Wie dramatisch erhöhen Sie Ihren Einfluss als Führer

Letztendlich geht es bei jeder Führung um Einfluss. Es ist der wichtigste Faktor für Ihre Wirkung.

Wie schafft man also Einfluss? Es beginnt mit der Selbstverbesserung – einer Investition in Ihre eigenen Fähigkeiten und Anpassungsfähigkeit — einer Verpflichtung, weiter zu wachsen und zu lernen. Dieses Beispiel ist eines der einflussreichsten Dinge, die Sie üben können. Hier sind einige andere Möglichkeiten, Ihren Einfluss auf Ihre Mitarbeiter dramatisch zu steigern.

Bieten Chancen für Siege. Schaffen Sie Umstände, die Ihren Mitarbeitern eine Reihe kleiner Gewinne bescheren, die ihr Potenzial vergrößern. Wenn Herausforderungen gemeistert werden und Chancen zu Gewinnen werden, bewundern die Menschen den Anführer, der ihnen geholfen hat, sich zu dehnen.

Glaube an dein Volk. Es gibt keine größere Ermächtigung und Unterstützung, die du jemandem geben kannst, als ihm in die Augen zu schauen und mit Aufrichtigkeit und Überzeugung zu sagen: „Ich glaube an dich.“ Wenn man an jemanden glaubt, kann er das Unmögliche erreichen.

Diene anderen vor dir selbst. Die beste Nutzung Ihrer Zeit und Führung ist es, sich im Dienst anderer zu verlieren. Du bist, was du tust, nicht das, was du sagst, dass du es tun wirst. Das Wachstum und die Entwicklung von Menschen stellen die höchste Berufung der Führung dar.

Geben Sie Vertrauen, damit Sie Vertrauen verdienen können. Erfahrene Führungskräfte wissen, dass der beste Weg, um herauszufinden, ob Sie jemandem vertrauen können, darin besteht, ihm zuerst zu vertrauen. Vertrauen ist der Klebstoff der Führung, das Grundprinzip, das alle Beziehungen zusammenhält. Teamarbeit schafft Vertrauen und Vertrauen schafft Wachstum.

Denken Sie größer für andere — sogar größer, als sie an sich selbst denken. Es gibt keine edlere Beschäftigung auf der Welt, als einem anderen Menschen zum Erfolg zu verhelfen. Führer machen ihre Leute besser und helfen ihnen, höher zu gehen, als sie es alleine hätten tun können.

Verbinde dich wirklich mit Menschen. Führungskräfte sind dafür verantwortlich, sich mit ihren Mitarbeitern zu verbinden und sich auf eine Weise zu ihnen zu beziehen, die ihren eigenen Einfluss erhöht. Wenn Sie sich mit Menschen verbinden können, Sie können beginnen, Beziehungen aufzubauen — und Beziehungen sind die Grundlage des Einflusses.

Investieren Sie in den Erfolg anderer. Je mehr Sie in Menschen investieren und sie in Richtung ihres Potenzials heben, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie Sie als ihre Führungskraft betrachten. Bei Führung geht es nicht um Titel, Positionen oder Flussdiagramme, sondern darum, dass ein Leben das andere beeinflusst. Wahre Führer bringen das persönliche Beste in ihren Mitmenschen zum Vorschein.

Ehre, um Respekt zu empfangen. Der Einfluss kommt nicht sofort zu uns; er nimmt allmählich zu. Es wächst, wenn wir gezielt handeln, indem wir Ehre ausweiten und im Gegenzug Respekt von anderen erhalten.

Blei mit Charakter. Es ist seit langem gesagt worden, dass Sie jemandes Charakter testen wollen, ihnen Macht geben. Mit Charakter zu führen bedeutet, das Richtige zu tun, wie schwer es auch sein mag. Beispiel ist nicht die Hauptsache, um andere zu beeinflussen – es ist die einzige Sache. Menschen werden dir folgen, wenn du starken Charakter und Integrität zeigst.

Menschen hochheben. Zeigen Sie immer Freundlichkeit und Aufmerksamkeit für andere. Ihre Worte könnten die leeren Stellen in jemandes Herzen füllen. Es spielt keine Rolle, wer Ihrem Team zugewiesen ist; Was zählt, ist, wer sie wegen dir werden.

Führe mit Autorität, erlaube aber Autonomie. Der Schlüssel zu erfolgreicher Führung ist Einfluss, nicht Autorität. Führungskräfte müssen nah genug sein, um mit anderen in Beziehung zu treten, aber weit genug voraus, um sie zu motivieren. Wenn Sie wirklich wollen, dass die Menschen Sie als Führer respektieren, müssen Sie ihnen beweisen, dass sie auch ohne Sie überleben und gedeihen können.

Von innen heraus führen: Führungskräfte sollten andere so beeinflussen, dass sie Menschen aufbauen, ermutigen und erbauen, damit sie diese Haltung in anderen nachahmen können.

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Die Führungslücke: What Gets Between You and Your Greatness

Nach Jahrzehnten des Coachings mächtiger Führungskräfte auf der ganzen Welt hat Lolly Daskal beobachtet, dass Führungskräfte aufgrund bestimmter Werte und Merkmale zu ihren Positionen aufsteigen. Aber mit der Zeit erreicht jede Führungskraft einen Punkt, an dem ihre Leistung leidet und das Versagen anhält. Sehr wenige verstehen, warum oder wie man es verhindern kann.

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