Wie viel kostet ein Businessplan schreiben Kosten? – CostHack.com

Wenn Sie erwägen, eine Finanzierung für Ihr nächstes Unternehmen zu finden, ist ein Geschäftsplan ein entscheidender Teil der Anwendung process.It zeigt potenziellen Kreditgebern, dass Sie alle Nachforschungen und Planungen angestellt haben, um sicherzustellen, dass sie erfolgreich sind, damit sie sicher sein können, dass ihre Investition in dieses neue Unternehmen gute Chancen hat, sich in Gold zu verwandeln!

Ein Businessplan kostet Sie durchschnittlich 2.500 US-Dollar, abhängig von der Größe Ihres Unternehmens und der Branche, in der Sie tätig sind. Wenn Sie planen, Ihren eigenen Geschäftsplan zu schreiben, gibt es Software, die Sie für $ 20 / Monat bis zu $ 300 / Monat unterstützen kann, abhängig von den Softwarefunktionen und der Menge an Unterstützung, die Sie benötigen.

Sie können einen Businessplanschreiber verwenden, der Sie zwischen 1.000 und 3.000 US-Dollar kostet, je nachdem, wie fundiert Ihr Businessplan sein soll.

Eine andere Möglichkeit besteht darin, einen Berater zu verwenden, um Ihren Geschäftsplan zu erstellen. Der Preis dafür liegt zwischen 5.000 und 15.000 US-Dollar, abhängig davon, wie viele Ebenen Ihre Organisation haben wird und wie viel Vorarbeit für die Ausführung Ihres Plans erforderlich ist.

Es gibt viele Gründe, warum Menschen sich entscheiden, ihren Geschäftsplan an eine Schreibfirma oder einen Berater auszulagern, einschließlich mangelnder Zeit oder Schreibfähigkeiten.

Es kann auch eine Möglichkeit sein, Ihrem Unternehmen zu helfen, den richtigen Weg zu finden, indem Sie das Wissen und die Einsicht von jemandem erhalten, der seit Jahren im Geschäft ist.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, welcher Weg für Sie der richtige ist, helfen Ihnen die folgenden Informationen! Wir werden untersuchen, was in einen Geschäftsplan einfließt und wie viel es kostet, einen zu erstellen. Lass uns anfangen!

Wie viel kostet ein Businessplan-Schreibservice?

Nachdem Sie sich entschieden haben, einen professionellen Schriftsteller für Ihren Geschäftsplan einzustellen, ist die nächste Frage, wie viel wird es kosten? Online-Dienste können Ihren Geschäftsplan für nur 1000 bis 3000 US-Dollar schreiben.

Der Vorteil der Verwendung eines Businessplan-Schreibdienstes besteht darin, dass sie häufig über Erfahrung und Kenntnisse im Unternehmertum verfügen. Außerdem erstellen sie routinemäßig Pläne für ihre Kunden, was bedeutet, dass Sie einen hervorragenden Plan erhalten können, ohne die Beinarbeit zu erledigen.

Der Betrag, den Sie zahlen, hängt von der Größe Ihres Unternehmens ab, davon, wie viel Inhalt in Ihrem Plan enthalten ist und auf welcher Ebene Sie ihn schreiben möchten. Der einzige Weg, um zu sehen, welches für Sie das Richtige ist, besteht darin, Ihre eigenen Nachforschungen anzustellen und Preise zu vergleichen.

Kosten für die Einstellung eines Beratungsunternehmens

Schließlich besteht die letzte Option darin, ein Beratungsunternehmen einzustellen, das sich auf das Schreiben von Geschäftsplänen spezialisiert hat. Ein typisches Beratungsunternehmen berechnet je nach Größe und Komplexität Ihres Unternehmens 5000 bis 15000 US-Dollar.

Obwohl dies Ihre teuerste Option sein wird, kann es Ihnen auch die besten Ergebnisse geben, da ihre Autoren erfahren sind und sicherstellen können, dass Ihr Plan alle Anforderungen erfüllt.

Ein Beratungsunternehmen kann Ihnen in Zukunft auch zusätzliche Dienstleistungen anbieten, z. B. Marketing oder Unternehmenswachstumsplanung.

Außerdem haben sie oft Verbindungen, um Ihren Umsatz zu steigern oder sogar Kredite für Ihr Unternehmen bereitzustellen.

Daher ist die Einstellung eines Beratungsunternehmens möglicherweise die beste Option, wenn Sie einen Plan erstellen möchten, der Ihnen hilft, Ihr Unternehmen über Jahre hinweg effektiv zu führen.

Soll ich selbst einen Businessplan erstellen?

Es gibt viele Gründe, warum Sie sich entscheiden könnten, Ihren Plan selbst zu schreiben. Erstens, wenn Sie bereits eine klare Vorstellung davon haben, wie Sie Ihr Unternehmen betreiben möchten und welche Ziele Sie erreichen möchten, kann es in Ihrem besten Interesse sein, kein Geld für die Erstellung eines Geschäftsplans auszugeben.

Es gibt viele kostenlose Business-Plan-Vorlagen online verfügbar. Der Haken ist, dass ihnen oft wichtige Informationen fehlen und sie nicht so gut geschrieben sind wie Dienstleistungen von Fachleuten.

Ein Nachteil, wenn Sie es selbst tun, ist jedoch, dass Sie möglicherweise den Überblick über Ihren Plan verlieren. Da Sie es selbst geschrieben haben, wird Sie niemand dafür verantwortlich machen, dass es befolgt wird und Sie auf dem richtigen Weg bleiben.

Software, die hilft, einen Geschäftsplan zu schreiben

Es gibt auch viele Apps und Software, die Sie beim Schreiben eines Geschäftsplans selbst unterstützen können. Apps wie Business Plan Pro für Windows können Ihnen helfen, professionelle Geschäftspläne für niedrige monatliche Gebühren zu schreiben!

Mit diesen Apps können Sie zwischen 20 USD pro Monat und 300 USD pro Monat arbeiten.

Die Kosten für die App hängen weitgehend vom Grad der Unterstützung ab, die Sie benötigen, und von den Softwarefunktionen. Apps können eine großartige Möglichkeit sein, einen effektiven Geschäftsplan zu erstellen, ohne einen Fachmann einstellen zu müssen, aber sie sind nicht zu 100% für Sie erledigt.

Apps haben auch Nachteile. Ein Nachteil ist, dass Sie sich die meiste Zeit für ein Abonnement anmelden müssen, was Ihnen nicht unbedingt viel mehr spart, als nur jemanden einzustellen, der Ihren Geschäftsplan erstellt.

Ein weiterer Grund ist, dass einige Apps geografisch eingeschränkt sind oder keine kostenlosen Testversionen für ihre Produkte anbieten.

Wenn Sie eine detaillierte Anleitung zur Erstellung Ihres Geschäftsplans suchen, ist es möglicherweise besser, einen professionellen Service zu beauftragen.

Wenn Sie sich Ihrer zukünftigen Ziele nicht sicher sind und noch nicht sicher sind, wie Sie Ihr Unternehmen betreiben möchten, kann die Einstellung eines Fachmanns in Ihrem besten Interesse sein.

Es gibt auch viele andere Vorteile, einen Fachmann einzustellen, z. B. jemanden zu haben, der Sie für Ihre Ziele zur Rechenschaft ziehen kann, einen klaren und präzisen Plan zu schreiben und das Gesamtbild zu sehen.

Warum brauche ich einen Businessplan?

Ein Businessplan legt das Fundament eines Unternehmens und dient als Roadmap für seine Zukunft. Unternehmen entwickeln oft schon früh in der Startphase einen allgemeinen oder übergeordneten Businessplan.

Sie können auch detailliertere Pläne erstellen, die zusätzliche Informationen wie Marketingstrategien und Verkaufsprognosen enthalten, je nachdem, wie die Finanzierung benötigt wird und in welcher Phase des Unternehmenswachstums sie sich befinden.

Um die Zukunft eines Unternehmens effektiv zu planen, untersuchen Unternehmen in der Regel ihren Markt und ihre Wettbewerber und identifizieren gleichzeitig Ziele und Vorgaben.

Ein Unternehmen kann auch die Wertentwicklung in der Vergangenheit verwenden, um Branchentrends zu bestimmen. Die gesammelten Informationen werden dann zu einer praktischen Blaupause für Wachstum formuliert, die verwendet werden kann, um fundierte Entscheidungen im täglichen Betrieb und in langfristigen Strategien zu treffen.

Nachdem Sie nun wissen, wie Sie einen Geschäftsplan erstellen möchten, möchten wir besprechen, wofür Sie einen Geschäftsplan verwenden können. Ein Geschäftsplan kann von verschiedenen Personen auf viele verschiedene Arten verwendet werden.

Eine der häufigsten Anwendungen ist der Versuch, einen Kredit zu beantragen, aber das ist nicht alles, wofür ein Geschäftsplan nützlich sein kann. Businesspläne sind auch gut zu haben, wenn Sie neue Kunden suchen. Es zeigt ihnen, wie viel Zeit und Mühe Sie in Ihr Unternehmen gesteckt haben und wie erfolgreich Sie hoffen, dass es wird.

Wann schreibe ich einen Businessplan

Wenn Sie daran denken, ein neues Unternehmen zu gründen oder einen Unternehmenskredit zu beantragen, ist die Erstellung eines Businessplans ein hervorragender Ausgangspunkt.

Wenn Sie einen Kredit beantragen, müssen Sie einen soliden Geschäftsplan gemäß den Anforderungen der Bank haben.

Die meisten Banken verlangen, dass jedes neue Unternehmen Zugang zu mindestens drei Jahren Finanzinformationen hat, um einen Kredit aufzunehmen.

Sobald Sie diese Erfolgsbilanz aufgestellt haben, können Sie Kredite und Risikokapital aufnehmen, wenn Sie neue Unternehmen gründen oder Ihr Unternehmen erweitern.

Es ist auch wichtig, einen Geschäftsplan zu haben, wenn Sie mit jemandem Geschäfte machen möchten.

Sie können eine Partnerschaftsvereinbarung entwerfen, die zukünftige Pläne für das Unternehmen oder das Gehalt für jeden Geschäftsinhaber enthalten kann. Ein Businessplan sollte auch eine Voraussetzung sein, wenn Sie Ihr Unternehmen im Ausland erweitern möchten.

Sie können Ihren Geschäftsplan verwenden, um Investoren im Ausland anzuziehen und ihnen Informationen darüber zu geben, was sie aus dem Geschäft gewinnen werden. Dieser Plan gibt Ihnen auch einen Weg, um Ihren Geschäftstraum in die Realität umzusetzen.

Arten von Geschäftsplänen

Es gibt verschiedene Arten von Geschäftsplänen, die Sie je nach dem Ziel, das Sie erreichen möchten, erstellen können.

Ein Businessplan wird in der Regel in zwei oder drei verschiedene Typen unterteilt: einen Startup-Plan, einen langfristigen strategischen Plan und einen Marketingplan. Hier ist eine Möglichkeit, sie aufzuschlüsseln:

Startplan

Der erste Plan, den ein neues Unternehmen entwerfen wird. Dieser Plan ist ein allgemeiner Überblick über ein Unternehmen und wie es laufen soll.

Diese Art von Plan kann Details zu Ihren Zielen, Zielen, wichtigen Meilensteinen, Finanzierungsquellen für das Unternehmen und Ihrer Marketingstrategie enthalten.

Dieser Typ kann von den einzelnen Gründern erstellt oder an einen Business Plan Writing Service ausgelagert werden, um den Plan für Sie zu entwerfen.

Langfristiger Strategieplan

In diesem Fall benötigen Unternehmen eine solide Grundlage, auf der sie arbeiten können.

Dieser Plan ist detaillierter als der Startup-Plan und wird in der Regel von einem Beratungsunternehmen erstellt.

Es konzentriert sich darauf, wie ein Unternehmen wachsen kann und was es tun muss, um seine Ziele zu erreichen.

Diese Art von Plan beschreibt häufig Fristen, Budgets, Produkt- oder Service-Roll-out-Strategien, die für jede Abteilung erforderliche Personalausstattung und Umsatzprognosen.

Marketingplan

Der Marketingplan ist eher ein ergänzendes Dokument, das zur Ergänzung des Geschäftsplans verwendet wird.

Unternehmen verwenden diese Art von Dokument normalerweise, wenn sie nach einer Finanzierung suchen oder versuchen, ihr Produkt / ihre Dienstleistung zu verkaufen.

Dieses Dokument enthält häufig Markttrends, Verkaufsstrategien, Werbe- und Verkaufsförderungspläne, Preisstrategien und Marketingkampagnen.

Abhängig von der Art der Finanzierung, die gesucht wird, kann ein Unternehmen entscheiden, dass ein Berater oder ein professioneller Schreibservice die beste Option ist, um eine bessere Chance zu haben, die Finanzierung zu sichern.

Was sollte in meinem Businessplan stehen?

Wenn Sie sich fragen, was in einem Geschäftsplan enthalten sein sollte, machen mehrere Komponenten einen vollständigen. Wir werden skizzieren, welche Elemente Ihr Geschäftsplan enthalten muss, um ein vollständiger und umsetzbarer Plan zu sein.

Zusammenfassung

Das erste, was in Ihrem Geschäftsplan enthalten ist, ist die Zusammenfassung. Dieser Teil Ihres Geschäftsplans dient als einleitende Aussage, Sie möchten also, dass er eingängig genug ist, damit jemand weiterlesen kann.

Eine effektive Technik für eine Executive Summary ist die Verwendung einer Kunden- oder Erfolgsgeschichte. Dies hilft, sich als glaubwürdiger zu etablieren, da Investoren Unternehmen mögen, die sich als erfolgreich erwiesen haben.

Produkt oder Dienstleistung

Dies ist wahrscheinlich der wichtigste und zeitaufwendigste Aspekt Ihres Geschäftsplans. Sie müssen nachweisen, dass Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung haben, die Menschen tatsächlich wollen und bezahlen.

Wenn Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ein Problem nicht löst, wird es niemand verwenden. Stellen Sie sicher, dass Sie auflisten, welche Probleme Ihr Unternehmen klar und prägnant löst, damit potenzielle Investoren genau wissen, warum sie mit Ihnen Geschäfte machen sollten.

Marktanalyse & Finanzplan

Als nächstes werden Sie detaillierter darauf eingehen, wie viel Geld Sie in den nächsten Jahren mit diesem Unternehmen verdienen werden. Sie müssen sowohl eine Gewinn- und Verlustrechnung als auch eine Cashflow-Projektion für diesen Teil Ihres Geschäftsplans zusammenstellen.

Zusätzlich zum Finanzplan sollten Sie auch angeben, wie viel Geld Sie benötigen, um Ihr Unternehmen für eine bestimmte Zeit zu starten und zu führen.

Kapazität und Bestellmengen

In dieser Überschrift wird die Anzahl der Einheiten erläutert, die von Ihrem Werk oder anderen Quellen hergestellt oder geliefert werden können, sowie die Anzahl der Kunden, die Sie bedienen können.

Indem Sie auf Ihre Kapazität und Bestellmengen eingehen, können potenzielle Investoren und Käufer wissen, welche Art von Umsatz sie in einem bestimmten Zeitraum möglicherweise von Ihrem Unternehmen erwarten können.

Marketingplan

Der nächste Aspekt, der in Ihren Geschäftsplan aufgenommen werden sollte, ist eine effektive Marketingstrategie. Ihr Marketingplan ist im Wesentlichen Ihre Verkaufsstrategie, Daher muss dieser Abschnitt stark sein, damit Sie den gewünschten Umsatz aus Ihrem Unternehmen erzielen können.

Sie sollten auch Informationen darüber angeben, wie viel Geld Sie für Marketing-Tools ausgeben und woher dieses Geld kommt.

Physischer Standort und Einrichtungen

In diesem Abschnitt wird erläutert, welche Art von physischem Standort oder Einrichtungen Ihr Unternehmen benötigt, um effektiv zu arbeiten, und wie viel es Sie kostet.

Wenn Sie nicht bereits über die erforderlichen Flächen oder Einrichtungen für die Führung Ihres Unternehmens verfügen, müssen Sie Optionen wie den Kauf oder die Vermietung von gewerblichen Büroflächen prüfen.

Managementteam

Der nächste Aspekt Ihres Geschäftsplans ist ein Überblick darüber, wie leistungsfähig Ihr Team ist. Wenn Sie neu in der Führung eines Unternehmens sind oder in bestimmten Bereichen keine Tiefe haben, kann es ratsam sein, ein Managementteam einzustellen. Wenn dies der Fall ist, stellen Sie sicher, welche Arten von Fähigkeiten Ihre Manager haben.

Finanzielle Verantwortung

Dieser Teil gibt einen kurzen Überblick darüber, wer für alle Ihre Finanzen verantwortlich ist und wie Sie die Verantwortlichkeiten zwischen sich und Ihren Mitarbeitern aufteilen möchten.

Seien Sie so transparent wie möglich und zeigen Sie, wie viel jeder finanziell zu dem Projekt beitragen soll.

Im nächsten Teil Ihres Geschäftsplans werden die langfristigen Ziele oder Vorteile erläutert, die Sie von diesem Geschäft für Sie und Ihre Partner erwarten.

Vergessen Sie nicht, Ihre Vision anzugeben, wo sich Ihr Unternehmen in fünf Jahren befinden wird und wie sich dies positiv auf Ihr Leben auswirken wird.

Starten Sie Ihr Traumgeschäft

Wie Sie sehen, muss die Erstellung eines Geschäftsplans nicht kompliziert oder teuer sein. Sie können eine App, eine Website oder ein Beratungsunternehmen verwenden, um Ihren Plan zu erstellen, und müssen nicht alles selbst tun.

Wenn Sie jedoch nach den besten Ergebnissen suchen, ist es ratsam, entweder einen Businessplanautor oder ein Beratungsunternehmen zu beauftragen. Sie verfügen über die Erfahrung und das Wissen, um einen professionellen und erfolgreichen Geschäftsplan zu erstellen. Darüber hinaus können sie einen gut organisierten und vollständigen Plan erstellen, während Sie am Aufbau Ihres Traumunternehmens arbeiten!