Die Auswirkungen von Werten und Überzeugungen auf das Führungsverhalten ist ein interessantes Feld. Und es ist ein bisschen komplizierter, als man auf den ersten Blick denken würde. Die Verbindung zwischen Verbindungen und Werten und Führungsverhalten ist viel weniger fest, als man denken würde.
Lassen Sie uns den Link zunächst nicht herunterspielen. Was ein Anführer über Menschen, seine Organisation oder sich selbst glaubt, beeinflusst, was er oder sie tut. Aus diesem Grund wird das Verständnis für sich selbst von einigen Führungsexperten als wichtiger Bestandteil der Führungskräfteentwicklung und des Werdens einer besseren Führungskraft angesehen.
Wie beeinflussen Werte und Überzeugungen das Führungsverhalten?
Betrachten Sie dies über Überzeugungen und Werte. Artikulierte Überzeugungen oder explizite Überzeugungen und Werte sind diejenigen, die der Führer offen anerkennt – sie werden auch als engagierte Überzeugungen bezeichnet. Es gibt jedoch oft eine Kluft zwischen den Überzeugungen und Werten, die ein Führer vertritt, und seinem Verhalten. Es gibt oft einige Inkonsistenzen, wie sie auch bei Menschen in Nicht-Führungspositionen auftreten. Menschen tun oft Dinge, die im Widerspruch zu den Werten stehen, die sie behaupten zu haben.
Konflikte zwischen öffentlichen Ansichten und Führungsverhalten sind problematisch, weil sie den Anschein erwecken, dass der Führer nicht ehrlich über seine Überzeugungen ist.
Dann gibt es implizite Überzeugungen. Dies sind Überzeugungen und Werte, an die die Person „wirklich“ glaubt, die der Person jedoch möglicherweise nicht vollständig zur Verfügung stehen. Sie arbeiten mit weniger bewusster Aufmerksamkeit und neigen dazu, konsequenter mit dem Verhalten verbunden zu sein.
Schließlich gibt es Überzeugungen in Aktion. Eine der besten Möglichkeiten, etwas über die eigenen Überzeugungen und Werte zu lernen, besteht darin, das Verhalten zu betrachten und daraus zu schließen, dass die Person Überzeugungen hat, die dieses Verhalten verursachen, wenn sie auf eine bestimmte Weise handelt (insbesondere auf konsistente Weise).
Für die Führer ist es wichtig, zu versuchen, diese drei Arten von Überzeugungen miteinander in Einklang zu bringen oder sie alle in Einklang zu bringen. Dies erfordert bewusste Anstrengung und das Streben nach mehr Selbstbewusstsein.