Die Gründung einer Personalagentur kann insbesondere in Zeiten der Rezession ein lukratives Geschäft sein. Wenn es weniger Jobs gibt, werden die Leute wahrscheinlich eine Gebühr für Sie zahlen, um ihnen zu helfen, einen Job zu finden. Wenn es mehr Jobs als Bewerber gibt, zahlen viele Arbeitgeber gutes Geld, um geeignete und qualifizierte Arbeitskräfte zu finden.
Bei der Gründung einer Personalagentur ist es jedoch unvermeidlich, die richtige Planung, durchdachte Prozesse und Strategien zu berücksichtigen. Wenn Sie einen guten Geschäftsplan erstellen, stellen Sie sicher, dass Sie beim Erreichen Ihrer Ziele in die richtige Richtung gehen.
Man muss sich auch daran erinnern, dass der Hauptschlüssel für die Gründung einer Personalagentur darin besteht, sowohl mit Arbeitgebern als auch mit Arbeitnehmern und Bewerbern in Kontakt zu treten. Gute berufliche Beziehungen und Kontakte zu Arbeitgebern, Arbeitnehmern und Bewerbern führen letztendlich zum Erfolg Ihres Unternehmens.
Hier sind einige Schritte zum Starten einer Personalagentur:
Schritt 1. Identifizieren Sie Ihre Nische. Sie müssen nach potenziellen Wettbewerbern in der Region suchen und feststellen, welche anderen Agenturen diese Nische verpassen und füllen. Die Bereiche und Dienstleistungen, die keine andere Personalagentur anbietet, können Ihr Ziel sein, und Sie können sich sogar auf Dienstleistungen konzentrieren, die nur sehr wenige Agenturen anbieten. Dadurch hebt sich Ihr Unternehmen von anderen Agenturen ab.
Schritt 2. Wie bei den meisten anderen Unternehmen ist es wichtig, einen gut durchdachten Geschäftsplan zu haben. Es hilft Ihnen bei der Festlegung finanzieller Ziele, einschließlich Finanzierungsoptionen, kurz- und langfristiger Geschäftsziele und eines schrittweisen Plans zur Erreichung Ihrer Ziele. Hier ist ein Beispiel für den Start eines Businessplans für Personalagenturen
Schritt 3. Registrieren Sie Ihr Unternehmen. Bevor Sie mit anderen Unternehmen Geschäfte machen können, müssen Sie eine ordnungsgemäß registrierte Geschäftseinheit sein. Dies wird nicht nur Ihr Unternehmen legal machen, sondern auch Ihre Glaubwürdigkeit als legale Personalagentur stärken. Grundsätzlich müssen Sie eine Niederlassungserlaubnis (Brgy. freigabe, Polizeifreigabe etc.), SEC, DTI, BIR, Dole und andere Agenturen. Hier ist der Link, wie ein Business-Genehmigungen und Lizenzen zu erhalten.
Schritt 4. Kapital/ Finanzierung. Bevor Sie in diese Art von Geschäft eintauchen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie genug Geld haben, um Ihr Geschäft zu unterstützen. Dies ist sehr wichtig, wenn Sie planen, sowohl festangestellte als auch Zeitarbeitskräfte zu beschäftigen, da viele neue Agenturen scheitern, weil sie Zeitarbeitskräfte bezahlen müssen, bevor die Agentur vom Kunden bezahlt wird. Je nach Vertrag erwarten die meisten Leiharbeiter eine wöchentliche Bezahlung, während die meisten Kunden mindestens dreißig Tage Zahlungsfrist erwarten.
Schritt 5. Finden Sie Ihre Kunden. Als neu gegründete Personalagentur können Sie Ihr Unternehmen Arbeitgebern und Unternehmen am besten bekannt machen und erfahren, wie sie Ihre Dienste in Anspruch nehmen können, indem Sie Flyer, Broschüren und Briefe an sie versenden. Es ist wichtig, die Vorteile und Vorteile zu berücksichtigen, warum sie Ihre Dienste in Anspruch nehmen sollten. Ein Vorteil für Arbeitgeber ist, dass Personalagenturen qualifizierte Bewerber einfach und schnell vorab prüfen können, ohne dass sie eine Anzeige schalten, Hunderte von Lebensläufen lesen und alle Neueinstellungen erledigen müssen. Damit wissen Arbeitgeber, dass es kostengünstig ist, das Screening und Interview von Bewerbern für ihr Unternehmen auszulagern.
Schritt 6. Menschen-Management-Datenbank. Dies ist ein wichtiges Instrument bei der Führung einer Personalagentur. Hier finden Sie die Informationen der Bewerber zu ihren Bildungsabschlüssen, Schulungen und früheren Berufserfahrungen, die Ihnen helfen, die Profile bei Bedarf effizient zu verwalten und abzurufen. Es wird hauptsächlich verwendet, um die Anforderungen und Qualifikationen für die von Ihren Kunden festgelegten Positionen zu ermitteln.
Schritt 7. Sobald die Personalagentur den richtigen Kandidaten mit einer offenen Stelle gepaart hat, wird der Kandidat ein letztes Interview mit dem Arbeitgeber führen. Wenn der Arbeitgeber einen Kandidaten auswählt, hat er zwei Möglichkeiten. Der Arbeitgeber kann den Kandidaten direkt oder vorübergehend einstellen. Bei vorübergehender Einstellung zahlt der Arbeitgeber die Personalvermittlungsagentur, die dann das vereinbarte Gehalt des Arbeitnehmers zahlt, bis der Arbeitnehmer dauerhaft eingestellt wird. Die meisten Personalagenturen berechnen eine einmalige Gebühr, die auf dem Jahresgehalt des Kandidaten im ersten Jahr basiert. Diese Gebühr wird vom Arbeitgeber nach Ablauf der Garantiezeit gezahlt, die von der Personalagentur und dem Arbeitgeber vereinbart wurde, um sicherzustellen, dass der Arbeitnehmer für die Position geeignet ist.
Tipps:
1. Join Jobmessen, die von mehreren Unternehmen durchgeführt werden. Sie können Tonnen von Informationen von ihnen erhalten, die dann für Ihr Unternehmen nützlich sein können.
2. Ermutigen Sie Studenten und junge Berufstätige, Bewerbungen einzureichen, die es Ihnen sicherlich ermöglichen würden, eine Liste potenzieller Bewerber zu erstellen.
3. Setzen Sie sich mit Unternehmen in Ihrer Nähe in Bezug auf Personalbedarf in Verbindung.