7 dicas a serem consideradas ao expandir sua empresa em um novo mercado

a expansão dos negócios nem sempre precisa significar dominação mundial; pode significar decidir abrir uma nova fábrica ou local de escritório a poucos quilômetros da estrada para aumentar sua base de clientes. É crucial que CEOs e líderes empresariais entendam os riscos e o que a expansão significará para sua empresa. O que pode funcionar para outras empresas, pode não funcionar para o seu. Adaptar seu plano de negócios e estratégia de marketing para se adequar à sua cultura é fundamental para causar o maior impacto no novo mercado em que você está entrando

você quer levar seu negócio para o próximo nível? Se você respondeu sim, continue lendo para ver como você pode estrategicamente crescer o seu negócio com estas 7 dicas!

1. Defina sua proposta de valor.

uma empresa que planeia crescer e entrar em novos mercados deve ser capaz de identificar claramente o seu valor e o que os diferencia da concorrência. Tenha uma ideia clara de por que os clientes escolhem você e seu produto ou serviço, bem como por que os funcionários gostariam de trabalhar para você.

2. Identifique seu cliente ideal.

se pudéssemos apenas pegar nossos clientes atuais e movê-los conosco quando crescermos… é por isso que é importante saber quem se beneficiaria do seu produto/serviço para estimular o crescimento do seu negócio. Os clientes em potencial em seu novo local podem ser definidos por dados demográficos (B2C) ou firmográficos (B2B) completamente diferentes, dependendo da localização do seu novo site.

3. Desenvolver uma estratégia e plano de negócios

expandir seu negócio pode ser a coisa mais assustadora que você já fez como proprietário de uma empresa por causa de todas as incógnitas que vêm com um novo mercado. Cada mercado tem uma economia, cultura e governo diferentes que afetam o desempenho de sua empresa nesse mercado. Entender o novo mercado que você está entrando permitirá que você desenvolva uma estratégia localizada e um plano de negócios, apenas certifique-se de que ele se alinha com a estratégia geral da organização.

4. Estabeleça uma estratégia de Marketing.

você é agora o novo garoto no bloco; portanto, você tem que colocar seu nome lá fora! Embora você possa ter o produto ou serviço líder no setor, ninguém vai acreditar em você até mostrar a eles o que você pode fazer. Encontre a melhor maneira de se conectar com seus novos clientes, seja por meio de marketing de conteúdo, marketing de mídia social ou outros canais, como base e marketing de eventos. Adapte seu conteúdo ao seu cliente ideal e à cultura local.

5. Prontidão Financeira.

sustentabilidade financeira é fundamental para a expansão da empresa; afinal, a essa altura da sua vida, você percebeu que o dinheiro não cresce nas árvores. Esteja preparado para exercer a devida diligência necessária para confirmar que sua empresa é financeiramente sólida o suficiente para fazer a mudança. Tome medidas antecipadas para garantir que você está aderindo às políticas e procedimentos corporativos locais. Dependendo da sua situação, considere terceirizar contabilidade, folha de pagamento e impostos. Além disso, estabeleça metas financeiras atingíveis para o seu novo local para garantir o maior sucesso.

6. Invista em talento.Contratar as pessoas certas que são verdadeiramente inspiradas e motivadas pela sua proposta de valor pode afetar tremendamente o crescimento da sua empresa. Seus funcionários são o primeiro ponto de contato que seus clientes têm com sua empresa. Os funcionários que se dedicam a fornecer aos seus clientes uma experiência memorável são insubstituíveis e um símbolo a manter ao expandir seus negócios. Considere identificar um parceiro de recrutamento que entenda o cenário do novo mercado de trabalho e possa apoiar a atração dos melhores talentos para sua organização.

7. Construa um relacionamento com sua nova comunidade.

você pode, sozinho, ter uma vantagem competitiva sobre seus concorrentes, construindo um relacionamento e apoiando as empresas locais. Esses relacionamentos podem levar a um novo empreendimento comercial, bem como continuar a espalhar o nome da sua empresa. Grupos locais de Desenvolvimento Econômico, Câmaras de Comércio e organizações da indústria, são todos Parceiros com os quais vale a pena iniciar relacionamentos.

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