Cet article explore les problèmes moraux et éthiques auxquels sont confrontés les gestionnaires impliqués dans l’embauche de nouveaux employés. Au cours du processus d’embauche, il est extrêmement important que les candidats soient sélectionnés uniquement en fonction des mérites. L’employeur ne doit pas faire de discrimination à l’égard d’un candidat en fonction de son sexe, de sa race, de sa religion, de sa grossesse ou de son état matrimonial. Les entreprises doivent également informer tous les candidats de l’état réel de l’organisation. Il existe également une controverse quant à savoir si les tests de dépistage des drogues avant l’embauche sont éthiques ou non.
Le recrutement est la première étape de la création d’une entreprise. L’entreprise doit avoir des employés pour la gérer. Choisir les bons candidats pour chaque poste est d’une importance vitale pour le succès de l’entreprise. De nombreux facteurs sont pris en compte lors de la sélection du candidat approprié pour les postes pour lesquels l’entreprise embauche. Il est important que les recruteurs puissent porter un jugement solide sur qui choisir pour le poste disponible. Le responsable du recrutement doit suivre toutes les directives éthiques lors de l’entrevue avec chaque candidat. Il y a plusieurs dilemmes éthiques qu’un gestionnaire d’embauche peut rencontrer pendant le processus d’entrevue, mais il doit être en mesure de mettre son parti pris personnel de côté et de prendre la décision en fonction de ce que le candidat peut fournir à l’entreprise. Cet article donne quelques exemples de problèmes moraux et éthiques auxquels un gestionnaire d’embauche est confronté pendant le processus de recrutement.
Au cours du processus d’embauche, il est important que le candidat soit jugé uniquement sur le fond. Les mérites doivent inclure les connaissances, les compétences et les capacités en fonction des besoins de l’organisation (Gan, 2006). Un gestionnaire d’embauche doit interviewer tous les candidats qui se qualifient et examiner chacune de leurs capacités avant de décider lequel correspond le mieux au poste disponible. Tous les candidats doivent être traités sur un pied d’égalité et avoir les mêmes chances que les autres candidats. Fonder une décision sur qui embaucher pour un poste sur autre chose que leurs qualifications est un problème contraire à l’éthique auquel les gestionnaires d’embauche sont confrontés aujourd’hui.
La première chose qu’un gestionnaire d’embauche remarque lorsqu’un demandeur d’emploi entre dans son bureau pour un entretien assis est la comparution du candidat. Notre monde regorge de personnes de différentes formes et tailles. Il est important pour un gestionnaire de ne pas juger un candidat en fonction de sa comparution avant de lui donner la possibilité de postuler pour le poste. Jacob Gan, PhD (2006) déclare: « Bien que des traitements préférentiels à certains groupes spécifiques puissent être autorisés, il ne devrait y avoir aucune discrimination envers les personnes d’un autre groupe en raison de la race, de la religion, du sexe, de l’état matrimonial ou même de la grossesse. »Si le gestionnaire d’embauche a une préférence sur qui devrait ou ne devrait pas recevoir le poste qui ne doit pas gêner l’embauche d’une personne plus qualifiée pour le poste. Si une entreprise refusait un candidat qualifié pour le poste en raison de sa race, de sa religion, de son sexe, de son état matrimonial ou de sa grossesse, l’entreprise pourrait envisager une poursuite. Ceci est considéré comme une discrimination sur le lieu de travail.
Même si un demandeur ne doit pas mentir sur sa demande, un employeur doit être honnête lorsqu’il fait de la publicité pour son entreprise. L’entreprise ne doit pas induire les gens en erreur pour qu’ils travaillent pour eux sans être complètement honnêtes sur toutes les informations pertinentes. Dans l’article de Gan (2006), il déclare: « Nous ne devons pas induire les demandeurs en erreur. En particulier, les candidats devraient recevoir tous les renseignements pertinents, y compris ceux qui ne sont pas connus du public, mais qui auront une incidence importante sur les perspectives d’emploi futures du nouvel employé au sein de l’organisation. »Pour qu’une relation entre une entreprise et ses employés fonctionne, les employés doivent être satisfaits de l’entreprise et vice versa.
La question de savoir si le dépistage de drogues avant l’embauche est contraire à l’éthique s’est posée. Les tests de dépistage des drogues avant l’embauche sont effectués sur tous les candidats potentiels qui passent le processus d’entrevue et passent à l’étape suivante pour devenir un employé de cette entreprise (Hoopes, 2009). C’est à l’entreprise de décider si elle souhaite ou non administrer un test de dépistage des drogues avant l’embauche. Les entreprises qui choisiraient de faire un test de dépistage des drogues par emploi auraient certainement quelque chose à perdre si quelque chose devait se produire et que l’employé était sous l’influence de drogues.
Un exemple de cela serait d’exiger qu’une personne qui travaille pour la ville passe un test de dépistage de drogues avant l’emploi et au hasard. La principale raison pour laquelle les villes l’exigeraient serait que leurs employés sont souvent dans un véhicule de société. Si un accident devait se produire alors que l’employé était sous l’influence de drogues, l’entreprise ne serait pas couverte par son assurance. Le test de dépistage des drogues avant l’embauche est donné parce que l’employeur veut s’assurer que la personne interrogée comprend que l’abus de drogues causerait à l’entreprise des milliers de dollars en demandes d’indemnisation pour accident (Hoopes, 2009). Mettre une personne sous l’influence de drogues au volant est de toute façon moralement mal.
L’une des principales préoccupations lorsqu’un gestionnaire d’embauche interviewe des candidats pour un poste est de respecter les lois et les règlements régissant la pratique de processus d’embauche éthiques. Une entreprise ne peut pas discriminer quelqu’un en raison de sa race, de son sexe ou de sa religion. La personne qui reçoit le poste doit être le candidat ayant le plus de qualifications, sans exception. En outre, l’entreprise ne doit pas induire en erreur ses candidats en acceptant le poste en question. L’entreprise doit révéler le véritable état de l’organisation à tous les demandeurs d’emploi. Il ne peut cacher aucune information pertinente qui affectera l’avenir du nouvel employé au sein de l’organisation. Les tests de dépistage des drogues sont effectués à la discrétion de l’entreprise, mais peuvent coûter plus cher à l’entreprise qu’un test ne l’aurait fait. Pour éviter les accidents et autres problèmes liés aux médicaments, l’entreprise devrait exiger du demandeur qu’il passe au moins un examen d’analyse urinaire. Plusieurs ressources sont fournies aux entreprises pour s’assurer qu’elles respectent toutes les lois et réglementations éthiques lorsqu’elles exploitent leur entreprise.