de volgende tips voor interviewers zullen u helpen om het perfecte interview uit te voeren.
1. Begrijp wat u zoekt
voordat het sollicitatiegesprek begint, is het belangrijk dat u weet wat u zoekt in een kandidaat. Je hebt meer nodig dan een goed geschreven functieomschrijving.
denk na over hoe uw ideale werknemer zich zou gedragen in de rol. Als de interviewer, je nodig hebt om interview vragen die uw geïnterviewde te testen tegen uw verwachtingen te stellen.
het opstellen van een checklist van deze verwachtingen zal u helpen de geïnterviewden te vergelijken en het voor u gemakkelijker maken om een beslissing te nemen over wie u wilt inhuren.
2. Weet welke vragen U moet stellen
het is essentieel dat u een lijst met vragen opstelt wanneer u een sollicitatiegesprek voert. Het evenwicht tussen de vraagtypen is even belangrijk.
u moet competentievragen opnemen om te zien hoe de geïnterviewde de rol zou benaderen. Karaktervragen testen hoe de kandidaat zal passen bij uw team. Vragen over carrière doelen kunt u leren wat motiveert uw geïnterviewde. Vergeet niet om open vragen te stellen – die niet met Ja of nee kunnen worden beantwoord – om de kandidaat aan te moedigen om meer in detail te praten.
voorbereiding is de sleutel: van begroetingen tot de laatste vraag, zorg ervoor dat alle bases gedekt zijn.
3. Voorbereiding na het sollicitatiegesprek
onderschat het belang van kleine details in het sollicitatiegesprek niet. Je wilt dat je geïnterviewde comfortabel genoeg is om zijn ware persoonlijkheid over te brengen.
Controleer bijvoorbeeld de verhoorkamer. Is het privé en comfortabel? Heb je water op tafel? Of biedt u vooraf geà nterviewden thee of koffie aan? Herinner je je een reserve pen?Het introduceren van kandidaten aan uw teamleden vóór het interview is een geweldige manier om te zien hoe ze met mensen omgaan, terwijl de geïnterviewde een kans krijgt om meer te weten te komen over uw bedrijf.
4. Praktijk maakt perfect
door uw vragen en verwachtingen heenlopen met een collega voor een interview zal uw vertrouwen vergroten.
het is de moeite waard om een tweede teamlid te vragen mee te doen aan het interview om aantekeningen te maken. Dit geeft u meer tijd om zich te concentreren op de geïnterviewde en te reageren op hun antwoorden.
collega ‘ s zijn een goede bron van tips over het uitvoeren van een sollicitatiegesprek. Zij kunnen geïnteresseerd zijn om uw interview advies te krijgen ook!
5. Maak er een gesprek van
een sollicitatiegesprek kan een inzichtelijke en plezierige ervaring zijn voor interviewer en geïnterviewde.
Help uw geïnterviewde om het meeste uit de sessie te halen door hen bij het begin op hun gemak te stellen. Conversationele vragen zullen u helpen om de kandidaat te leren kennen, en hen aanmoedigen om vrij te praten voordat de meer uitdagende interview vragen beginnen.
Volg de 80-20 – regel van interviewen: laat de geïnterviewde 80% van de tijd spreken.
6. Luister meer
als interviewer zult u nadenken over uw vragen en hoe u het sollicitatiegesprek kunt begeleiden.
onthoud dat uw doel is om meer te weten te komen over de kandidaat. Een populaire regel is 20% van de tijd spreken en 80% van het interview luisteren. Stilte kan zenuwslopend zijn, maar geef uw geïnterviewde tijd om na te denken over hoe u uw vragen kunt beantwoorden – en weersta de drang om de stilte zelf te breken.
u moet de kandidaat ook aanmoedigen om zijn eigen vragen te stellen, tijdens het interview en aan het einde.
7. Wees je bewust van’unconscious bias’
zoals het gezegde luidt, beoordeel een boek niet op zijn kaft. Je krijgt je eerste indruk van iemand in slechts zeven seconden, gedreven door je onbewuste hersenen.
wanneer u een sollicitatiegesprek voert, is het belangrijk dat u zich bewust bent van deze vooringenomenheid. Herinner jezelf eraan om je definitieve beslissing niet te snel te nemen. Houd u aan uw geplande vragen en gebruik een gestandaardiseerde checklist om elke geïnterviewde een eerlijke kans te geven.
8. Beloof niet wat u niet kunt leveren
het is natuurlijk om een positief beeld te willen schetsen van de aangeboden taak. Echter, wees voorzichtig niet om de rol of uw bedrijf verkeerd voor te stellen.
het Chartered Institute of Personnel and Development beschrijft dit gesprek als een “psychologisch contract”. Als de realiteit van de baan anders is dan de verwachtingen die tijdens het interview worden gesteld, dan is het psychologische contract verbroken, wat kan leiden tot een nieuw ontslag.
9. Overweeg de volgende stappen
het uitvoeren van een sollicitatiegesprek stopt niet wanneer de geïnterviewde de kamer verlaat.
plaats uzelf in de schoenen van de kandidaat en denk na over hoe zij de volgende stappen ervaren. Je moet hen vertellen wanneer ze kunnen verwachten om terug te horen met een beslissing, en laat hen weten als er enige vertragingen in het proces.
overhaast geen definitieve beslissing nemen tijdens het interview zelf. Neem de tijd om de prestaties van uw geïnterviewden te beoordelen voordat u iedereen op de hoogte houdt van de uitkomst.
ten slotte moet u altijd bereid zijn constructieve feedback te geven indien een geïnterviewde daarom verzoekt.
