ビジネスを始めることはあなたの夢を達成する優秀な方法である場合もある。 まず第一に、あなたは他の誰かのために働くよりも自分のために働くより多くの自由を持っています。 また、あなた自身のスケジュールと労働時間を作成し、あなたが望むものを構築し、最も重要なのは、利益を上げることができます。
しかし、これには多くの課題と欠点があります。 だから、それは自分自身にいくつかの重要な質問をすることが不可欠です。
あなたの情熱を特定したり、興味を理解したり、適切な研究をしたりせずに急いでいると、あなたのビジネスは失敗する可能性が最も高いでしょう。 米国労働統計局の報告によると、中小企業の約20％が最初の年以内に失敗します。
したがって、ビジネスを始める前に、あなた自身にそれがあなたのために右であるかどうか決定するのを助けるある重要な質問をするべきである。
起業する前に自問する質問
なぜ起業したいのですか？
ビジネスを開始する前に、自分自身に簡単な質問を開始：なぜ私は最初の場所でビジネスを開始したいですか？
あなたは9-5の仕事をするのに疲れているからですか？ 他の誰かがそれをやって、より速く金持ちになっているので、それはありますか？ それとも、あなたが情熱を持っている何かがありますか？
自分自身にこれらの質問を開始します。 これは、ビジネスを開始するためのあなた自身の個人的な理由を考え出すのに役立ちます。
あなたの答えを紙に書いて、もう一度考えてみてください。 最終的には、あなたの潜在的なビジネスについての深い愛、情熱、そして十分な知識を持っている必要があります。
ビジネスを始めたいと思うなぜの明確で、長期視野を有すればあなたの競争相手を識別することである次の質問に移ることができる。
業界の私の競争相手は誰ですか？
あなたが始めることを計画しているビジネスは既にそこにどこかに存在する可能性があります。 潜在的な競争相手の会社がかなりしばらくの間市場にあり、普及していることは可能である。
だからあなたは何をすべきですか？ どのようにすでに成功し、実行している企業と競争することができますか？ まあ、それに答えるためには、競争力のある研究を実行する必要があります。
競争力のある研究は、あなたの競争相手を識別し、彼らが提供する製品、価格設定、マーケティング戦略、およびその弱点を研究する戦略です。 競争力のある研究を行うことによって、あなたはより良いあなたの競争相手と市場自体を理解することができます。
あなたが提供するサービスがわからない場合は、常にいくつかのインスピレーションのためにあなたの競争相手を見ることができます。 それから、残りからのあなたの提供を区別するためにあなた自身の独特なねじれに置くことができる。
どのように私は私のビジネスに資金を供給しますか？
お金はビジネスを始めるときに重要です。 お金がなければ、あなたはあなたのビジネスのウェブサイトを構築することさえできないかもしれません。 だから、あなたがする必要がある最初の事は、あなたが購入する必要があるもののリストを作ることです。
要素のいくつかは下記のものを含んでいるかもしれません:
- ウェブサイトの構築
- ビジネスの登録
- 製品の作成
- 従業員の給与の支払い
- 市場調査の実行
- 機器の購入
- 広告とプロモーション
しかし、リストはあなたの特定のビジネスニーズに基づいて上下に行くことができます。
リストを作成した後、資金調達について考えることができます。 あなたのビジネスのための資金を調達するための多くのオプションがあります。 まず、すべての費用があなたのポケットから出て行くあなたのビジネスを自己資金することができます。 また、あなたのビジネスの潜在的な成功を信じる投資家からの融資を得ることができます。
どちらの資金調達オプションにも長所と短所があります。 お金があなたのポケットから出てきている場合は、個人的な債務と破産のリスクが増加します。 そして、投資家が資金を提供する企業のために、あなたは何年も金利を支払わなければならないかもしれません。
だから、最終的には、どの資金調達オプションがあなたに最も適しているかを把握する必要があります。
私のターゲットオーディエンスは誰ですか？
あなたはその古い格言を知っています、”あなたの聴衆を知っていますか？”まあ、あなたはあなたの対象者層が誰であるかを自分自身に尋ねるべきです。 ビジネスの世界では、ターゲットを絞ったマーケティングと、同様の興味や人口統計を持つ個人だけでなく、人々が全体として望むものを知ることです。
あなたの理想的な対象者層を識別することによって、あなたがあなたのビジネスを広告し、販売することは容易です。 さらに、これはあなたが彼らの痛みのポイントを理解し、彼らのフィードバックに基づいて製品を改善するのに役立ちます。
例としてAppleを見てください。 Appleは彼らの技術のために余分に支払う準備ができているより高い収入を持つ人々のためにその製品を製造するように見えるかもしれません。 しかし、研究によると、大学生、幹部、および専門家は、Appleの主なターゲット市場です。
どのように私は私のビジネスを販売しますか？
あなたのビジネスをマーケティングすることは容易な仕事ではない。 あなたは賢明にあなたのスタートアップを販売する計画で創造的で革新的でなければなりません。 また、世界は、彼らがあなたの会社から見つけることができる製品やサービスを知っている必要があります。 それは1つの困難な事業のように見えるかもしれませんが、強調しないでください！
あなたの対象者層の下で釘付けにしたら、効率的にあなたのビジネスを販売できる。 例えば、Facebook、Instagram、Snapchatなどのソーシャルメディアプラットフォームでのマーケティングは若い視聴者を引き付ける一方、B2BやB2Cのマーケティング担当者はTwitterやLinkedInなどの場所を頻繁に訪れます。facebookやInstagram、Snapchatなどのソーシャルメディアプラットフォームでのマーケティングは若い視聴者を引き付けるでしょう。
ただし、有料広告にお金を費やしたくない場合は、コンテンツマーケティングとSEOに集中することができます。 これはあなたの有機性交通を改善し、また鉛を後押しする。
商品の価格はどのようになりますか？
製品の価格設定は、おそらくビジネスで最も挑戦的な決定です。 あなたは高値または高値になりたくありません。
製品の価格を正しく設定すると、売上が大幅に向上し、価格設定が正しくないとビジネスが失敗する可能性があり、克服するのは難しいです。 そこに異なる価格戦略があり、あなたは最高のあなたに合ったものを把握する必要があります。
価格設定の概要を取得するための最良の方法の一つは、あなたの競争相手を見ることです。 あなたの競争相手が現在提供しているどのような価格設定の選択を観察しなさい-それは一度だけの購入であるか、または定期的な支払である、または
また、コストと利益を考慮したいと思うでしょう。 利益のための部屋を残している間あなたのビジネス費用を、生産およびマーケティングのような、カバーするには十分に高くあなたのプロダクトに値を付けていることは重要である。
一人でやってもいいですか？
これは、多くの起業家が新しいビジネスを立ち上げるときにある時点で直面する一つの質問です。 それが容易な決定であるようであるかもしれない間、あなたが責任がある必要がある複数の事がプロダクトを造り、開発し、販売、マーケティング、および多くを管理することのようなある。
これらのすべてのタスクを自分で管理することは、どんなに知識があっても熟練していても不可能です。 例えば、マーケティングでよければ、よく成長する販売かビジネスを知らないかもしれない。 すべての拠点をカバーするために、あらゆる規模の企業には、各部門に専用のチームがあります。
あなたがすべての取引のジャックであっても、あなたのビジネスの成長はあなた自身に追いつくにはあまりにも多くのかもしれません。 成長のための道を計画し、それがあなたのビジネスおよび人員のためにのように見えるかもしれないものを考慮しなさい。
私のUSPとは何ですか？
USPとも呼ばれるユニークな販売提案は、あなたの製品やサービスを競争とは別のものにするセールスポイントです。 それはあなたのビジネスを際立たせ、新しい顧客を引き付け、古い物を保つものがである。
あなたは今日の競争の激しい市場で成功したい場合は、USPが必要です。 あなたのUSPは、あなたのビジネスを他のものとは異なるものにします。 群衆に溶け込むのではなく、なぜ顧客があなたを選ぶべきかを明確に紹介する必要があります。
差別化は、今日の競争の激しい市場で成功するための鍵です。 顧客は選択と衝撃され、別の何かを提供するプロダクトがほしいと思う。 従って公正な価格でよいプロダクトを提供するより多くをする必要がある;また、ほしいと思うものが顧客を与える必要がある。 それは、他の誰よりも彼らのニーズをよく理解し、毎回彼らの期待を超える経験を提供することを意味します。
私はどのような種類の税金を支払う必要がありますか？
税金はあらゆるビジネスを運営する上で不可欠な部分です。 あなたは、あなたの会社が支払う必要があり、どのくらいの他の企業は、一般的に税金で支払うどのような税金を知っている必要があります。 ビジネスによって支払われる税金は、あなたが拠点としている州と国によって異なる場合があります。 お客様の製品に対してお客様に請求する売上税は、現地の税法によっても異なります。
税金はまた、あなたのビジネスがどのように構造化されているかに依存する場合があります。 LLC、パートナーシップを開始するか、個々の所有者になるかを事前に決定することをお勧めします。
ほとんどの国で賃金に関する法的要件として、雇用主は従業員が稼いだものを述べ、課税目的でこの情報を報告しなければならない。 これらの規制を知ることは、成功した会社を構築しながら、あなたの財政を整理保つことができます。
私は失敗の可能性に備えていますか？
ビジネスを始めるとき、すべてがどのようになるかを予測することはしばしば困難です。 もちろん、あなたはあなたの会社を立ち上げるときに成功のための最善の意図と希望を持っていますが、常に物事がうまくいかない時期があります。 では、どのようにして事前に自分自身を準備することができますか？
精神的に準備することは不可欠です–失敗がどのように見えるかを考える（このベンチャーが成功しなければ私は仕事を失うでしょうか？). それから、これらの時の間に荒いパッチ上の潮を助けるある節約を取っておくことによって財政的に計画しなさい。 また、あなたは別のベンチャーや業界全体であなたのリスクを広めることを意味するかもしれないだけで一つのバスケットにすべてのあなたの卵を入れていないことを確認してください。 だから、何かが一つだけの投資でうまくいかない場合でも、あなたは利用可能な他の道を持っている可能性があります。
結論
あなたが前にビジネスを始めたことがない場合、それは最初からすべてを正しく取得するために圧倒的に感じることができます。 但し、あなたの個人的な、専門の目的について考え、成功があなたのために意味するものを定義し、潜在的な危険を事前に識別するのに時間をかける
この10の質問のリストは、ビジネスのためのあなたのアイデアが実行可能であり、追求する価値があるかどうかを判断するのに役立ちます。 覚えておいて、それはいずれかを開始する前に間違って行くかもしれないものについて考え始めるのは早すぎることはありません。 しかし、あなたが今これらの質問のいくつかに対する答えを持っていないならば、それはあなたがあなたの新しいビジネスにより多くの考えと計画を入れる必要があるという兆候かもしれません。