Por qué un mentor puede ayudar a su carrera y cómo obtener uno

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Si un consejo oportuno de un miembro del personal con más experiencia puede ayudarlo a resolver un problema complicado en el trabajo, una relación formal continua con un colega de alto nivel podría hacer avanzar su carrera a pasos agigantados. Así es como tener un mentor puede pagar dividendos.

¿Qué es un mentor y qué hay en él para mí?

Un mentor es un profesional con más experiencia que comparte sus habilidades, conocimientos, experiencia y experiencia con usted de forma regular y acordada. Pueden ayudarte a examinar tus objetivos y decisiones profesionales; asesorarte sobre cualquier desafío profesional que enfrentes; ofrecer críticas constructivas y comentarios; y, en general, ayudarte a alcanzar tu potencial en el trabajo. También pueden proporcionar introducciones a contactos útiles.

A menudo es un compañero de trabajo, pero también podría ser un colega fuera de su lugar de trabajo. Dependiendo de lo que quieras de la relación, ni siquiera necesariamente tiene que ser alguien que trabaje en el mismo sector que tú, podría ser alguien de quien quieras aprender como modelo a seguir por razones distintas a las habilidades específicas que usas en tu trabajo diario.

Un buen mentor lo sacará de su zona de confort, lo alentará a aprovechar sus fortalezas, abordar cualquier debilidad y estirarse para mejorar sus habilidades y experiencia y avanzar en su carrera.

Qué buscar en un mentor

La tutoría trae beneficios mutuos. Un mentor puede estar de acuerdo en tomarte bajo su ala por la satisfacción personal que eso trae. Es posible que estén encantados de devolver algo después de haber recibido un apoyo positivo similar al principio de su carrera. También pueden ganarse una buena reputación ayudándote. Pero a pesar de toda la buena voluntad del mundo, ninguna de las partes quiere perder el tiempo. Por eso es importante entablar el tipo correcto de relación con el tipo correcto de persona, y eso significa:

Tener claro lo que quieres

¿Es útil perfeccionar un conjunto de habilidades en particular que buscas? ¿Está buscando desarrollar su experiencia en un campo diferente? ¿Estás cambiando de carrera? ¿Quieres asesoramiento sobre un proyecto específico? ¿Cuánto soporte (es decir, tiempo de contacto) necesita? ¿Está desesperado por reunirse regularmente en persona o lo hará Skype? ¿Te importa si es un hombre o una mujer? Obtenga los aspectos prácticos de la disposición directamente en su propia cabeza desde el principio, para que sepa exactamente a quién y qué está buscando.

Encontrar a alguien como quien quieres ser

Acércate al tipo de persona que aspiras a ser en el futuro, si todo va según lo planeado. ¿Quién tiene las fortalezas percibidas que pueden ayudarlo en aquellas áreas en las que siente que tiene debilidades? No tiene que ser un conjunto particular de habilidades que admire, puede sentirse atraído por ciertas cualidades de, por ejemplo, liderazgo o espíritu empresarial.

Es posible que no obtengas el oro de inmediato, por lo que es posible que desees «examinar» a varios candidatos potenciales para el puesto antes de comprometerte con alguien o cualquier cosa que no sirva a tus objetivos más adelante.

Igualmente (si no más) importante, encontrar a alguien que te gusta!

Una buena relación de tutoría es algo muy personal, que funciona mejor si hay buena química entre ustedes. ¿Respondes bien a un maestro de tareas difíciles, o necesitas un alma más sensible que te guíe? ¿Haces clic con tipos serios, o eres más feliz escuchando a personas que están un poco más relajadas? Las pistas sobre el tipo de persona con la que estás tratando estarán ahí cuando tengas tu primera conversación adecuada, así que asegúrate de escuchar tus instintos. Si bien no necesariamente puedes elegir a tu jefe, ¡puedes elegir a tu mentor!

Cómo encontrar y acercarse a un mentor

Entre sus contactos, habrá todo tipo de material de mentor potencial: miembros senior del personal en el que trabaja, ex supervisores, profesores universitarios y otras personas a las que respeta que han ocupado puestos de responsabilidad. Y si ninguno de ellos es adecuado, aún pueden ayudarte a dirigirte hacia otros que están fuera de tu red y campo profesional existente.

Una vez que haya identificado a un posible mentor, una estrategia para hacer contacto podría verse algo como esto:

Envíeles un correo electrónico para solicitar una charla informal. Lo principal es tener una idea de su trayectoria profesional y las experiencias que los llevaron a donde están ahora, y más básicamente, si se siente que se van a llevar bien.

Deje que se desarrolle orgánicamente en su propio tiempo como cualquier otra relación que valga la pena. Pregunte si puede ponerse en contacto de nuevo. La próxima vez, tal vez comience a invitar a su opinión sobre algo que está sucediendo en su propia vida laboral.

Una vez que sepa que está dispuesto a solicitar su ayuda, pregunte cómo se sentirían al formalizarla como una relación mentor-aprendiz. Por ejemplo, podría sugerir una reunión mensual de registro de entrada, pero recuerde que no hay reglas estrictas y rápidas, así que no las fuerce y espere que se comprometan con su horario ideal.

Finalmente Remember

Recuerde que si bien un mentor puede ofrecerle consejos y perspectivas invaluables, no está ahí para tomar sus decisiones por usted. Un buen mentor te hará sentir empoderado, animándote a asumir la plena responsabilidad de tus propias decisiones profesionales y las consecuencias que conllevan. El resto de tu vida laboral depende de ti. ¡Buena suerte!

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