por Chris Lewis
a compra de equipamentos comerciais para sua empresa geralmente compreende uma parte significativa de suas despesas de capital para o ano. A maioria das empresas não tem o orçamento para comprar às pressas e, em seguida, substituir o equipamento mal escolhido mais tarde a um custo adicional, porque a primeira seleção foi um fracasso. Portanto, as pessoas encarregadas de comprar para o negócio devem confirmar a utilidade e validade das declarações sobre equipamentos antes de prosseguir com a transação.
Aqui estão 5 fatores para pensar Ao comprar equipamentos para uma empresa.
- quais são os Objetivos do negócio?
- o equipamento criará novas oportunidades ou proporcionará uma vantagem competitiva?
- nenhuma obrigação. Nenhum cartão de crédito necessário. 100% Grátis.
- o Equipamento de Oferecer Novos Recursos?
- Pode Ser Comprado Usado?
- nenhuma obrigação. Nenhum cartão de crédito necessário. 100% Grátis.
quais são os Objetivos do negócio?
a equipe de vendas de outras empresas está muito feliz em persuadi-lo a comprar seus produtos. Cabe a você se preocupar com o que sua empresa exige. É importante evitar ser vendido algo que realmente não é necessário.
considere qual equipamento é necessário, como ele será usado e quais são as opções com diferentes marcas. A durabilidade ao longo de vários anos de uso regular é mais importante do que um produto com grande desconto que não sobreviverá ao uso comercial regular. Você não quer que a equipe procure ativamente alguém para culpar quando Equipamentos de má qualidade quebram neles.
o equipamento criará novas oportunidades ou proporcionará uma vantagem competitiva?
o novo equipamento permitirá que sua empresa Crie um produto ou entregue um serviço que não poderia anteriormente? Já existe uma demanda por este produto ou serviço para cobrir o custo do novo equipamento e lucrar com seu uso?
Alternativamente, o equipamento está suficientemente avançado? Ou a equipe, por meio de seu uso, pode criar uma vantagem competitiva sobre a concorrência local, nacional ou internacional que não pode comprá-la? Ele fornecerá um ponto de venda único que seja valioso o suficiente?
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o Equipamento de Oferecer Novos Recursos?
às vezes, os produtos são lançados no mercado que vão além da norma. Esses recursos extras podem valer a pena a atualização para obtê-los.
por exemplo, as empresas podem usar etiquetas de bloqueio para cadeado e proteger coisas importantes como uma caixa de disjuntor ou outra caixa com um espaço oco para encaixar um cadeado. Cada cadeado é fechado individualmente, é distintivo e passou o Padrão OSHA 1910.147. Existem também kits de bloqueio que incluem avisos de etiqueta ‘Não opere’, bloqueios de tomada de plugue e outros dispositivos de segurança para evitar ou avisar a equipe e os visitantes para não adulterar o bloqueio.
sempre procure ver se há algo novo e melhor no mercado desde a última vez que o equipamento foi comprado. Não compre automaticamente o mesmo modelo novamente.
Pode Ser Comprado Usado?
para garantir qualidade e confiabilidade, as empresas geralmente compram novos equipamentos para evitar complicações mais tarde. Quando não há dinheiro suficiente para fazer essas compras, as empresas geralmente buscam opções de financiamento de equipamentos para obter o equipamento necessário.
no entanto, existem algumas situações em que vale a pena considerar as opções de segunda mão devido ao custo total do equipamento. Por exemplo, na indústria da construção, o equipamento pode ser uma compra de seis dígitos e, portanto, há economias consideráveis a serem obtidas olhando para peças de máquinas bem conservadas e usadas anteriormente.
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Evite Perder o Foco na Qualidade
Em busca de esticar o orçamento de CAPEX e obter tudo o que é necessário, às vezes, o orçamento de despesas de capital não é suficiente para comprar tudo. Ou seja, sem cortar cantos na qualidade. No entanto, cortar cantos para satisfazer o orçamento é um erro, porque a compra de substituições vai explodir o orçamento em um ponto posterior.
considere se um item de maior qualidade será melhor do que dois de gama média ou baixa qualidade. Discuta a compra com o chefe do departamento para ver se isso seria um problema ou não.
espero que você tenha tido alguma palavra a dizer no orçamento do CAPEX, mas se descobrir que o valor disponível não é suficiente para comprar o que é necessário e manter a qualidade, discuta isso com a alta administração. Deixe-os decidir se reduzem os níveis de qualidade nas compras ou expandem o orçamento. Isso evita que se torne seu erro mais tarde.
ao tomar as decisões certas, a compra se torna muito mais fácil. Pesquisa e preparação são as chaves para o sucesso.