Le rôle de l’ERP dans la Gestion de la Chaîne d’approvisionnement

La gestion de la chaîne d’approvisionnement joue un rôle important dans le succès global d’une entreprise, en particulier pour l’industrie manufacturière. Les fabricants comptent sur des partenaires et des fournisseurs pour leur fournir le bon type et la bonne quantité de ressources au moment nécessaire pour maintenir la production en marche selon le calendrier. Cependant, et selon un récent rapport sur l’état de la fabrication en 2021, « 97% des répondants déclarent que la gestion de la chaîne d’approvisionnement consomme beaucoup de temps des employés. » La gestion de la chaîne d’approvisionnement peut être un processus lourd et fastidieux s’il n’est pas géré efficacement, et une gestion inefficace peut inhiber la productivité, entraîner des retards, affecter la qualité et entraîner des dépenses et des pertes de profits inutiles.

À mesure que les fabricants se développent, la gestion de la chaîne d’approvisionnement peut devenir un élément encore plus essentiel d’un plan d’affaires intelligent. C’est là que les logiciels de planification des ressources d’entreprise (ERP) peuvent grandement aider les entreprises à simplifier et à optimiser leurs processus de gestion de la chaîne d’approvisionnement pour des résultats plus fluides et plus rentables.

Quel est le rôle d’un système ERP dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement

On ne saurait assez insister sur le rôle précieux de l’ERP dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Les logiciels ERP ont eu un impact considérable sur la façon dont les entreprises sont en mesure de fonctionner, avec une corrélation directe avec la croissance de l’entreprise. Un ERP efficace et une gestion de la chaîne d’approvisionnement sont des ingrédients essentiels à l’expansion et au succès de l’entreprise. Lorsqu’ils proviennent d’experts de la chaîne d’approvisionnement comme QAD, ces systèmes regroupent les opérations de la chaîne d’approvisionnement sous un tableau de bord unique, offrant une visibilité et une coordination plus simplifiée avec les fournisseurs et les fournisseurs. Le logiciel ERP de fabrication peut également automatiser les processus de la chaîne d’approvisionnement afin que les employés puissent être plus productifs dans d’autres domaines.

Avantages de l’utilisation de l’ERP dans une stratégie de gestion de la chaîne d’approvisionnement

L’ajout d’un logiciel ERP à votre stratégie de gestion de la chaîne d’approvisionnement change la donne. Certains des principaux avantages de la chaîne d’approvisionnement ERP pour les utilisateurs qui conduisent à une croissance mesurable de l’entreprise sont les suivants.

Gestion efficace de la demande & Approvisionnement

L’ERP automatise la planification de la demande, créant une demande lors de la réception des commandes. Lorsqu’une commande est reçue, le logiciel implémente la planification. Les membres de l’équipe peuvent voir des informations en temps réel sur la façon dont les ressources sont utilisées en production et peuvent mieux planifier les tâches de production et la livraison des produits. La gestion des ressources d’entrepôt, le transport des matériaux et d’autres tâches de la chaîne d’approvisionnement peuvent également être automatisés ou optimisés pour améliorer l’efficacité.

Traitement fiable & Documentation

Un système ERP peut également créer des factures, qui sont envoyées directement au client une fois les produits expédiés. Ou, créez et transmettez les documents d’importation et d’exportation requis pour les envois transfrontaliers. Il collecte automatiquement une archive des données d’expédition et de livraison afin de réduire les erreurs et d’assurer une livraison à temps et un meilleur service à la clientèle.

Collaboration renforcée

Les processus ERP et de gestion de la chaîne d’approvisionnement sont particulièrement utiles pour rationaliser la coordination entre les entreprises et les fournisseurs. Lorsque les fournisseurs sont connectés à votre système ERP, ils peuvent travailler plus efficacement avec vous pour atteindre vos objectifs et réduire les goulots d’étranglement, par exemple en reconnaissant lorsque certains stocks d’approvisionnement sont faibles et en garantissant la disponibilité des ressources.

Visibilité accrue

Avec plus de visibilité et de transparence, les entreprises peuvent créer des stratégies plus intelligentes sur la façon dont elles utilisent leurs ressources, des pièces au personnel. Le logiciel ERP peut donner à votre équipe un aperçu détaillé et en temps réel de vos opérations afin que vous puissiez voir où les choses se passent bien et où elles ne se passent pas, ce qui vous permet de cibler des inefficacités spécifiques pour de meilleurs résultats.

Capacités Cloud

Bien que les systèmes ERP soient disponibles en tant que solutions sur site, les logiciels ERP cloud sont devenus populaires ces dernières années. Les principaux avantages de l’ERP cloud sont la sécurité et la mobilité des données dédiées. L’utilisation d’une solution ERP hébergée dans le cloud signifie que le système est accessible n’importe où, n’importe quand sur des appareils mobiles tant qu’il existe une connexion Internet. Cela permet une action plus rapide sans que les membres de l’équipe aient besoin d’être ensemble, ce qui peut être utile avec les aspects rapides des chaînes d’approvisionnement.

Comment l’ERP améliore-t-il la gestion de la chaîne d’approvisionnement & Efficacité

En dehors des prévisions, de la planification et de la collaboration plus efficaces, l’ERP joue un rôle déterminant dans l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement dans un autre domaine: la perturbation des activités. Les perturbations du marché sont inévitables pour pratiquement toutes les industries, et lorsque vous frappez la vôtre, vous devez être prêt à vous adapter rapidement et avec succès pour faire le travail.

La pandémie de COVID-19 a montré à quel point une bonne préparation et une réactivité sont nécessaires pour maintenir les entreprises au-dessus de l’eau. Les fabricants se concentrent désormais moins sur les économies de coûts que sur l’adaptabilité de la chaîne d’approvisionnement, la gestion des risques et la rapidité, dans le but de créer un approvisionnement flexible et des réseaux de chaîne d’approvisionnement plus connectés pour répondre aux besoins des clients. Une plus grande visibilité, une prise de décision accélérée, une réactivité rapide et d’autres améliorations des performances sont nécessaires pour renforcer les opérations de la chaîne d’approvisionnement et éviter des revers majeurs en cas de perturbation de l’activité.

Solutions QAD pour l’ERP et la gestion de la chaîne d’approvisionnement

QAD fournit des solutions ERP adaptatives pour une chaîne d’approvisionnement connectée et une gestion intégrée des fournisseurs pour aider les entreprises à rationaliser ces opérations. Ces solutions répondent aux défis multiples liés à la gestion de chaînes d’approvisionnement mondiales complexes et en constante évolution, y compris la conformité commerciale transfrontalière, les prévisions, les opérations d’entrepôt, la gestion de l’espace et d’autres tâches vitales.

Pour plus d’informations sur la façon dont les solutions ERP adaptatives de QAD peuvent aider votre entreprise à gérer plus efficacement les opérations de votre chaîne d’approvisionnement, n’hésitez pas à nous contacter directement.