Cómo Responder: «¿Cómo Motivar a Los Demás?»(con muestras)

Esta es una situación que la mayoría de nosotros hemos experimentado: la necesidad de motivar a alguien para que haga su trabajo, ya sea un compañero de trabajo o un subordinado.

Podrían haber sido el cuello de botella que estaba retrasando un proyecto importante.

Esto es frustrante, especialmente si eres de los que le gusta terminar un proyecto antes de la fecha límite o, como mínimo, a tiempo.

Los empleadores también son sensibles a este enigma porque los proyectos terminados tarde cuestan dinero o satisfacción del cliente, mientras que los proyectos terminados a tiempo mantienen los procesos funcionando sin problemas.

Además, alguien que constantemente no hace su parte de un proyecto es un problema importante que probablemente tendrá que ser despedido; y esto es un costo enorme que el empleador debe asumir. estadounidense. Las estimaciones del Departamento de Trabajo sitúan el costo de una» mala contratación » en el 30 por ciento del primer salario anual de la persona.

Ser capaz de motivar a otros puede ser fundamental para muchos trabajos y organizaciones, por lo que es posible que se te haga esta pregunta.

» Cuéntanos sobre un momento en el que tuviste que motivar a alguien.»Esta es una pregunta común basada en el comportamiento.

Tres Pensamientos a Tener en Cuenta Al Responder «¿Cómo Motivas a Los Demás?»

Aunque esta es una pregunta difícil de responder, hay tres pensamientos que debe tener en cuenta que lo ayudarán a responder a esta pregunta:

1. Los entrevistadores quieren ver cómo vas a responder a preguntas difíciles.
2. Comprender por qué los entrevistadores hacen la pregunta.
3. Tenga su historia (corta, de no ficción) lista.

Para obtener más información sobre cómo responder con éxito preguntas de entrevistas de comportamiento, lea Estrategias Inteligentes para Responder Preguntas de Entrevistas de Comportamiento.

Cómo Responder «¿ Cómo Motivas a los Demás?»

Una respuesta vaga no va a impresionar a los entrevistadores. De hecho, podría eliminarte de la consideración. Recuerde, este es un problema con el que los empleadores luchan, por lo que los entrevistadores quieren una respuesta específica.

El propósito de las preguntas de entrevistas de comportamiento es que los entrevistadores entiendan cómo ha respondido a ciertas situaciones en el pasado para obtener información sobre cómo actuaría en situaciones similares en el nuevo trabajo.

Tenga en cuenta los siguientes pensamientos:

1. Manténgase positivo

Cuando describa esta situación, evite destrozar a nadie. Apégate a los hechos.

Describa un momento en el que necesitó crear un incentivo para que alguien hiciera su trabajo de manera adecuada y a tiempo. Sé honesto, pero no le asignes características negativas a nadie.

La mayoría de las organizaciones e individuos tienen momentos en los que necesitan que alguien aumente su motivación, pero esa necesidad no significa que sean malas personas o trabajadores pobres.

2. Comprender el motivo de la Pregunta

Puede haber varias razones por las que los entrevistadores hacen esta pregunta en particular. A menudo, una de las razones podría ser que están buscando a alguien que pueda mantener las cosas, como un proyecto, avanzando.

Cuando un entrevistador hace esta pregunta, quiere saber: ¿Puede mantener un proyecto en marcha y liderar con éxito a compañeros de trabajo y colegas?

Es posible que su predecesor no haya sido capaz de motivar a las personas necesarias y dejar el trabajo. O, tal vez, un empleado esencial, o parte de la empresa, se distrae fácilmente y necesita ayuda para mantenerse enfocado en completar sus tareas a tiempo.

3. Tenga su Ejemplo Listo

Prepárese para describir una situación real en la que tuvo que motivar a alguien para que completara un proyecto a tiempo o para cumplir con una fecha límite.

Ejemplo de respuesta para «¿ Cómo Motivas a los Demás?»con una ESTRELLA

Lo que es muy importante para responder a esta pregunta es entrar en la entrevista con una situación específica en mente. Este es el comienzo de tu historia. Las partes restantes de su historia son: su Tarea en la situación, las Acciones que tomó para resolver la situación y el Resultado.

El acrónimo es STAR. Tenga esto en cuenta para guiarlo a través de su respuesta. Veamos una historia DE ESTRELLAS para responder: «Háblame de un momento en el que tuviste que motivar a alguien.»

La situación:

Nuestra empresa iba a participar en una feria comercial anual en el Javits Center en la ciudad de Nueva York. La fecha se acercaba en tres meses.

Tarea

Como gerente de marketing, era mi responsabilidad coordinar la feria comercial. Había varios detalles que tenía que manejar, incluyendo hacer arreglos de hotel para las ventas y el vicepresidente, coordinar el transporte para nuestro stand, escribir contenido para las redes sociales y el sitio web, y tareas adicionales.

Correspondía al gerente de ventas notificar a nuestros socios, OEM y VAR que asistíamos.

Acciones

Tres meses antes del show, envié un correo electrónico al gerente del departamento de ventas pidiéndole que comenzara el proceso de envío de los correos electrónicos. No recibí respuesta en ese momento.

Una semana más tarde llamé para recordarle que los correos electrónicos tenían que enviarse para dar a nuestros socios tiempo suficiente para programar el evento en sus calendarios. Dijo que se pondría a ello de inmediato.

Luego, una semana después de eso, me encontré con él en el comedor, donde le pregunté cómo iban los correos electrónicos. Tímidamente me dijo que no había llegado a eso. Esto me estaba poniendo nervioso, y creo que se dio cuenta.

Más tarde ese día, fui a su oficina y le dije que otras ferias comerciales estaban sucediendo en esa época y que teníamos que obtener confirmación de nuestros socios de que iban a asistir a la nuestra. Esperaba que entendiera la gravedad de la situación.

Para el viernes de esa semana, los correos electrónicos aún no se habían enviado, así que decidí que necesitaba algo de motivación. No es propio de mí pasar por encima de las cabezas de la gente cuando puedo manejar la situación yo mismo.

El lunes escribí un correo electrónico a la Vicepresidenta de ventas y marketing diciéndole que todas las tareas para la feria comercial se habían manejado, excepto los correos electrónicos que nuestro gerente de ventas tenía que enviar. Luego le pedí al gerente de ventas que viniera a mi oficina para revisarlo. Le dije que el correo electrónico iba a ser enviado al final del día.

Resultado

Esta fue toda la motivación que necesitaba. Al final del día, envió los correos electrónicos a nuestros OEM, VAR y socios. Hubo un puñado de personas que dijeron que no pudieron venir porque no se les avisó lo suficiente, pero la mayoría de ellos lo esperaban con ansias.

El gerente de ventas vino a verme una semana después para disculparme por no enviar los correos electrónicos de manera oportuna y apreció que no acudiera a mi vicepresidente sobre el asunto. Le dije que podía ayudarlo con sus habilidades de gestión del tiempo, y me agradeció la oferta.

Bonus: Lo que aprendí

Aprendí que debería haber sido más persuasivo al principio del proceso. Actué muy despacio. También aprendí que puedo motivar a mis colegas sin tener que involucrar a la alta dirección.

La Línea de Fondo con la Respuesta » ¿Cómo Motivas a Los Demás?»

Anticipe que se le harán preguntas de comportamiento en las entrevistas. Como de costumbre, la mejor defensa es una buena ofensiva: tenga ejemplos de cómo ha manejado esta situación, estructurados como estrellas (más Aprendizaje) para que pueda presentar claramente la situación y el resultado positivo de su acción, demostrando su capacidad para motivar con éxito a otros para apoyar los objetivos de su empleador.

Más Información Sobre Cómo Responder Con Éxito Preguntas de Entrevistas Conductuales:

• Respuesta: Háblame De un Momento En el Que Fallaste (¡con una Respuesta de Ejemplo!)
• Respuesta: Cuéntame Sobre un Momento En Que Convenciste a Tu Jefe (¡con una Respuesta de Muestra!)
• Estrategias Inteligentes para Responder Preguntas de Entrevistas de Comportamiento

Más Información Sobre el Éxito en las Entrevistas de Trabajo:

• Respuestas Inteligentes a las Preguntas de la Entrevista
• As Su Entrevista de Trabajo: 5 Maneras de Crear una buena Relación con los Entrevistadores
• Libro Electrónico Gratuito-Entrevistas de Trabajo Exitosas (nueva ventana del navegador)
• Guía para Escribir Notas de Agradecimiento Después de una Entrevista

Responder a las Preguntas Comunes de la Entrevista de Trabajo:

Preguntas sobre Usted:

• ¿Cuál Es Tu Mayor Logro o Logro?
• Cuéntanos Sobre Ti
• ¿Por Qué Deberíamos Contratarte?
• ¿Qué Quieres?
• ¿Por Qué Quieres ESTE Trabajo?
• ¿Cuál Es Tu Mayor Debilidad?
• ¿Cuál Es Tu Mayor Fortaleza?
• ¿Por Qué Desea Dejar Su Trabajo Actual?
• ¿Cuál Es Su Salario Actual?
• ¿Cuáles Son Sus Expectativas Salariales?
• ¿Cuándo Puedes Empezar?
• ¿Dónde Te Ves en 5 Años?
• Estrategias Inteligentes para Responder a Preguntas de Entrevistas de Comportamiento
  • Cuéntame Sobre un Momento En Que Fallaste
  • Cuéntame Sobre un Momento En Que Tuviste Éxito
  • Cuéntame Sobre un Momento En Que Motivaste A Alguien
  • Cuéntame Sobre un Momento En Que Convenciste A Tu Jefe

Manejo de Situaciones Especiales de Carrera:

• ¿por Qué dejaste Tu Último Trabajo
• Después de un Despido: ¿por Qué dejó Su Trabajo?
• Después De Ser Despedido: ¿Por Qué Dejó Su Trabajo?
• Explique Su Brecha en el Empleo

Preguntas sobre Ellos:

• ¿Qué Sabes De Nosotros?
• ¿Cómo Encontraste Este Trabajo?
• ¿Por qué Quieres Trabajar Aquí?

Preguntas que puedes hacerles:

• ¿Tiene Alguna Pregunta? – elija entre más de 50 buenas preguntas para hacerles
• 5 Preguntas Absolutas que Debe Hacer para el Final de Su Próxima Entrevista
• La Segunda Entrevista: 5 Preguntas Clave para Hacer
• 45 Preguntas Que NO debe Hacer en las Entrevistas de Trabajo

Preparación de la Entrevista:

• 3 Pasos para Entrevistar con Éxito: Crea Tu Lista de Verificación de Entrevistas
• La Diferencia Ganadora: Preparación Previa a la Entrevista

Sobre el autor

Bob McIntosh, CPRW, es un entrenador de carrera y LinkedIn que dirige más de 17 talleres de búsqueda de empleo en un centro de carreras urbano. También critica los perfiles de LinkedIn y realiza entrevistas simuladas. Su mayor placer es ayudar a las personas a encontrar carreras gratificantes en un mercado laboral competitivo. Seleccionado por LinkedIn como una de las 10 «Voces Principales para la Búsqueda de Empleo y Carreras», sigue a Bob en LinkedIn. Visite su blog en ThingsCareerRelated.com. Sigue a Bob en Twitter: @ bob_mcintosh_1, y conéctate con él en LinkedIn.
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