Ulteriori punteggiando quello che è diventato il disastrose conseguenze di&T $49 miliardi di euro l’acquisto di DirecTV nel 2015, la piattaforma perso 3.033 milioni di clienti l’anno scorso, secondo Leichtman Gruppo di Ricerca (LRG) stime.
Il conteggio trimestrale dei clienti della pay TV statunitense di LRG copre ora 16 piattaforme via cavo, via satellite, telco e virtuL MVPD, coprendo il 95% del mercato statunitense. Tralasciando solo alcuni VMVPD che non riportano dati—in particolare, YouTube TV e Philo—LRG hanno dichiarato che il mercato della pay TV statunitense ha perso circa 5.12 milioni di abbonati video netti in 2020, rispetto a una perdita netta pro forma di circa 4.795 milioni in 2019.
È stato, come è già stato riportato, l’anno peggiore del taglio del cavo. Mai.
E A& T ha reso tutto molto peggio.
A &T combina reporting per DirecTV, servizio legacy U-verse TV e piattaforma IP-based recentemente lanciato A & T TV in una voce che chiama ” premium TV.”Con AT & T che ora dà la priorità A & T TV, ad esempio con la banda larga in fibra wireline, LRG suggerisce che la crescita della nuova piattaforma compensa strettamente il declino di U-verse, che non viene venduto.
AT&T ha recentemente combinato il suo servizio AT &T TV Ora virtual MVPD con AT & T TV, ma le prestazioni dei clienti di vMVPD sono state interrotte per tutto il 2020, producendo una perdita alquanto significativa di 270.000 clienti per l’anno. A&T ha cessato forti sconti per il suo pacchetto magro alla fine del 2018, quando era quasi a 2 milioni di clienti, e da allora è stato dissanguato.
LRG, nel frattempo, tenta di interrompere completamente DirecTV, stimando che l’unità TV satellitare rappresenti la maggior parte delle perdite di clienti video di AT&T.
Delle 16 piattaforme di pay TV intervistate nel conteggio 2020 di LRG, 11 hanno riportato perdite per l’anno, per un totale di 6.249 milioni di clienti. DirecTV di 3.033 milioni di clienti persi hanno rappresentato il 49% di quel totale. Combinato,A & perdite totali pay TV di T attraverso DirecTV e A & T TV Ora totale più di 3,3 milioni di clienti e rappresentano quasi il 53% delle perdite totali pay clienti.
A &T e la sua operazione DirecTV hanno rappresentato una quota ancora maggiore delle perdite della pay TV in 2019, 62%, con le quattro piattaforme pay TV di telecom che si combinano per perdere quasi 4.1 milioni di clienti.
AT &T è attualmente in fase di rotazione della sua intera operazione di pay TV, valutandola a circa billion 16.25 miliardi e vendendo una partecipazione di minoranza alla società di private equity TPG. È piuttosto una notevole distrazione della ricchezza e della buona volontà dei consumatori.
Che cosa accadrebbe se il più ampio settore della pay TV degli Stati Uniti dovesse spin off A & Le attività di pay TV di T, anche?
Non considerando le piattaforme AT &T, i servizi rimanenti nell’indagine di LRG hanno prodotto una perdita netta di circa 1.857 milioni di clienti per 2020. Se si considerano anche le enormi perdite di & T dall’equazione LRG di 2019, il taglio totale del cavo è arrivato solo a circa 796.000 quell’anno. Quindi le perdite dei clienti sono effettivamente più che raddoppiate per il resto del business video in bundle lineare l’anno scorso, ma i numeri aggregati non sembrano così sconcertanti.
A causa di fusioni societarie, così come le modifiche ai metodi di conteggio e le aziende di essere inclusi nel suo conteggio, principale di LRG, Bruce Leichtman, comprensibilmente scoraggia noi aspiranti scienza dei dati da andare troppo pazzo con confronti anno su anno dei suoi rapporti trimestrali.
Ma con AT& T fuori strada, possiamo più chiaramente fare alcune inferenze su ciò che sta accadendo a un business maturo che sta erodendo più rapidamente in questi giorni.
Leichtman ha conteggiato le stesse sette società via cavo nei suoi rapporti di fine anno 2019 e 2020 e le perdite dei clienti della TV via cavo hanno accelerato 23% a 1.916 milioni l’anno scorso. Dal momento che le società via cavo più grandi sulla lista non hanno abbandonato il video il modo in cui gli operatori più piccoli hanno, le perdite TV sono probabilmente più significative in tutta l’industria via cavo più ampia. È interessante notare che Comcast, che sta ancora versando molta acqua sulla sua piattaforma X1, ha perso più di 1,4 milioni di clienti di pay TV lineari in 2020.
Charter Communications ha guadagnato 56.000 clienti Spectrum TV lo scorso anno, con molte delle aggiunte in arrivo con un record pandemia-alimentato 2.215 milioni di clienti a banda larga aggiunge. Carta firmato così tanti clienti internet ad alta velocità lo scorso anno che avendo solo una percentuale marginale di loro anche scegliere di prendere tradizionale video lineare sulla promozione di due anni mettere l’azienda in nero sulla crescita dei clienti video.
Il risultato avrebbe potuto essere diverso se Charter fosse stato in grado di offrire a quei clienti un prodotto come Xfinity Flex, il dispositivo OTT di Comcast hands out gratuitamente ai clienti solo a banda larga. Parlando agli investitori all’inizio di questa settimana a un evento Morgan Stanley, il presidente e CEO di Charter Tom Rutledge ha riconosciuto che le priorità dell’azienda si stanno spostando su prodotti economici che facilitano meglio la vendita di servizi di connettività.
Notevole anche: le perdite satellitari di Dish Network si sono stabilizzate: l’unità ha perso 408.000 clienti in 2020 dopo aver eliminato 511.000 in 2019. E la crescita di vMVPD si è appiattita, con il leader di mercato Hulu che ha ottenuto solo 800.000 clienti rispetto a 1,5 milioni nel 2019.
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