dalsze przerywanie, co stało się katastrofalnym następstwem zakupu DirecTV w wysokości&$49 mld w 2015 r., Platforma straciła 3,033 mln klientów w ubiegłym roku, według szacunków Leichtman Research Group (LRG).
kwartalne zestawienie klientów LRG w USA obejmuje obecnie 16 platform kablowych, satelitarnych, telco i virtuL MVPD, pokrywając 95% rynku amerykańskiego. Pomijając tylko kilka vmvpd, które nie zgłaszają danych-w szczególności YouTube TV i Philo—LRG powiedział, że amerykański rynek płatnej telewizji stracił Około 5.12 milionów abonentów wideo netto w 2020, w porównaniu do straty netto pro forma około 4.795 milionów w 2019.
to był, jak już wspomniano, najgorszy rok cięcia sznurków. Nigdy.
i na& T wszystko pogorszyło.
AT& T łączy raportowanie dla DirecTV, starszej usługi U-verse TV i niedawno uruchomionej platformy opartej na IP w&T TV w jedną pozycję, którą nazywa ” premium TV.”Z AT & t teraz priorytetyzowanie w & T TV, łącząc go z przewodowych światłowodowych szerokopasmowych na przykład, LRG sugeruje, że wzrost nowej platformy wąsko zrównoważyć spadek U-verse, który nie jest longe jest sprzedawany.
AT&t niedawno połączył swoją usługę Wirtualnego MVPD at&T TV, ale wydajność klienta vMVPD została zerwana dla wszystkich 2020, powodując nieco znaczną stratę 270 000 klientów w ciągu roku. W & t przestał strome zniżki na jego chudy pakiet z powrotem pod koniec 2018, kiedy to był prawie na 2 milionów klientów i od tego czasu krwawi.
LRG tymczasem próbuje całkowicie zerwać DirecTV, szacując, że jednostka telewizji satelitarnej odpowiada za większość oszałamiających strat klientów wideo w& T.
spośród 16 platform płatnej telewizji ankietowanych w rankingu LRG za rok 2020, 11 odnotowało straty za rok, osiągając łącznie 6,249 mln klientów. DirecTV 3.033 mln utraconych klientów stanowiły 49% tej całości. Łącznie, przy&t całkowite straty płatnej telewizji w całej DirecTV i przy & T TV teraz łącznie ponad 3,3 mln klientów i stanowią prawie 53% całkowitych strat płatnych klientów.
przy& T i jego działanie DirecTV stanowiły jeszcze większy udział strat płatnej telewizji w 2019 r., 62%, przy czym cztery platformy płatnej telewizji telekomunikacyjnej straciły prawie 4,1 miliona klientów.
na &T jest obecnie w trakcie odwracania całej działalności płatnej telewizji, wyceniając ją na około 16,25 mld USD i sprzedając mniejszościowy pakiet akcji spółce private equity TPG. To dość znaczące rozproszenie bogactwa i dobrej woli konsumenta.
co by się stało, gdyby szerszy przemysł płatnej telewizji w USA miał spin-off na&aktywa płatnej telewizji też?
bez uwzględnienia na platformach&t, Pozostałe usługi w badaniu LRG przyniosły stratę netto w wysokości około 1,857 mln klientów w 2020 r. Jeśli weźmiesz również pod uwagę ogromne straty&T z równania LRG w 2019 roku, całkowite cięcie kabla wyniosło tylko około 796 000 w tym roku. Tak więc straty Klientów skutecznie ponad dwukrotnie dla reszty liniowego powiązanego biznesu wideo w zeszłym roku, ale zagregowane liczby nie wydają się tak oszałamiające.
z powodu fuzji przedsiębiorstw, a także zmian w metodach liczenia i uwzględniania firm w ich rachunkach, dyrektor LRG, Bruce Leichtman, co zrozumiałe zniechęca nas, by data science, nie szalała z porównaniami jego kwartalnych raportów z roku na rok.
ale z AT& T z drogi, możemy wyraźniej wnioskować o tym, co dzieje się z dojrzałym biznesem, który w dzisiejszych czasach szybciej się psuje.
Leichtman podliczył te same siedem firm kablowych w swoich raportach na koniec 2019 i 2020 roku, a straty klientów telewizji kablowej przyspieszyły o 23% do 1,916 miliona w ubiegłym roku. Ponieważ większe firmy kablowe na liście nie porzuciły wideo tak, jak mniejsi operatorzy, straty telewizyjne są prawdopodobnie bardziej znaczące w szerszym przemyśle kablowym. Warto zauważyć, że Comcast, który wciąż wylewa dużo wody na platformę X1, stracił ponad 1,4 miliona klientów płatnej telewizji liniowej w 2020 roku.
Charter Communications zyskało w ubiegłym roku 56 000 klientów Spectrum TV, a wiele z nich pojawiło się wraz z rekordową liczbą 2,215 miliona klientów szerokopasmowych. Charter w zeszłym roku zarejestrował tak wielu klientów szybkiego internetu, że mając zaledwie marginalny procent z nich, decydują się również na tradycyjną linearną promocję wideo na dwuletnią promocję, stawiając firmę na czarno na wzroście klientów wideo.
wynik mógłby być inny, gdyby karta była w stanie zaoferować tym klientom produkt taki jak Xfinity Flex, urządzenie OTT Comcast rozdaje za darmo klientom wyłącznie szerokopasmowym. Rozmawiając z inwestorami na początku tego tygodnia na imprezie Morgan Stanley, Prezes karty i CEO Tom Rutledge przyznał, że priorytety firmy przesuwają się na niedrogie produkty, które lepiej ułatwiają sprzedaż usług łączności.
warto również zauważyć: straty satelity Dish Network ustabilizowały się-Jednostka straciła 408 000 klientów w 2020 roku po wykrwawieniu 511 000 w 2019 roku. A wzrost vMVPD spłaścił się, a lider rynku Hulu zyskał tylko 800 000 klientów w porównaniu z 1,5 milionem w 2019 roku.
najnowsze wiadomości