La pandémie a été une aubaine pour Kraft Heinz, qui a fait travailler certaines de ses usines à trois reprises au cours de la dernière année pour répondre à la forte demande de produits comme son fromage Kraft Macaroni &. Jeudi, Kraft Heinz a annoncé que ses ventes nettes au quatrième trimestre avaient augmenté de 6,2% pour atteindre 6,9 milliards de dollars.
Pour l’ensemble de l’année, Kraft Heinz a déclaré que ses ventes nettes avaient augmenté de 4,8% à 26,18 milliards de dollars. La société a déclaré qu’elle s’attendait à une croissance stable à positive de ses ventes nettes en 2021.
Kraft Heinz, fruit d’une fusion en 2015 qui a créé l’une des plus grandes entreprises alimentaires au monde, était en difficulté avant la pandémie. Son action s’était effondrée, sous-performant d’autres entreprises alimentaires, à mesure que les ventes et les bénéfices diminuaient — en partie parce que les consommateurs avaient commencé à privilégier des aliments moins transformés et plus sains ces dernières années.
Mais pendant la pandémie, les consommateurs, qui cuisinaient et consommaient maintenant plus de repas à la maison, recherchaient des aliments réconfortants et se tournaient vers de nombreuses marques de la vieille école au sein de Kraft Heinz et d’autres entreprises alimentaires.
PepsiCo, un rival de Kraft Heinz, a également annoncé jeudi un bond de ses bénéfices au quatrième trimestre. Le chiffre d’affaires du géant des collations a augmenté de 8,8% par rapport à la même période un an plus tôt, à 22,46 milliards de dollars, alimenté par les consommateurs grignotant des Cheetos et des Doritos pendant la pandémie.
Pour Kraft Heinz, le boom alimentaire a été une bonne occasion de se défaire des entreprises. En septembre dernier, elle a vendu ses activités de fromages naturels au groupe français Lactalis pour 3,2 milliards de dollars.
L’activité noix, qui a généré environ 1,1 milliard de dollars de chiffre d’affaires net pour Kraft Heinz au cours de la dernière année, avait été négligée au sein de l’entreprise et avait perdu des parts de marché au profit de ses concurrents, y compris les marques de distributeur.
Ajoutant l’insulte à l’injure, pour une publicité du Super Bowl l’année dernière, l’entreprise a tué et a organisé des funérailles pour sa mascotte monocle, Mr. Peanut, qui a été créé en 1916 lorsqu’un écolier, Antonio Gentile, a soumis un croquis pour gagner un concours pour la marque. Lors d’un enterrement, auquel assistaient d’autres avatars de la marque comme le Kool-Aid Man, un bébé cacahuète a émergé du sol, grinçant d’abord comme un dauphin, avant de proclamer: « Je plaisante. Je suis de retour. »