Este documento explora los problemas morales y éticos que enfrentan los gerentes involucrados en la contratación de nuevos empleados. Durante el proceso de contratación, es extremadamente importante que los solicitantes sean seleccionados basándose únicamente en los méritos. El empleador no discriminará a ningún solicitante por motivos de género, raza, religión, embarazo o estado civil. Las empresas también deben informar a todos los solicitantes del verdadero estado de la organización. También existe una controversia sobre si las pruebas de drogas previas al empleo son éticas o no.
El reclutamiento es el primer paso para crear una empresa. El negocio debe tener empleados para manejarlo. Elegir a los candidatos adecuados para cada puesto es de vital importancia para el éxito de la empresa. Se tienen en cuenta muchos factores al seleccionar al candidato adecuado para los puestos para los que la empresa está contratando. Es importante que los reclutadores puedan hacer un buen juicio sobre a quién seleccionar para el puesto disponible. El gerente de recursos humanos debe seguir todas las pautas éticas al entrevistar a cada solicitante. Hay varios dilemas éticos que un gerente de recursos humanos puede encontrar durante el proceso de entrevista, pero debe ser capaz de dejar de lado su sesgo personal y tomar la decisión en función de lo que el solicitante puede proporcionar a la empresa. Este documento comparte algunos ejemplos de problemas morales y éticos que enfrenta un gerente de recursos humanos durante el proceso de reclutamiento.
Durante el proceso de contratación es importante que el solicitante sea juzgado solo por los méritos. Los méritos deben incluir conocimientos, habilidades y habilidades de acuerdo con las necesidades de la organización (Gan, 2006). Un gerente de recursos humanos debe entrevistar a todos los candidatos que califican y revisar cada una de sus habilidades antes de tomar una decisión sobre cuál es la mejor opción para el puesto disponible. Todos los candidatos deben recibir el mismo trato y las mismas oportunidades que los demás solicitantes. Basar una decisión en a quién contratar para un puesto basado en algo que no sea sus calificaciones es un problema poco ético que enfrentan los gerentes de recursos humanos hoy en día.
Lo primero que nota un gerente de recursos humanos cuando un solicitante de empleo entra en su oficina para una entrevista de trabajo es la aparición del solicitante. Nuestro mundo está rebosante de diferentes personas de diferentes formas y tamaños. Es importante que un gerente no juzgue a un solicitante por su apariencia antes de que se le dé la oportunidad de solicitar el puesto. Jacob Gan, PhD (2006) afirma: «Si bien se pueden permitir tratamientos preferenciales para ciertos grupos específicos, no debe haber discriminación para las personas de cualquier otro grupo debido a la raza, la religión, el género, el estado civil o incluso el estado de embarazo.»Si el gerente de recursos humanos tiene una preferencia sobre quién debe o no recibir el puesto, que no debe involucrarse en la forma de contratar a alguien que esté más calificado para el puesto. Si una empresa rechazara a un solicitante calificado para el puesto en función de su raza, religión, género, estado civil o estado de embarazo, la empresa podría estar ante una demanda. Esto se considera discriminación en el lugar de trabajo.
Aunque un solicitante no debe mentir en su solicitud, un empleador debe ser honesto al anunciar su empresa. La empresa no debe engañar a la gente para que trabaje para ellos sin ser completamente honesto sobre toda la información pertinente. En el artículo de Gan (2006) declara que «No debemos engañar a los solicitantes. En particular, se debe informar a los solicitantes de toda la información pertinente, incluida la información que no se conoce públicamente, pero que afectará materialmente las perspectivas de empleo futuro del nuevo empleado en la organización.»Para que una relación entre una empresa y sus empleados funcione, los empleados deben estar contentos con la empresa y viceversa.
Ha surgido un problema de si las pruebas de drogas previas al empleo no son éticas o no. Las pruebas de drogas previas al empleo se realizan a todos los candidatos potenciales que pasan el proceso de entrevista y pasan al siguiente paso para convertirse en empleados de esa compañía (Hoopes, 2009). Es una decisión de la empresa de si quieren administrar una prueba de drogas antes del empleo o no. Las compañías que elegirían dar una prueba de drogas por empleo definitivamente tendrían algo que perder si algo sucediera y el empleado estuviera bajo la influencia de drogas.
Un ejemplo de esto sería requerir que un individuo que trabaja para la ciudad se haga pruebas de drogas aleatorias y de preempleo. La razón principal por la que las ciudades requerirían esto sería porque sus empleados a menudo están en un vehículo de la empresa. Si ocurriera un accidente mientras el empleado estaba bajo la influencia de drogas, la compañía no estaría cubierta por su seguro. La prueba de drogas antes del empleo se da porque el empleador quiere asegurarse de que el entrevistado entienda que el abuso de drogas causaría a la compañía miles de dólares en reclamos por accidentes (Hoopes, 2009). Poner al volante a una persona que está bajo la influencia de drogas es moralmente incorrecto de todos modos.
Una de las principales preocupaciones cuando un gerente de recursos humanos entrevista a candidatos para un puesto es cumplir con las leyes y regulaciones para practicar procesos éticos de contratación. Una empresa no puede discriminar a alguien por su raza, género o religión. La persona que recibe el puesto debe ser el candidato con más calificaciones, sin excepciones. Además, la empresa no debe inducir a error a sus solicitantes para que acepten el puesto en cuestión. La empresa debe revelar el verdadero estado de la organización a todos los solicitantes de empleo. Es posible que no oculte ninguna información pertinente que afecte el futuro del nuevo empleado con la organización. Las pruebas de drogas se dan a discreción de la compañía, pero pueden terminar costándole a la compañía más de lo que tendría una prueba. Para evitar accidentes y otros problemas relacionados con drogas, la compañía debe requerir que el solicitante apruebe al menos un examen de análisis urinario. Hay varios recursos proporcionados a las empresas para garantizar que están siguiendo todas las leyes y regulaciones éticas al operar su negocio.