Polizeipsychologie

Die Polizeipsychologie, die Praxis der Psychologie in polizeilichen Einrichtungen, ist seit den späten 1960er Jahren Teil der amerikanischen Polizeiarbeit und traditionell ein klinisches Unterfangen klinischer Psychologen. Obwohl viele große und einige mittelgroße Polizeibehörden Vollzeit-klinische Psychologen beschäftigen, Die meisten Agenturen arbeiten in Teilzeit mit klinischen Psychologen zusammen, die häufig separate Privatpraxen unterhalten. Die Praxis der Psychologie in Polizeieinstellungen ist auch eine Forschung, eine Beratung und eine Ausbildungsbemühung durch Psychologen gewesen, die Hintergründe in zum Beispiel experimenteller, sozialer und industriell-organisatorischer Psychologie haben. Daher ist die Polizeipsychologie im Allgemeinen ein Praxisgebiet, in dem Psychologen unterschiedlicher Ausbildung psychologisches Wissen untersuchen und auf polizeiliche Einstellungen und Probleme anwenden. (Dies gilt hier nicht für andere Strafverfolgungsbehörden und Fachleute wie Sheriffs, Marschälle oder Justizvollzugsbeamte, die manchmal ähnliche Aufgaben wie Polizeibeamte ausführen. Psychologische Dienste für die Polizei haben traditionell die Bewertung von Polizeiantragstellern, die Ausbildung und Ausbildung von Polizeibeamten, die Bewertung von Aufgaben und Pflichten sowie die Durchführung von Bewertungen der Diensttauglichkeit umfasst.

Bewertung von Polizeiantragstellern

Seit den 1960er Jahren haben Organisationen und Kommissionen wie die Kommission des Präsidenten für Strafverfolgung und Rechtspflege, die Kommission für die Akkreditierung von Strafverfolgungsbehörden und die Internationale Vereinigung der Polizeichefs empfohlen, dass Polizeibehörden die psychologische Fitness von Polizeiantragstellern bewerten. Heutzutage erkennen und verwenden die meisten Polizeibehörden eine psychologische Bewertung als Teil der Auswahl von Polizeibeamten. In der Regel führen lizenzierte klinische Psychologen die Bewertung durch. Einige Psychologen verwenden eine „Select-In“ -Bewertungsstrategie, bei der sie nach Bewerbern suchen, die die für den Erfolg bei der Arbeit erforderlichen Eigenschaften nachweisen, und empfehlen, dass Polizeibehörden sie für die Strafverfolgungsausbildung akzeptieren. Andere Psychologen screenen Bewerber aus, die unerwünschte Merkmale aufweisen, und empfehlen, dass Polizeibehörden nicht länger in Betracht ziehen, sie einzustellen. Viele Psychologen verwenden sowohl Screen-Out- als auch Select-In-Bewertungsstrategien, mit denen sie die Psychopathologie aussortieren und in idealen Polizeimerkmalen auswählen. Beide konzentrieren sich auf das Screening nach geeigneten Bewerbern. Bewertungen beinhalten in der Regel die Verwaltung einer Reihe von psychologischen Tests, die Durchführung eines persönlichen Interviews, Situationstests und eine Auswahlempfehlung.

Psychologische Testbatterien, die von Psychologen verabreicht wurden, umfassten Intelligenztests, Persönlichkeitstests, projektive Tests und Situationstests. Intelligenztests wie der Stanford-Binet-Intelligenztest messen die kognitiven Fähigkeiten der Bewerber. Die wissenschaftliche Forschung hat Intelligenztests mit Erfolg am Arbeitsplatz und in der Rekrutenausbildung in Verbindung gebracht. Psychologen verwenden Persönlichkeitstests, um die relativ stabilen Merkmale oder Merkmale von Bewerbern zu messen. Häufig verwendete Tests sind das Minnesota Multiphasic Personality Inventory (MMPI), das California Psychological Inventory (CPI) und das Inwald Personality Inventory (IPI). Diese Tests sind Selbstbericht, Papier-und-Bleistift-Persönlichkeitsinventare. Die Forschung hat empirische Unterstützung für ihre Nützlichkeit bei der Vorhersage gezeigt, was Polizeiantragsteller bei der Arbeit sagen oder tun könnten — zum Beispiel Verspätung oder Abwesenheit, Drogenkonsum, Verstoß gegen polizeiliche Verfahren und Regeln, und übermäßige Gewalt anwenden. Nur wenige Psychologen verwenden weiterhin projektive Tests, bei denen Bewerber aufgefordert werden, auf unstrukturierte Situationen oder Reize wie den Rorschach-Inkblot-Test zu reagieren. Weniger häufig bei Psychologen ist die Verwendung von Situationstests, bei denen Polizeiantragsteller eine Rollenspielübung durchführen, die normalerweise für die arbeitsbezogenen Arbeitsbedingungen repräsentativ ist. Es gab wenig empirische Beweise für die Verwendung von projektiven und situativen Tests bei der Überprüfung von Polizeiantragstellern für die Strafverfolgungsausbildung.

Psychologen ergänzen Testergebnisse aus einer Reihe von psychologischen Tests mit Informationen aus einem persönlichen Interview, einem gemeinsamen Bestandteil der psychologischen Bewertung. Psychologen verwenden einen Fragebogen zur persönlichen Vorgeschichte, um Informationen über den Hintergrund der Bewerber (z. B. Familie, Arbeit, Gesundheit und kriminelles Verhalten) zu sammeln. Ihr Interview, teilweise, beinhaltet normalerweise ein strukturiertes Fragenformat. Psychologen stellen jedoch häufig Sondierungsfragen, die den Antworten der Bewerber folgen, und stellen manchmal Fragen, die ihre Kunden der Polizeibehörde stellen. Persönliche Interviews mit Polizeiantragstellern helfen Psychologen bei der Interpretation und Validierung von Testdatenquellen.

Erziehung und Ausbildung von Polizeibeamten

Die Polizei hat die Verantwortung, den Frieden zu wahren, die Ordnung aufrechtzuerhalten, Gesetze durchzusetzen und das Wohlergehen der Gemeinschaft zu schützen. Diese Art von Handlungspflicht birgt die Möglichkeit einer ständigen Gefahr, gefährdet Polizeibeamte und erfordert Aus- und Weiterbildung. Kritische Themen in der polizeilichen Aus- und Weiterbildung, denen Psychologen große Aufmerksamkeit gewidmet haben, sind das Verhandeln von Geisel- und Verbarrikadierungssituationen, der Umgang mit Menschen mit psychischen Erkrankungen, die Durchführung strafrechtlicher Ermittlungen und der Umgang mit berufsbedingtem Stress.

Aushandeln von Geisel- und verbarrikadierten Verdachtssituationen

Die meisten Polizeibehörden haben und beschäftigen Teams für kritische Vorfälle, die manchmal als Special Response Teams (SRT) oder Special Weapons and Tactics (SWAT) bezeichnet werden, um Bedingungen mit hoher Bedrohung oder besonderer Bedrohung wie HBS-Situationen zu lösen oder bei der Lösung zu unterstützen. Der Einsatz von Critical Incident Teams durch die Polizei hat sich seit der vielbeachteten HBS-Situation während der Olympischen Spiele 1972 in München, Westdeutschland, weiterentwickelt. Der erste polizeiliche Ansatz zur Bewältigung einer HBS-Situation war ein Angriff, bei dem Beamte hauptsächlich gewaltsame Optionen einsetzten, oft mit tödlichen Folgen für Verdächtige. Manchmal gingen die Familienangehörigen der Verdächtigen anschließend gerichtlich gegen die Polizei vor.

In den frühen 1970er Jahren entwickelten Psychologen und medizinisches Personal verbale Taktiken als Alternativen zur Angriffsoption. Solche Taktiken konzentrierten sich darauf, dass Polizisten die Vorfallzeit verlängerten, um die Situation zu deeskalieren und Verdächtige zur Übergabe zu überreden. Polizeiaufzeichnungen haben gezeigt, dass Teams für kritische Vorfälle die meisten HBS-Situationen erfolgreich lösen, ohne die Teilnehmer zu verletzen, wenn Polizeibeamte verbal verhandeln. Als Polizeibehörden klinische Psychologen einsetzten, um solche Situationen zu verhandeln, stieg die Erfolgsrate ohne Verletzung der Teilnehmer.

HBS-Verhandlungstraining ist an der Federal Bureau of Investigation (FBI) Academy in Quantico, Virginia, verfügbar. Die Crisis Negotiation Unit des FBI bietet Schulungen für alle FBI-Verhandlungsführer und andere Verhandlungsführer der Strafverfolgungsbehörden an. Es gibt auch private Unternehmen, die spezielle Schulungen für Verhandlungsfähigkeiten entwickeln und anbieten. Trainer sind in der Regel erfahrene Verhandlungsführer der Polizei, die manchmal Psychologen sind. Polizeibehörden, die klinische Psychologen in Vollzeit beschäftigen, verwenden sie manchmal, um ihre Verhandlungsführer für kritische Zwischenfälle auszubilden und zu schulen und manchmal mit ihnen zusammenzuarbeiten, um HBS-Serviceanrufe zu lösen oder bei der Lösung zu unterstützen. Verhandlungsaktivitäten konzentrieren sich hauptsächlich darauf, Verdächtige einzudämmen, mit ihnen zu verhandeln, die persönlichen Faktoren aufzudecken, die ihr Verhalten motivieren, und die Vorfallzeit zu verlängern, Dies gibt Verdächtigen die Möglichkeit, ihre Emotionen abzulassen und vernünftige Entscheidungen zu treffen. Verhandlungstraining betont in der Regel die Entwicklung aktiver Hörfähigkeiten durch Rollenspiele. Die wissenschaftliche Forschung zur Wirksamkeit von Verhandlungstraining steckt noch in den Kinderschuhen. Ein kürzlich veröffentlichter vorläufiger Befund zeigte, dass FBI-Agenten ihre Fähigkeiten zum aktiven Zuhören nach der Teilnahme am nationalen Krisenverhandlungskurs des FBI erheblich verbessert haben. Im Allgemeinen gibt es jedoch viel Forschung, die getan werden muss, um die Wirksamkeit der Krise Verhandlungstraining zu bewerten.

Umgang mit Menschen mit psychischen Erkrankungen

Die Polizei hat mehr Kontakte zu Menschen mit psychischen Erkrankungen. Forscher haben geschätzt, dass zwischen 5% und 10% der Kontakte zwischen Polizei und Bürgern Menschen mit psychischen Erkrankungen betreffen. Kontakte treten häufig zu Hause auf, Familienmitglieder rufen manchmal Polizeidienste an, und die Polizei löst Anrufe normalerweise ohne Zwischenfälle. Einige Forscher haben vorgeschlagen, dass der Abbau staatlicher psychiatrischer Kliniken, die sich verändernde psychisch kranke Bevölkerung, die Verschärfung der Anforderungen für den Erhalt psychischer Unterstützung und das Angebot begrenzter psychologischer Dienste mögliche Erklärungen sind.

Die Polizei wird im Umgang mit Menschen mit psychischen Erkrankungen geschult und geschult. Sie erkennen an, dass psychische Erkrankungen kein Verbrechen sind und dass Menschen mit psychischen Erkrankungen in ihren Gemeinden leben, berufliche Berufe haben und Polizeidienste in Anspruch nehmen. Die Polizei weiß auch, dass empirische Untersuchungen einen Zusammenhang zwischen psychischen Erkrankungen und kriminellem Verhalten gefunden haben. Zum Beispiel äußern Personen, die an einer bipolaren Störung oder Schizophrenie leiden, eher antisoziales Verhalten, das die Gesellschaft kriminalisiert. Die meisten psychisch kranken Straftäter stehen unter dem Einfluss von Alkohol oder Drogen, wenn sie Verbrechen begehen. Es besteht ein erhöhtes Risiko, dass psychisch Kranke gewalttätig werden.

Obwohl Menschen mit einer psychischen Erkrankung ein Verbrechen begehen, Opfer eines Verbrechens werden oder ein Verbrechen melden können, haben sich die Reaktionen der Polizei auf Begegnungen mit ihnen mit der Ausbildung verbessert. Polizeipersonal, Psychologen und andere Fachleute für psychische Gesundheit haben Lehrpläne entwickelt, die Themen wie Symptomatologie psychischer Zustände, Nichtarrest- und Verhaftungsoptionen sowie Reaktionen der Gemeinschaftspolizei umfassen. Sie haben Modellpolizeipolitiken für Kontakte mit Menschen mit psychischen Erkrankungen entwickelt und zur Verfügung gestellt. Diese Richtlinien haben den Polizeiverwaltern geholfen, die Art der Reaktion ihrer Abteilungen zu standardisieren und der Polizei Flexibilität zu geben, um die Bedürfnisse von Menschen mit psychischen Erkrankungen zu erfüllen.

Durchführung von strafrechtlichen Ermittlungen

Psychologen haben die Verfahren und Taktiken der Polizei bei strafrechtlichen Ermittlungen untersucht. Sie haben psychologisches Wissen hervorgebracht und der Polizei geholfen, es auf strafrechtliche Ermittlungstechniken wie die Identifizierung von Augenzeugen anzuwenden. Zum Beispiel hat ein Polizeidetektiv einen Verbrechensverdächtigen und bittet einen Augenzeugen, ihn oder sie zu identifizieren, indem er Fotos betrachtet. Der Detektiv zeigt dem Augenzeugen acht Fotos nacheinander (nacheinander) und nicht alle gleichzeitig (gleichzeitig), um die Wahrscheinlichkeit einer Fehlidentifikation zu verringern, die dadurch verursacht wird, dass der Augenzeuge Fotos vergleicht und versucht zu entscheiden, welches dem Verdächtigen am ähnlichsten aussieht. Die Wahrscheinlichkeit einer Fehlidentifikation ist geringer, wenn der Detektiv die tatsächliche Identität des Verdächtigen nicht kennt, dem Augenzeugen mitteilt, dass das Foto des Verdächtigen vorhanden sein kann oder nicht, dem Augenzeugen während oder nach dem Identifizierungsverfahren keine Rückmeldung gibt und fragt den Augenzeugen nach seinem Vertrauen in die Identifizierung.

Was Psychologen über polizeiliche Verhörtaktiken wissen, ist, dass einige von ihnen zu falschen Geständnissen führen. Zum Beispiel hat ein Polizist einen Verdächtigen eines Verbrechens und verhört ihn mehrere Stunden lang. Ein Verhör ist eine stressige Erfahrung für den Verdächtigen. In einem Zustand hohen Stresses sind einige Verdächtige sehr suggestibel und könnten glauben, dass die Anschuldigungen des Detektivs wahr sind. Andere Verdächtige können gestehen, wenn der Detektiv während des Verhörs mit Bestrafung droht oder Versprechungen macht — auch wenn der Verdächtige weiß, dass er unschuldig ist. In anderen Fällen kann der Wunsch nach Aufmerksamkeit oder Ruhm, insbesondere bei einem stark beachteten Verbrechen, den Verdächtigen dazu motivieren, zu gestehen, obwohl er nichts falsch gemacht hat.

Die polizeiliche Aufdeckung der Lügen, die von Verdächtigen während des Verhörs erzählt wurden, hat von Psychologen beträchtliche Forschungsaufmerksamkeit erhalten. Die Polizei weiß, dass unkontrollierbare physiologische Erregung oft mit dem Lügen eines Verdächtigen einhergeht. Zum Beispiel hat ein Polizist einen Verdächtigen eines Verbrechens und verwendet die Lügendetektortechnik (oder das Gerät) beim Verhör. Der Polygraph-Prüfer stellt dem Verdächtigen mehrere nicht kriminalitätsbezogene Fragen, die emotionale Reaktionen hervorrufen (z. B. zu früheren Verhaltensweisen), und mehrere kriminalitätsbezogene Fragen. Beide rufen physiologische Reaktionen hervor, aber die kriminalitätsbezogenen Fragen rufen mehr physiologische Reaktionen hervor als die nicht kriminalitätsbezogenen (oder Kontroll-), was darauf hindeutet, dass der Verdächtige schuldig ist. Die meisten Gerichte akzeptieren keine Polygraph-Ergebnisse als Beweis. Psychologische Untersuchungen haben ergeben, dass die Rate der genauen Erkennung von Täuschungen niedrig und die Rate der Fehlalarme hoch ist. Die Polizei setzt die Technik jedoch weiterhin bei anderen ein und versucht, Verdächtige davon zu überzeugen, dass sie das Gerät nicht schlagen können und dass sie zugeben sollten, ein Verbrechen begangen zu haben.

Hypnose ist eine weitere Ermittlungstechnik, die der Polizei zur Verfügung steht. Normalerweise führen Psychologen, Psychiater oder ausgebildete forensische Hypnotiseure Interviews mit Hypnose durch. Sie verwenden die Technik hauptsächlich, um Informationen von Augenzeugen oder Opfern zu erhalten, und selten, um Informationen von Verdächtigen zu erhalten. Es gibt wenig empirische Beweise für die Annahme, dass Hypnose zuverlässige Erinnerungen hervorruft.

Criminal Profiling ist eine Reihe von Ermittlungstechniken, mit denen die Merkmale von Verdächtigen identifiziert werden, die am wahrscheinlichsten eine Straftat begangen haben. Beispielsweise analysiert ein Polizist einen Tatort, untersucht die persönliche Vorgeschichte des Opfers, berücksichtigt motivierende Faktoren, verknüpft die Art des Verbrechens mit ähnlichen Verhaltensweisen von Kriminellen und erstellt schließlich eine Hypothese über Geschlecht, Alter, Rasse, Bildung, Familienstand, Persönlichkeit und andere persönliche Merkmale des Verdächtigen. Spezialisierte Ausbildung in Criminal Profiling ist an der FBI Academy zur Verfügung. Polizeiprofiler verwenden verhaltenswissenschaftliche Techniken zusammen mit anderen Techniken der strafrechtlichen Ermittlungen. Sie verwenden kriminelle Profile, um Ermittlungen teilweise auf bestimmte Arten von Verdächtigen zu konzentrieren, während sie die Ermittlungsbemühungen auf alle möglichen Verdächtigen fortsetzen. Wie effektiv ist Criminal Profiling? Einige Untersuchungen legen nahe, dass professionelle Profiler Informationen aus Verbrechen besser extrahieren und Vorhersagen über Verdächtige treffen können als Nicht-Profis.

Umgang mit berufsbedingtem Stress

Polizeistress ist eine Reaktion (oder Wirkung), die durch ungünstige physische, psychische oder soziale Kräfte verursacht wird. Reaktionen können körperliche, kognitive, verhaltensbezogene und affektive Veränderungen des Polizeiverhaltens umfassen. Polizeistress kann von der Strafverfolgungsarbeit, dem Privatleben, dem Strafjustizsystem, der Polizeiorganisation oder der Öffentlichkeit herrühren. Stress im Zusammenhang mit der Strafverfolgungsarbeit hat erhebliche Forschungs-, Schulungs- und Beratungsaufmerksamkeit erhalten, insbesondere Vorfälle mit Gewalt durch und gegen die Polizei, wie Erschießungen durch Beamte.

Polizeibehörden bilden ihre Beamten aus und schulen sie, um berufsbezogene Aufgaben zu bewältigen, die stressig sein können. Zu den Lehrplänen gehören das Erkennen von Stressreaktionen und das Erlernen von Fähigkeiten, um ihre potenziellen schädlichen Auswirkungen zu bewältigen. Polizeibehörden versorgen ihre Beamten und Familien routinemäßig mit Informationen über berufsbedingten Stress und psychische Unterstützung. Sie richten Peer-Support-Teams ein, die sich aus Beamten und Psychologen oder anderen Fachleuten für psychische Gesundheit zusammensetzen. Nachbesprechungen nach einem Unfall sind nach kritischen Polizeivorfällen üblich. Sie dienen als frühzeitige Krisenintervention, erleichtern die Diskussion mit Offizieren, helfen bei der Wiederherstellung der Normalität im Leben der Offiziere, und helfen Polizeiverwaltern, Beamte zu identifizieren, die professionelle Unterstützung für die psychische Gesundheit benötigen. Peer-Support-Teams sind in der Regel Teil der Nachbesprechung nach einem Unfall.

Bewertung von Aufgaben und Pflichten

Psychologen mit Ausbildung in Arbeitsorganisationspsychologie haben hauptsächlich zum Studium von Polizeibeamten bei der Arbeit beigetragen. Eine Jobanalyse bestimmt, welche Verantwortlichkeiten die Polizei hat, welche Aufgaben sie ausführt, welche Kenntnisse und Fähigkeiten sie besitzt und welche Ergebnisse sie erzielt. Analysemethoden umfassen in erster Linie die Überprüfung der Literatur zur Polizeiarbeit, die Überprüfung der Abteilungsliteratur (z. B. Betriebshandbücher, Regeln und Verfahren, Richtlinien und allgemeine Anordnungen), die Beobachtung der Polizei bei der Arbeit (z. B. Mitfahrgelegenheiten und Schulungen), die Durchführung von Interviews mit Polizeipersonal und die Verwaltung von Fragebögen. Diese Batterie von Techniken produziert eine erschöpfende Liste von Jobaufgaben, wie Verbrechensverhütung und Strafverfolgung und Jobaufgaben, wie Festnahmen und Schreiben von Berichten. Polizeibehörden verwenden Informationen aus der Jobanalyse, um fundierte Entscheidungen über organisatorische Vorgänge wie Polizeiauswahl und Werbeverfahren zu treffen.

Eine Jobanalyse ist langwierig und teuer. Es erfordert organisatorische Zusammenarbeit und Engagement auf allen Ebenen; Es validiert Standards und Auswahlverfahren vor der Beschäftigung. Der Americans with Disabilities Act macht die Polizeibehörden darauf aufmerksam, dass sie ihre Standards und Auswahlverfahren vor der Beschäftigung mit berufsbezogenen Verhaltensweisen verknüpfen müssen. Aktuelle und konsistente Jobanalysen geben den Polizeibehörden einen gewissen Schutz vor Behauptungen diskriminierender Auswahlverfahren.

Durchführung von Fitness-for-Duty-Assessments

Polizeibehörden haben die Verantwortung, die psychologische Fitness ihrer Beamten zu überwachen. Sie haben das Recht, psychologische Bewertungen von Beamten anzuordnen, die Muster problematischen berufsbezogenen Verhaltens entwickeln. Fehlverhalten kann in Form von Missbrauch von Autorität, übermäßiger Gewalt, Missbrauch von Drogen und Alkohol und kriminellem Verhalten auftreten. Polizeibehörden müssen Informationen über das Problem sammeln und dokumentieren, das sie korrigieren möchten. Die Dokumentation kann Leistungsbewertungen, psychologische Screening-Berichte vor der Beschäftigung, Disziplinarmaßnahmen, medizinische oder Beratungsunterlagen und andere Arten relevanter Berichte enthalten, die eine Bewertung der Diensttauglichkeit unterstützen. Offiziere, die durch eine Fitness-for-duty Bewertung gehen müssen schriftliche Zustimmung geben.

Nur zugelassene oder zertifizierte Psychologen (oder Psychiater) mit klinischer Erfahrung können eine Bewertung der Diensttauglichkeit durchführen. Die Polizeibehörde, die die Bewertung anfordert, ist der Kunde und nicht der Beamte, der sie durchläuft. Große Polizeidienststellen, die hauseigene Psychologen haben, lassen sie normalerweise die Bewertung durchführen. Jedoch, Eine doppelte Beziehung tritt auf, wenn interne oder externe Psychologen einen Beamten beraten oder beraten haben, den die Polizeibehörde zur Beurteilung der Diensttauglichkeit überweist. Die meisten Polizeibehörden schließen Verträge mit externen Psychologen ab, um die Konflikte zu vermeiden, die solche doppelten Beziehungen hervorrufen. Polizeibehörden müssen alles tun, um doppelte Beziehungen zu vermeiden.

Die Psychological Services Section der International Association of Chiefs of Police empfiehlt, dass Psychologen über eine Ausbildung und Erfahrung in psychologischen Tests und polizeilichen Bewertungstechniken verfügen und über Kenntnisse der berufsbezogenen Funktionen der Polizei und der rechtlichen Fragen im Zusammenhang mit Beschäftigungspraktiken verfügen. Eine Beurteilung der beruflichen mentalen Fitness beinhaltet in der Regel die Überprüfung von Hintergrundinformationen, die Durchführung einer Reihe von psychologischen Tests, die Durchführung eines klinischen Interviews, die Erstellung eines Berichts und die Abgabe von Empfehlungen. Der Umfang der Bewertung ist die Breite und Tiefe der psychologischen Fitness, mit dem Ziel, das Fehlen oder Vorhandensein persönlicher Merkmale zu ermitteln, die für die Durchführung berufsbezogener Verhaltensweisen unerlässlich sind, die der Beamte nicht erfüllt. Ergebnisempfehlungen Geben Sie zuerst „fit“ oder „nicht fit“ an.“ Polizeichefs oder andere polizeiliche Interessengruppen (der Kunde) können zusätzliche Empfehlungen anfordern, z. B. psychische Beratung, Abhilfemaßnahmen oder andere Abhilfemaßnahmen.

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Siehe auch:

• Karriere als Polizeipsychologe
• Polizeiauswahl
• Ausbildung und Bewertung der Polizei