La pandemia ha sido una gran ayuda en las ventas para Kraft Heinz, que tuvo algunas de sus fábricas trabajando tres turnos durante períodos del año pasado para satisfacer la alta demanda de productos como su queso Kraft Macarrones &. El jueves, Kraft Heinz informó que las ventas netas en el cuarto trimestre aumentaron 6.2% a 6 6.9 mil millones.
Para todo el año, Kraft Heinz dijo que las ventas netas aumentaron 4.8% a $26.18 mil millones. La compañía dijo que esperaba ver un crecimiento de plano a positivo en las ventas netas en 2021.
Kraft Heinz, el resultado de una fusión de 2015 que creó una de las compañías de alimentos más grandes del mundo, estaba luchando antes de la pandemia. Sus existencias se habían desplomado, con un rendimiento inferior al de otras compañías de alimentos, a medida que las ventas y las ganancias se hundían, en parte porque los consumidores habían comenzado a favorecer los alimentos menos procesados y más saludables en los últimos años.
Pero durante la pandemia, los consumidores, que ahora cocinaban y consumían más comidas en casa, buscaron alimentos cómodos y gravitaron hacia muchas marcas de la vieja escuela dentro de Kraft Heinz y otras compañías de alimentos.
PepsiCo, un rival de Kraft Heinz, también reportó un salto en las ganancias del cuarto trimestre el jueves. Los ingresos del gigante de las meriendas aumentaron un 8,8% en comparación con el mismo período del año anterior, a 22,46 mil millones de dólares, gracias a que los consumidores comieron Cheetos y Doritos durante la pandemia.
Para Kraft Heinz, el auge de los alimentos ha proporcionado una buena oportunidad para deshacerse de los negocios. En septiembre pasado, vendió su negocio de quesos naturales a Groupe Lactalis de Francia por 3 3,2 mil millones.
El negocio de nuts, que contribuyó aproximadamente 1 1,1 mil millones en ventas netas a Kraft Heinz durante el año pasado, había sido descuidado dentro de la compañía y había perdido cuota de mercado a los competidores, incluidas las marcas de marca privada.
Para colmo de males, para un anuncio del Super Bowl el año pasado, la compañía mató y celebró un funeral para su mascota monóculo, el Sr. Peanut, que se creó en 1916 cuando un escolar, Antonio Gentile, presentó un boceto para ganar un concurso para la marca. En un funeral, al que asistieron avatares de otras marcas como the Kool-Aid Man, un bebé cacahuete emergió del suelo, primero chillando como un delfín, antes de proclamar: «Solo bromeaba. He vuelto.»