Melden Sie sich noch heute an >
Machen Sie Karriere mit einer weltweit anerkannten CIPS-Qualifikation.
Die Arbeit in der Beschaffung kann eine Herausforderung sein, da viele Rollen und Verantwortlichkeiten in Ihren Aufgabenbereich fallen.
Sie haben es oft mit dem Ausgleich von Budgets, dem Management von Lieferantenbeziehungen, der Beschaffung von Produkten und anderen Aufgaben zu tun, die alle mit Leichtigkeit und Effizienz bewältigt werden müssen. Aus diesem Grund sind CIPS-Beschaffungsqualifikationen bei Arbeitnehmern und Arbeitgebern gleichermaßen gefragt, da sie Ihr Wissen über Beschaffungs- und Lieferprozesse erweitern und diesen Spagat erleichtern.
Um Ihnen Hintergrundwissen zu vermitteln, ist das Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS) mit seinen weltweit anerkannten Qualifikationen die führende Einrichtung für den Einkauf, die den globalen Standard im Beschaffungs- und Lieferantenmanagement setzt und die ideale Ausbildung für Beschaffungsfachleute in jeder Phase ihrer Karriere bietet.
In diesem Blog zeigen wir Ihnen die Vorteile einer CIPS-Qualifikation und wie Sie Ihre Beschaffungsrolle verbessern kann.
Enhance Ethical Sourcing
Heute mehr denn je, schauen wir auf die Ethik einer Organisation zu entscheiden, ob wir von ihnen kaufen wollen oder mit ihnen arbeiten. Die Aufrechterhaltung ethischer Praktiken an jedem Punkt der Lieferkette ist keine leichte Aufgabe, aber mit dem richtigen Wissen können Sie dies angehen.
Für Unternehmen ist es wichtig, sich der Auswirkungen ethischer Beschaffung bewusst zu sein, insbesondere wenn sie dies als Verkaufsargument für ihre Verbraucher nutzen. Organisationen, die behaupten, ethisch zu handeln, aber ihre Sorgfaltspflicht nicht erfüllen, können eine PR-Katastrophe erleben.
CIPS empfiehlt, dass Sie Websites besuchen, kommerzielle Geschäftsinformationen recherchieren und Ihren Lieferanten bewährte Verfahren vermitteln. Sie glauben, dass es wichtig ist, dieses Risiko zu verringern, wenn Sie nicht nur das Kontrollkästchen für ethische Beschaffung aktivieren.
Über Tier-One-Lieferanten hinaus ermutigen sie ihre Mitglieder, Community-basierte Methoden zu verwenden, um ethische Probleme in der Lieferkette hervorzuheben.
Wenn Sie sich mit anderen Organisationen in Ihrer Branche zusammenschließen, können Sie die Verantwortung verteilen und dazu beitragen, diese Last zu teilen. Vergleichen Sie daher die Ergebnisse der Due Diligence und legen Sie branchenweite Standards fest.
Erstellen Sie gerechte Angebote
Verhandlungstaktiken können das Ergebnis eines Meetings drastisch beeinflussen. Während viele erfahrene Beschaffungsfachleute glauben, dass sie diese effektiv handhaben, können neue Taktiken und Konzepte ihre Fähigkeiten auf die nächste Stufe heben.
Es geht nicht immer darum, den niedrigsten Preis von einem Lieferanten zu erhalten, da ein gerechter Deal auf lange Sicht kostengünstiger sein kann.
Sie verhandeln beispielsweise einen Deal für einen Service zu £ 1.500 pro Monat, bei dem andere Kunden £ 2.000 pro Monat zahlen, was den Lieferanten £ 1.200 kostet. Sollten die Kosten für die Bereitstellung oder Nachfrage drastisch steigen, wird der Lieferant eher ein hohes Maß an Service mit Kunden honorieren, die mehr bezahlen. Dies kann bedeuten, dass Sie häufiger den Lieferanten wechseln und Zeit und Geld im langwierigen Ausschreibungsprozess verschwenden.
Die Schaffung von Deals, die für beide Parteien gerecht sind, schafft bessere Lieferantenbeziehungen und reduziert das Risiko innerhalb der Lieferkette.
Lieferantenbeziehungen verwalten
Um gute Lieferantenbeziehungen zu pflegen, müssen Sie die Extrameile gehen, aber es gibt auch zahlreiche Vorteile. Mit einem Einblick in die Lieferkette können Sie strategische Änderungen im Voraus vornehmen, anstatt nachträglich zu reagieren.
Wenn Sie diese Beziehungen als Partnerschaften betrachten und daran arbeiten, sie zu erhalten, schaffen Sie einen Mehrwert für Ihre Organisation – ein Element, das den Einkauf von der strategischen Beschaffung unterscheidet.
Durch die Kommunikation mit und das aktive Management von Lieferanten können Sie Risiken innerhalb Ihrer Lieferkette reduzieren.
Bauen Sie akkreditierte Teams auf
Mit Akkreditierung und Qualifikation können ganze Teams ihre besten Leistungen erbringen. Während eine qualifizierte Person ihr Wissen bündeln kann, ist es wahrscheinlicher, dass ein akkreditiertes Team Best Practices versteht und befolgt.
Dies ist eine hervorragende Reflexion über Sie und Ihre Organisation, die Ihnen einen strategischen Vorteil gegenüber der Konkurrenz verschaffen kann.
Erfahrene Beschaffungsfachleute möchten in hochqualifizierten Teams arbeiten, um bessere Anwendungen für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Dies kann auch bei Verhandlungen hilfreich sein, da Lieferanten die bezeichnenden Buchstaben des Teams als Signal dafür betrachten, dass sie es mit erfahrenen Fachleuten zu tun haben.
Durch die kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung kann Ihr Unternehmen Top-Beschaffungstalente binden. Mit der richtigen Mischung aus professionellem Support und Möglichkeiten können Sie ein effektives Beschaffungsteam aufbauen und halten.
Verschwendung und unnötige Ausgaben reduzieren
Verschwendung und unnötige Ausgaben können dazu führen, dass die Beschaffungskosten außer Kontrolle geraten. Fehler bei der Bestellung oder Missverständnisse können Ihre Organisation teuer zu stehen kommen.
Mit einem besseren Verständnis der Best Practices für die Beschaffung können diese Kosten drastisch gesenkt werden. Qualifizierte Beschaffungsfachleute sind besser in der Lage, Prozesse zu überprüfen, mit einem scharfen Auge für diejenigen, die Probleme verursachen können.
Bei Bestellungen in großem Maßstab können kleine Fehler schnell zu großen Mengen verschwendeter Einnahmen führen. Daher ist eine Basis von Expertenwissen für einen Beschaffungsprofi unerlässlich.
Durch eine CIPS-Qualifizierung lernen Sie, wie Sie den Wert verschiedener Angebote am besten einschätzen können. Die Berechnung der Gesamtlebensdauerkosten einer Dienstleistung oder eines Produkts ermöglicht einen einfacheren Vergleich als
Bekämpfung von Beschaffungsbetrug
Wussten Sie, dass Beschaffungsbetrug die Kosten von Beschaffungsprojekten weltweit um 10% erhöht? Diese zusätzlichen Kosten können ein Projekt mit schwerwiegenden Auswirkungen für Ihr Unternehmen zum Erfolg oder Misserfolg führen.
Korruption, Angebotsabsprachen und Bestechung schaden Ihrer Organisation. Zu lernen, diese Probleme zu erkennen und zu bekämpfen, sorgt für einen faireren und kostengünstigeren Beschaffungsprozess.
Es gibt viele Anzeichen von Beschaffungsbetrug, einschließlich:
- Mitarbeiter, die Geschenke oder finanzielle Vorteile von Lieferanten erhalten.
- Mangelnde Transparenz im Auswahlverfahren.
- Verschmelzung oder Ungenauigkeit innerhalb der Rechnungsbeträge.
Beschaffungsbetrug kann innerhalb Ihrer Organisation stattfinden, da Mitarbeiter Anreize erhalten, einen Lieferanten zu bevorzugen. Es kann auch von außerhalb der Organisation kommen, wenn Lieferanten ihre Preise im Ausschreibungsverfahren festlegen
Die aktive Bekämpfung von Beschaffungsbetrug ist die einzige Möglichkeit, diese Kosten zu senken. Wenn Korruption im Beschaffungsprozess weit verbreitet ist, erhält das Unternehmen einen schlechteren Service zu höheren Kosten.
Lesen Sie die neuesten Forschungsergebnisse
Technologische und wirtschaftliche Fortschritte können sich auf Ihre tägliche Rolle auswirken. Mit einer CIPS-Mitgliedschaft können Sie von den neuesten Erkenntnissen und Forschungen profitieren. Sie führen gründliche Recherchen durch, mit umsetzbaren Ergebnissen, die Sie an Ihren eigenen Arbeitsplatz bringen können.
Mitglieder können sich auch für tägliche Nachrichten von Supply Management, der offiziellen Veröffentlichung von CIPS, anmelden. Wenn Sie Ihr Ohr für die neuesten Beschaffungsnachrichten am Boden halten möchten, Dann ist die Anmeldung für diese Publikation ein Muss.
Diese Art von aktuellen Informationen kann Ihnen einen Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern verschaffen und Ihre zukünftigen Beschaffungspläne beeinflussen.
Wenn Sie die sich verändernde Beschaffungslandschaft verstehen, können Sie daran arbeiten, Risiken zu mindern. Große wirtschaftliche Ereignisse verändern, wie wir beschaffen, und die damit verbundenen Kosten, so geben Sie sich alle Informationen, die Sie benötigen, um weiterhin effektiv zu arbeiten.
Während die Arbeit in der Beschaffung einen fairen Anteil an Herausforderungen mit sich bringen kann, hilft die Fülle an Wissen und Vorteilen, die eine CIPS-Beschaffungsqualifikation mit sich bringt, Ihre Entscheidungen zu lenken, sodass Sie in Ihrer Rolle umso erfolgreicher und wertvoller werden für Ihr Unternehmen.
Bringen Sie Ihr Beschaffungswissen auf die nächste Stufe oder verbessern Sie es mit unseren flexiblen 100% Online-Kursen.