- Qu’est-ce qu’une Offre d’emploi?
- Étapes pour faire des offres réussies sur un emploi:
- Prise de décision Pour le choix d’un projet:
- Exemple:
- Organiser une rencontre avec le Client:
- Pourquoi nous avez-vous demandé de soumettre une offre?
- Combien d’entreprises avez-vous demandé de soumissionner pour ce poste ?
- Pourquoi ce projet et pourquoi maintenant?
- Calculer les coûts:
- Procédure de calcul des coûts:
- Vérifiez les marges bénéficiaires:
- Envoyer et présenter Votre Enchère:
- Comment Faites-Vous une Offre?
- Comment Fonctionne l’Appel d’offres de construction?
Qu’est-ce qu’une Offre d’emploi?
Il s’agit d’un processus dans lequel les employeurs ont besoin de candidats qui font déjà un emploi pour concourir pour un nouveau poste. L’employeur sélectionne ensuite le soumissionnaire gagnant pour un emploi ouvert.
Selon Fast Company, de nombreux pigistes dépendent des offres pour obtenir un nouveau travail, y compris les métiers et les entreprises créatives pour eux-mêmes. Des entreprises bien connues, des agences à but non lucratif et des agences gouvernementales envoient des demandes de propositions de fournisseurs potentiels (DP). Les fournisseurs soumissionnent ensuite en conséquence.
Cet article couvre:
- Étapes pour faire des offres réussies sur un emploi
- Comment faites-vous une offre?
- Comment fonctionne l’appel d’offres de construction?
Étapes pour faire des offres réussies sur un emploi:
Nous partageons cinq étapes d’un processus d’appel d’offres pour que vous puissiez faire une offre réussie sur un emploi:
- Prise de décision pour le choix d’un projet.
- Organiser une rencontre avec le client
- Calculer les coûts d’un projet
- Évaluer les marges bénéficiaires
- Envoyer et présenter votre offre
Prise de décision Pour le choix d’un projet:
Une offre est un document à forte intensité de main-d’œuvre que vous devez soumettre si vous êtes intéressé par le projet et que vous avez la possibilité de capacités pour gagner et continuer le travail. Recevoir l’appel d’offres ne signifie pas que vous devez soumissionner sur un emploi à tout prix.
Selon la société Fast, vous devriez postuler pour un emploi dans les situations suivantes:
Si,
- Vous faites partie de l’entreprise ou connaissez son appel d’offres.
- Vous êtes le candidat le plus éligible pour le poste en termes d’expertise.
- Vous avez besoin de l’argent et ne faites aucun projet actuellement.
- Vous trouvez le projet intéressant, tel que:
Exemple:
Un rédacteur de contenu spécialisé dans la publicité commerciale peut soumissionner pour un travail de marque auprès d’une agence de publicité. De plus, il connaît le propriétaire et trouve le projet attrayant car il doit rédiger le contenu de l’agence de publicité qui comprend les annonces commerciales.
Selon ‘The Houston Chronicle’, vous devriez dire non aux projets suivants:
- Des projets qui ne sont pas faciles d’accès.
- Projets nécessitant trop de déplacements.
- Projets impliquant des environnements dangereux et malsains, tels que:
- Temps extrêmement chaud
- Temps extrêmement froid
- Matériaux difficiles (matériaux ou équipements difficiles à manipuler)
Organiser une rencontre avec le Client:
Vous devriez lire la DP très attentivement, puis organiser une rencontre avec le client potentiel. Obtenez les détails d’un projet avant de soumissionner pour celui-ci. Lors de votre rencontre avec votre client, expliquez votre expérience de travail et votre expertise pour gagner un emploi.
La réunion en face à face est la meilleure option, mais si vous êtes en téléconférence ou en appel téléphonique, cela fonctionne également. Envoyez un e-mail pour finaliser l’heure et la durée de la réunion. Si le client potentiel refuse de vous rencontrer, cela signifie que vous n’obtiendrez pas le poste.
Si vous finalisez la réunion, posez les questions suivantes:
Pourquoi nous avez-vous demandé de soumettre une offre?
Si un client dit vous trouver sur Google, ce n’est pas bon signe, mais s’il dit connaître votre bon travail ou que quelqu’un vous renvoie, c’est bon signe.
Combien d’entreprises avez-vous demandé de soumissionner pour ce poste ?
S’il n’y a pas beaucoup de concurrents, cela montre qu’ils travaillent uniquement avec des entreprises de bonne qualité, ce qui est un bon signe pour vous.
Pourquoi ce projet et pourquoi maintenant?
Cette question vous aidera à savoir à quel point le projet est important pour le client. Il vous donne également les détails du projet, son délai d’achèvement et son importance.
Si vous pensez que vous ne conviendrez pas pour le travail, dites professionnellement au client d’éviter tout problème futur.
Calculer les coûts:
Calculer le coût du projet est une tâche importante. Si vous parvenez à calculer correctement le coût, vous pouvez facilement estimer le taux de profit et de réussite du projet.
Procédure de calcul des coûts:
- Énumérez le matériel dont vous avez besoin pour un travail.
- Obtenez les prix pour eux et retenez 10 à 15% en frais de service.
- Multipliez votre taux horaire par le nombre d’heures que prendra le travail selon votre estimation.
- Ajoutez les coûts matériels aux coûts de main-d’œuvre.
- Ajoutez le pourcentage des frais généraux (le cas échéant), tels que le transport et l’assurance, etc.
- Ajoutez la marge en cas de problème.
- Calculez le coût total.
Le montant final doit correspondre au budget du client. Sinon, vous pouvez ajouter ou soustraire en conséquence.
Vérifiez les marges bénéficiaires:
Les coûts des matériaux et de la main-d’œuvre peuvent vous mettre en difficulté, vous devez donc ajouter un pourcentage des frais généraux au côté plus sûr. (Selon Capterra)
Vous pouvez déduire les frais généraux; cela peut inclure le coût des outils que vous devez acheter ou les frais de marketing que vous payez. Le marquage des coûts dépend de l’industrie, comme les constructeurs majorent généralement leurs coûts de 15 à 25%.
Vous ne devez pas sous-évaluer vos services. Si vous réussissez à sous-estimer vos concurrents, vous pouvez gagner une enchère, mais cela ne vous aidera pas à gagner du profit et à vous nourrir.
Envoyer et présenter Votre Enchère:
Selon Capterra, vous ne devez pas simplement envoyer une enchère par e-mail, mais plutôt la lancer pour réussir. Communiquez avec votre client potentiel par le biais d’une réunion ou d’un appel téléphonique pour lui expliquer en détail vos services.
Donnez-leur tous les détails de vos services, y compris les coûts et le montant. Il permet également à votre client de vous poser des questions de son intérêt pour prendre une décision finale.
Comment Faites-Vous une Offre?
La première étape pour faire une offre est de faire un document d’offre. Vous pouvez utiliser un modèle d’enchère à cet effet. Vous pouvez obtenir le modèle d’offre de construction sur MS Office et le télécharger gratuitement pour Excel. Vous pouvez également obtenir un modèle d’enchère à partir de ‘Template.net . « Cela vous aidera à obtenir une offre sur différents emplois, notamment:
- Travail de construction
- Travail de peinture
- Travail de nettoyage
- aménagement paysager
Comment Fonctionne l’Appel d’offres de construction?
Voici les étapes pour soumissionner pour un travail de construction:
- Le client potentiel envoie un dossier de soumission à des entrepreneurs potentiels. Le forfait comprend:
- Plans du projet
- Échéanciers
- Spécifications
- Informations sur le site
- Conditions du bâtiment
Il existe deux types d’offres :
Offres privées:
Le client n’envoie un colis qu’à des fournisseurs spécifiques.
Offres publiques:
Tout le monde peut soumissionner pour le poste.
- Les entrepreneurs déterminent les coûts de main-d’œuvre et de matériel à l’aide d’un logiciel ou d’applications d’estimation.
- Visitez l’emplacement pour estimer les problèmes potentiels tels que l’accès difficile, la météo, l’environnement local, etc.
- Interrogez le client sur les problèmes potentiels que vous avez estimés après avoir visité le site.
- Soumettez votre document d’enchère à temps.
Certaines entreprises choisissent les soumissionnaires les plus bas, tandis que d’autres peuvent opter pour le meilleur entrepreneur pour le travail. Des documents et informations incomplets peuvent entraîner le rejet de l’offre.