Le facteur de Bradford (ou le score de Bradford) est un outil utilisé pour mesurer l’absentéisme de votre employé en mettant l’accent sur les absences fréquentes et de courte durée.
Développé dans les années 1980, le Facteur Bradford aide les entreprises depuis en mettant en évidence les tendances et en identifiant rapidement les problèmes de maladie et d’absence.
Fonctionnement du score de Bradford
Le score de Bradford (également connu sous le nom d’indice de Bradford) a été développé dans les années 1980 à la Bradford University School of Management pour déterminer l’effet de l’absence d’un employé sur une entreprise donnée. Il agit comme un moyen de dissuasion pour les employés qui prennent des jours de maladie inutiles avec des procédures permettant aux gestionnaires de trouver et de prendre des mesures contre l’absentéisme constant.
Formule du facteur de Bradford: S2 x D = B.
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Par exemple, supposons que deux membres de votre personnel prennent des jours de maladie au cours des 12 derniers mois: l’employé 1 a été au chômage à six reprises parce qu’ils étaient malades. Ces jours de maladie représentent 8 jours d’absence au total sur l’année.
L’employé 2 a été absent à deux reprises pour cause de maladie. Ces deux occasions représentent 16 jours d’absence sur 12 mois.
Pouvez-vous deviner qui a le score de Bradford le plus élevé?
Étant donné que l’employé 1 a pris moins de maladie au total au cours de la même période que l’employé 2, il pourrait avoir un score de Bradford plus élevé que l’employé 2 parce qu’il a des périodes plus fréquentes que l’employé 2.
Pouvoir à l’employeur
En utilisant le facteur de Bradford, l’employé B recevra un score plus élevé que l’employé A. Le facteur de Bradford supprime une grande partie de la subjectivité du processus décisionnel entourant les absences sporadiques.
Autres facteurs
Si vous êtes convaincu que vous allez implémenter le facteur Bradford dans votre entreprise, il y a quelques éléments dont vous devez prendre note. Lorsque l’exercice est un excellent moyen de voir les absences de votre employé, il est important que vous ne traitiez pas les absences de chaque employé de la même manière.
En général, les entreprises l’utilisent pour mettre en lumière les employés qui ont de fréquentes absences à court terme (et parfois suspectes). Les gestionnaires utilisant les mathématiques peuvent surveiller les scores pour voir si certaines absences des employés justifient une enquête ou une action plus approfondie; par conséquent, agir comme un moyen de dissuasion pour les employés qui prennent des jours de maladie non authentiques.
Lorsque vous utilisez le score de Bradford
Le score de Bradford de vos employés devrait inciter à enquêter sur les absences de courte durée. La santé de chaque individu nécessite des besoins différents, et les gestionnaires doivent en tenir compte. Les employés souffrant d’anxiété, de dépression et d’autres maladies mentales doivent être pris en compte pour les jours de congé sporadiques.
Bien que le facteur Bradford soit bon pour rassembler des données sur le taux d’absentéisme de votre entreprise, il ne prend pas en compte les tendances telles que les jours de la semaine les plus fréquemment retirés et les quarts de travail spécifiques manqués.
La partition de Bradford fonctionne-t-elle ?
Bref, oui, mais ce n’est pas une pilule magique qui résoudra tous les problèmes d’absentéisme de vos entreprises. Lors de la mise en œuvre du facteur Bradford; votre entreprise doit décider comment elle sera introduite et notée. S’il est utilisé de manière persistante sur une période de temps, au lieu d’agir comme une pilule magique, il agit comme une mesure préventive qui gardera votre entreprise en meilleure santé plus longtemps.
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