Starte en bedrift Kan Være en utmerket måte å oppnå dine drømmer. For det første har du mer frihet til å jobbe for deg selv enn å jobbe for noen andre. Du kan også lage din egen tidsplan og arbeidstid, bygge alt du vil, og viktigst, tjene penger.
men dette kommer med mange utfordringer og ulemper. Så det er viktig å stille deg selv noen kritiske spørsmål.
hvis du haster inn uten å identifisere din lidenskap, forstå dine interesser eller gjøre riktig forskning, vil virksomheten din mest sannsynlig mislykkes. Ifølge En rapport fra Us Bureau Of Labor Statistics mislykkes rundt 20% av små bedrifter i løpet av det første året.
derfor, Før du starter en bedrift, bør du spørre deg selv noen viktige spørsmål som vil hjelpe deg å avgjøre om det er er riktig for deg.
- Spørsmål Å Stille Deg Selv Før Du Starter En Bedrift
- Hvorfor vil jeg starte en bedrift?
- Hvem er mine konkurrenter i bransjen?
- hvordan finansierer jeg virksomheten min?
- Hvem er målgruppen min?
- hvordan skal jeg markedsføre virksomheten min?
- hvordan vil jeg pris mine produkter?
- Kan jeg gjøre dette alene?
- Hva ER MIN USP?
- hva slags skatt må jeg betale?
- er jeg forberedt på mulig feil?
- Konklusjon
Spørsmål Å Stille Deg Selv Før Du Starter En Bedrift
Hvorfor vil jeg starte en bedrift?
før du starter en bedrift, begynn å spørre deg selv et greit spørsmål: Hvorfor vil Jeg starte en bedrift i utgangspunktet?
er det fordi du er lei av å gjøre en 9-5 jobb? Er det fordi noen andre gjør det og blir rik raskere? Eller er det noe du er lidenskapelig om?
Begynn å stille deg selv disse spørsmålene. Dette vil hjelpe deg å komme opp med dine egne personlige grunner for å starte en bedrift.
Skriv svarene dine ned på et stykke papir og tenk igjen. Til slutt må du ha en dyp kjærlighet, lidenskap og nok kunnskap om din potensielle virksomhet.
når du har en klar og langsiktig visjon om hvorfor du vil starte en bedrift, kan du flytte til neste spørsmål, som identifiserer konkurrentene dine.
Hvem er mine konkurrenter i bransjen?
virksomheten du planlegger å starte, kan allerede eksistere et sted der ute. Det er også mulig at en potensiell konkurrent selskapet har vært i markedet for en stund og er populær.
Så hva skal du gjøre? Hvordan kan du konkurrere med bedrifter som allerede er vellykket og kjører? Vel, for å svare på det, må du utføre konkurransedyktig forskning.
Konkurransedyktig forskning er en strategi som identifiserer konkurrentene, forskning produktene de tilbyr, priser, markedsføringsstrategier og deres svake punkter. Ved å gjennomføre konkurransedyktig forskning, kan du bedre forstå dine konkurrenter og markedet selv.
hvis du ikke er sikker på hvilke tjenester du kan tilby, kan du alltid se på konkurrentene dine for litt inspirasjon. Deretter kan du sette på din egen unike vri for å skille ditt tilbud fra resten.
hvordan finansierer jeg virksomheten min?
Penger er viktig når du starter en bedrift. Uten penger kan du ikke engang bygge bedriftens nettsted. Så det første du må gjøre er å lage en liste over ting du må kjøpe.
noen av de viktigste kan omfatte:
- Bygge et nettsted
- Registrere virksomheten din
- Opprette produkter
- Betale ansattes lønn
- Utføre markedsundersøkelser
- Kjøpe utstyr
- Reklame og markedsføring
Dette Er bare noen få ting, men listen kan gå opp eller ned basert på dine spesifikke forretningsbehov.
etter å ha laget en liste, kan du tenke på finansiering. Det er mange alternativer for å skaffe midler til virksomheten din. Først kan du selv finansiere virksomheten din der alle utgiftene vil gå ut av lommen. Alternativt kan du få lån fra investorer som tror på bedriftens potensielle suksess.
begge finansieringsalternativene har fordeler og ulemper. Hvis pengene kommer ut av lommen, øker risikoen for personlig gjeld og konkurs. Og for investorfinansierte bedrifter må du kanskje betale renter i årevis.
så til slutt må du finne ut hvilke finansieringsalternativer som passer deg best.
Hvem er målgruppen min?
du vet det gamle ordtaket, » kjenn ditt publikum?»Vel, du bør spørre deg selv hvem målgruppen din er. I næringslivet handler det om målrettet markedsføring og å bli kjent med hva folk vil ha som helhet, ikke bare personer med samme interesser eller demografi.
ved å identifisere din ideelle målgruppe, vil det være lettere for deg å annonsere og markedsføre virksomheten din. I tillegg vil dette hjelpe deg å forstå deres smertepunkter og forbedre produkter basert på tilbakemelding.
bare se På Apple som et eksempel. Det kan virke Som Apple produserer sine produkter for folk med høyere inntekter som er klare til å betale ekstra for sin teknologi. Men ifølge forskning er studenter, ledere og fagfolk Det primære målmarkedet For Apple.
hvordan skal jeg markedsføre virksomheten min?
Markedsføring bedriften er ikke en lett oppgave. Du må være kreativ og nyskapende med en plan for å markedsføre oppstarten din klokt. I tillegg må verden vite hvilke produkter eller tjenester de kan finne fra din bedrift. Det kan virke som en skremmende oppgave, men ikke stress!
når du har spikret ned målgruppen, kan du effektivt markedsføre virksomheten din. For eksempel vil markedsføring på sosiale medier som Facebook, Instagram, Snapchat tiltrekke seg yngre publikum, MENS b2b og B2C-markedsførere hyppige steder som På Twitter og LinkedIn.
men hvis du ikke vil bruke penger på betalte annonser, kan du fokusere på innholdsmarkedsføring og SEO. Dette vil forbedre din organiske trafikk samt øke kundeemner.
hvordan vil jeg pris mine produkter?
Produktpriser er trolig den mest utfordrende beslutningen om å gjøre i en bedrift. Du ønsker ikke å bli overpriset eller underpriset.
Korrekt prissetting av produktene dine kan forbedre salget betydelig, og feil prising kan føre til feil, noe som er vanskelig å overvinne. Det er forskjellige prisstrategier der ute, og du må finne ut hvilken som passer deg best.
En av de beste måtene å få en oversikt over priser er å se på konkurrentene. Observere hva slags prisalternativer konkurrentene tilbyr for tiden-er det en engangs kjøp eller er det en gjentakende betaling, eller de tar ekstra for tilleggstjenester også?
du vil også ta hensyn til kostnader og fortjeneste. Det er viktig at du priser produktene dine høyt nok til å dekke forretningskostnadene dine, som produksjon og markedsføring, samtidig som du gir rom for profitt.
Kan jeg gjøre dette alene?
Dette er et spørsmål som mange entreprenører står overfor på et tidspunkt når de starter en ny bedrift. Selv om det kan virke som en enkel beslutning, er det flere ting du må være ansvarlig for, for eksempel å bygge og utvikle produktene, administrere salg, markedsføring og mange flere.
Administrere alle disse oppgavene selv kan nesten umulig, uansett hvor kunnskapsrik eller dyktig du er. For eksempel, hvis du er god på markedsføring, kan du ikke vite salg eller virksomhet utvikler seg godt. For å dekke alle sine baser har selskaper av alle størrelser dedikerte lag for hver avdeling.
selv om du er en jack of all trades, kan veksten i virksomheten din være for mye for deg å holde tritt med på egen hånd. Vurdere å planlegge ut en bane for vekst og hva som kan se ut for din bedrift og dens personell.
Hva ER MIN USP?
En Unik Selger Proposisjoner, også kjent SOM EN USP, er et salgsargument som setter dine produkter eller tjenester fra konkurrentene. Det er det som gjør din bedrift skiller seg ut, tiltrekke nye kunder og beholde gamle.
DU trenger EN USP hvis du vil lykkes i dagens konkurransedyktige marked. DIN USP koker ned hva som gjør din bedrift forskjellig fra resten. I stedet for å blande seg inn i mengden, må du tydelig vise hvorfor kundene skal velge deg.
Differensiering er nøkkelen til suksess i dagens konkurranseutsatte marked. Kunder blir bombardert med valg, og de vil ha produkter som tilbyr noe annet. Så du trenger å gjøre mer enn å gi et godt produkt til en rimelig pris; du må også gi kundene det de vil ha. Det betyr å forstå deres behov bedre enn noen andre gjør, og levere en opplevelse som overgår deres forventninger hver gang.
hva slags skatt må jeg betale?
Skatter er en viktig del av å drive enhver bedrift. Du må vite hvilke skatter din bedrift må betale og hvor mye andre selskaper vanligvis betaler i skatt. Skatt skyldte av en bedrift kan variere avhengig av staten og landet du er basert i. Salgsavgiftene du belaster kunder for produktene dine, vil også avhenge av lokal skatterett.
Skatter kan også avhenge av hvordan virksomheten din er strukturert. Det er best å bestemme på forhånd om du vil starte EN LLC, partnerskap eller være en individuell eier.
som et lovkrav på lønn i de fleste land, må arbeidsgivere også oppgi hva deres ansatte tjener og rapportere denne informasjonen for skatteformål. Å vite disse forskriftene kan bidra til å holde økonomien organisert mens du bygger opp et vellykket selskap.
er jeg forberedt på mulig feil?
når du starter en bedrift, er det ofte vanskelig å forutse hvordan alt vil gå. Selvfølgelig har du de beste intensjoner og håper på suksess når du starter din bedrift, men det vil alltid være perioder hvor ting ikke fungerer så godt som de burde. Så hvordan kan man forberede seg på forhånd?
Å Forberede deg mentalt er viktig-tenk på hvilken feil som kan se ut (vil jeg miste jobben min hvis dette ventureet ikke lykkes?). Deretter planlegger du økonomisk ved å sette til side noen besparelser som vil hjelpe tidevannet over grove flekker i disse tider. Pass også på at du ikke legger alle eggene dine i bare en kurv, noe som kan bety at du sprer risikoen over ulike virksomheter eller bransjer. Så selv om noe går galt med bare en investering, kan du ha andre veier tilgjengelig.
Konklusjon
hvis du aldri har startet en bedrift før, kan det føles overveldende å få alt rett fra starten. Men når du tar deg tid til å tenke på dine personlige og profesjonelle mål, definere hva suksess betyr for deg, og identifisere potensielle risikoer på forhånd, vil det være mye lettere å starte en bedrift.
denne listen med 10 spørsmål skal hjelpe deg med å avgjøre om ideen din for en bedrift er levedyktig og verdt å forfølge. Husk at det aldri er for tidlig å begynne å tenke på hva som kan gå galt før du starter en. Men hvis du ikke har svar på noen av disse spørsmålene nå, som kan være et tegn på at du trenger å sette mer tanke og planlegging i den nye virksomheten.