com eles de uma forma que aumente sua própria influência. Quando você pode se conectar com as pessoas, você pode começar a formar relacionamentos—e os relacionamentos são a base da influência.

invista no sucesso dos outros. Quanto mais você investir nas pessoas e elevá-las em direção ao seu potencial, maior a probabilidade de elas verem você como seu líder. Liderança não é sobre títulos, posições ou fluxogramas, mas uma vida influenciando outra. Os verdadeiros líderes trazem o melhor pessoal daqueles ao seu redor.

estender honra para receber respeito. A influência não vem a nós instantaneamente; ela aumenta gradualmente. Ela cresce à medida que tomamos medidas propositalmente, estendendo a honra e recebendo respeito dos outros em troca.

liderar com caráter. Há muito se diz que você quer testar o caráter de alguém, dar-lhes poder. Liderar com caráter significa fazer o que é certo, por mais difícil que seja. O exemplo não é o principal em influenciar os outros—é a única coisa. As pessoas o seguirão quando você exibir forte caráter e integridade.

levante as pessoas. Sempre mostre bondade e atenção aos outros. Suas palavras podem estar enchendo os lugares vazios no coração de alguém. Não importa quem é designado para sua equipe; o que importa é quem eles se tornarão por sua causa.

lidere com autoridade, mas permita autonomia. A chave para uma liderança bem-sucedida é a influência, não a autoridade. Os líderes devem estar próximos o suficiente para se relacionar com os outros, mas longe o suficiente para motivá-los. Se você realmente quer que as pessoas o respeitem como líder, você deve provar a eles que eles podem sobreviver e prosperar mesmo sem você.Liderar de dentro: os líderes devem influenciar os outros de tal forma que ele construa as pessoas, as incentive e as edifique para que possam duplicar essa atitude nos outros.

N A T I O N A L B E S T S E L L E R
The Leadership Gap: O que fica entre você e sua grandeza

depois de décadas treinando executivos poderosos em todo o mundo, Lolly Daskal observou que os líderes sobem para suas posições confiando em um conjunto específico de valores e traços. Mas com o tempo, todo executivo chega a um ponto em que seu desempenho sofre e o fracasso persiste. Muito poucos entendem por que ou como evitá-lo.

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