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Wenn ein rechtzeitiger Rat eines erfahreneren Mitarbeiters Ihnen helfen kann, ein kniffliges Problem bei der Arbeit zu lösen, kann eine formelle Beziehung zu einem leitenden Kollegen Ihre Karriere sprunghaft voranbringen. Hier ist, wie ein Mentor Dividenden zahlen kann.
Was ist ein Mentor und was ist für mich drin?
Ein Mentor ist ein erfahrener Fachmann, der seine Fähigkeiten, sein Wissen, seine Erfahrung und sein Fachwissen regelmäßig mit Ihnen teilt. Sie können Ihnen helfen, Ihre Karriereziele und -entscheidungen zu überprüfen; Beraten Sie über alle beruflichen Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen; bieten konstruktive Kritik und Feedback; und im Allgemeinen helfen Sie Ihnen, Ihr Potenzial bei der Arbeit zu erreichen. Sie können auch nützliche Kontakte vorstellen.
Es ist oft ein Kollege, könnte aber genauso gut ein Kollege außerhalb Ihres Arbeitsplatzes sein. Je nachdem, was Sie von der Beziehung erwarten, Es muss nicht einmal unbedingt jemand sein, der in derselben Branche wie Sie arbeitet – es könnte jemand sein, von dem Sie aus anderen Gründen als den spezifischen Fähigkeiten, die Sie in Ihrem täglichen Job einsetzen, als Vorbild lernen möchten.
Ein guter Mentor wird Sie aus Ihrer Komfortzone herausführen und Sie ermutigen, auf Ihren Stärken aufzubauen, Schwächen anzugehen und sich zu dehnen, um Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen zu verbessern und in Ihrer Karriere voranzukommen.
Worauf Sie bei einem Mentor achten sollten
Mentoring bringt gegenseitige Vorteile. Ein Mentor könnte zustimmen, Sie für die persönliche Zufriedenheit, die er bringt, unter seine Fittiche zu nehmen. Sie können erfreut sein, etwas zurückzugeben, nachdem sie zu Beginn ihrer Karriere selbst eine ähnliche positive Unterstützung erhalten haben. Sie können sich auch einen guten Ruf verdienen, indem sie Ihnen helfen. Aber bei allem guten Willen in der Welt will keine Partei ihre Zeit verschwenden. Deshalb ist es wichtig, die richtige Art von Beziehung mit der richtigen Art von Person aufzubauen, und das bedeutet:
Klar sein, was du willst
Hilft es, eine bestimmte Fähigkeit zu verbessern, nach der du suchst? Möchten Sie Ihre Erfahrung in einem anderen Bereich weiterentwickeln? Ändern Sie Ihre Karriere? Sie wünschen Beratung zu einem konkreten Projekt? Wie viel Support (d.h. Kontaktzeit) benötigen Sie? Möchten Sie sich unbedingt regelmäßig persönlich treffen oder reicht Skype aus? Ist es dir egal, ob es ein Mann oder eine Frau ist? Holen Sie sich die praktischen Aspekte des Arrangements von Anfang an direkt in Ihren eigenen Kopf, So wissen Sie genau, wen und was Sie suchen.
Jemanden finden, wie Sie sein möchten
Nähern Sie sich der Art von Person, wie Sie in Zukunft sein möchten, wenn alles nach Plan verläuft. Wer hat die wahrgenommenen Stärken, die Ihnen in den Bereichen helfen können, in denen Sie das Gefühl haben, Schwächen zu haben? Es muss nicht unbedingt eine bestimmte Reihe von Fähigkeiten sein, die Sie bewundern – Sie können von bestimmten Qualitäten angezogen werden, sagen wir, Führung oder Unternehmergeist.
Sie könnten nicht sofort Gold schlagen, also sollten Sie mehrere potenzielle Kandidaten für die Rolle ‚überprüfen‘, bevor Sie sich zu irgendjemandem oder irgendetwas verpflichten, das Ihren Zielen weiter unten nicht dient.
Ebenso wichtig (wenn nicht sogar wichtiger) ist es, jemanden zu finden, den Sie mögen!
Eine gute Mentoring-Beziehung ist eine sehr persönliche Sache, die am besten funktioniert, wenn zwischen Ihnen eine gute Chemie besteht. Reagierst du gut auf einen schwierigen Aufgabenmeister oder brauchst du eine sensiblere Seele, die dich führt? Klickst du mit ernsthaften Typen oder hörst du lieber Leuten zu, die etwas entspannter sind? Die Hinweise auf die Art von Person, mit der Sie es zu tun haben, werden da sein, wenn Sie Ihr erstes richtiges Gespräch führen, Stellen Sie also sicher, dass Sie auf Ihre Instinkte hören. Während Sie nicht unbedingt Ihren Chef wählen können, können Sie Ihren Mentor wählen!
So finden und wenden Sie sich an einen Mentor
Unter Ihren Kontakten finden Sie alle möglichen potenziellen Mentorenmaterialien: leitende Mitarbeiter, bei denen Sie arbeiten, ehemalige Vorgesetzte, Universitätsprofessoren und andere, die Sie respektieren und die verantwortungsvolle Positionen innehatten. Und wenn keiner von ihnen geeignet ist, Sie könnten Ihnen trotzdem helfen, auf andere außerhalb Ihres bestehenden Netzwerks und Berufsfelds hinzuweisen, die es sind.
Sobald Sie einen potenziellen Mentor identifiziert haben, könnte eine Strategie zur Kontaktaufnahme ungefähr so aussehen:
Senden Sie ihm eine E-Mail, um ihn um einen informellen Chat zu bitten. Die Hauptsache ist, ein Gefühl für ihren Karriereweg und die Erfahrungen zu bekommen, die sie dahin gebracht haben, wo sie jetzt sind, und im Grunde genommen, ob es sich anfühlt, als würden Sie miteinander auskommen.
Lass es sich organisch in seiner eigenen Zeit entwickeln wie jede andere Beziehung, die sein Salz wert ist. Fragen Sie, ob Sie wieder Kontakt aufnehmen können. Das nächste Mal, vielleicht beginnen, ihre Meinung über etwas los in Ihrem eigenen Arbeitsleben zu laden.
Wenn Sie wissen, dass Sie ihre Hilfe in Anspruch nehmen möchten, fragen Sie, wie sie sich fühlen würden, wenn Sie es als Mentor-Mentee-Beziehung formalisieren würden. Sie könnten beispielsweise ein monatliches Check-in-Meeting vorschlagen, aber denken Sie daran, dass es keine festen Regeln gibt.
Schließlich …
Denken Sie daran, dass ein Mentor Ihnen zwar wertvolle Ratschläge und Perspektiven geben kann, aber nicht dazu da ist, Ihre Entscheidungen für Sie zu treffen. Ein guter Mentor wird Sie befähigen und Sie ermutigen, die volle Verantwortung für Ihre eigenen Karriereentscheidungen und die damit verbundenen Konsequenzen zu übernehmen. Der Rest Ihres Arbeitslebens liegt bei Ihnen. Toi toi toi!