Bestandsverwaltung im Einzelhandel

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Die Effizienz eines Einzelhandelsgeschäfts basiert auf der Fähigkeit des Einzelhändlers, dem Verbraucher die richtigen Waren in der richtigen Qualität, in der richtigen Menge, am richtigen Ort und zur richtigen Zeit zur Verfügung zu stellen. Der gesamte Prozess des Einzelhandels hängt von der effizienten Bestandsverwaltung ab.

Bestandsmanagement ist ein Bereich, der erfolgreiche und erfolglose Einzelhandelsgeschäfte unterscheidet. Die Bestandskontrolle ist nicht nur ein Problem der Materialwirtschaft oder der Lagerabteilung.

Die Abteilungen Einkauf, Empfang, Technik, Anzeige und Buchhaltung tragen alle zur Genauigkeit der Inventarmethoden und -aufzeichnungen bei. Eine ungenaue Bestandsverwaltung trägt zu Versandverzögerungen, Engpässen in den Geschäften, dem Kauf des falschen Inventars und der Lagerung von zu viel Inventar bei.

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Unabhängig von der Art des Einzelhandelsgeschäfts (Kaufhaus, Supermarkt, Hypermarkt, Fachhändler oder Supermarkt usw.).), defizitäre Bereiche scheinen alle gleich zu bleiben.

Bedeutung und Definition des Inventars:

Inventar stellt eine detaillierte Liste aller auf Lager befindlichen Artikel dar. Das Inventar umfasst: Rohstoffe, Fertigprodukte und Zubehör. Ein Inventarsystem ist der Satz von Richtlinien und Steuerelementen, die die Lagerbestände überwachen und bestimmen, welche Lagerbestände beibehalten werden sollten, wann der Lagerbestand aufgefüllt werden sollte und wie groß die Bestellungen sein sollten.

Die Zwecke der Vorräte sind:

1. Um zu wissen, wie viele Einheiten zu bestellen sind

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2. Um Flexibilität in der Einzelhandelsplanung zu ermöglichen

3. Zur Aufrechterhaltung der Unabhängigkeit der Operationen

4. Zu variation in produkt nachfrage

5. Um einen Schutz für die Variation der Warenlieferzeit zu bieten

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6. Um die Vorteile der wirtschaftlichen Bestellgröße

7. Wenn zu bestellen/informieren zu senior einzelhandel führungskräfte, dass waren auf lager wird komplette bald.

Inventar definiert:

Inventar ist der Bestand eines Artikels oder einer Ressource (kann Lebensmitteleinzelhandel, Luxuseinzelhandel, Lebensmittel- / Bekleidungseinzelhandel sein), der in einem Einzelhandelsgeschäft angezeigt wird. Es ist ein physischer Vorrat an Waren / Gegenständen, den ein Einzelhändler im Laden hält (einschließlich Reserve), um ihn an Kunden zu verkaufen, wenn sie zum Einkaufen kommen.

Inventar kann sowohl eine Verbindlichkeit als auch ein Vermögenswert sein. Beispielsweise erfordert ein großer Lagerbestand in Geschäften größere Lager und erhöht die Wartungs- und Überwachungskosten unnötig, was häufig der erste Hinweis auf falsche Entscheidungen in der Bestandsplanung und -planung ist.

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Einige Experten des Einzelhandels definieren Inventar als das gesamte Betriebskapital eines Einzelhandelsgeschäfts in Form von Waren. Da dies das gesperrte Betriebskapital von Einzelhandelsgeschäften ist, sollte es idealerweise den Anforderungen des Geschäfts entsprechen. Einzelhändler haben jedoch die übliche Praxis, Inventar zu führen.

Manchmal wird dieser Bestand aufrechterhalten, um Schwankungen der Nachfrage und der Vorlaufzeit zu berücksichtigen, und in einigen Fällen wird er beibehalten, um die steigende Preistendenz von Rohstoffen oder Rabatten beim Großeinkauf zu berücksichtigen. Inventar gilt als kurzfristiger Vermögenswert und wird in der Bilanz im Allgemeinen zu Anschaffungskosten ausgewiesen.

Eine andere Definition von Inventar ist, dass es verwendet werden kann, um sich zu beziehen Aggregat jener Gegenstände, die entweder im normalen Geschäftsgang zum Verkauf gehalten werden oder sich im Produktionsprozess zum Verkauf befinden (d. H. angezeigte Gegenstände).

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Gründe für das Halten von Inventar:

Die Bestandsverwaltung ist eine Funktion von zentraler Bedeutung im Einzelhandel. Die Verbesserung der Produktverfügbarkeit und die Reduzierung der gesamten Betriebskapitalinvestitionen, ohne die Leistung des Geschäfts zu gefährden, ist eine Gratwanderung, die die meisten Bestandsverwalter durchlaufen müssen, und folglich muss sie die Ziele der Einzelhandelsgeschäfte als Ganzes unterstützen.

Dies sind:

1. Sicherstellung der Kontinuität der Verkaufsaktivitäten durch ordnungsgemäße und rechtzeitige Lieferung von Waren

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2. Absicherung gegen Preiserhöhungen

3. Erfüllen unerwartete/variationen in kunden nachfrage

4. Reduzierung der Lagerhaltungskosten durch Verwendung einer geeigneten Bestandsverwaltungstechnik

5. Schutz vor Preisänderungen und Inflation

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6. Reibungslose Schwankungen der Betriebsleistungen

7. Profitieren Sie von Mengen-/Preisnachlässen

8. Transporteinsparung

Ursachen für eine schlechte Bestandskontrolle:

Es gibt bestimmte Faktoren, die zu einer schlechten Bestandskontrolle im Einzelhandel führen. Diese sind wie folgt:

1. Der Großeinkauf aufgrund von Rabatten oder zur Senkung der Kaufkosten kann zu einer enormen Lagerhaltung führen.

2. Über den Kauf von Inventar aufgrund falscher Prognosen.

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3. Wenn Inventarerwerb ist mehr als im Vergleich zu Verbrauch / Verkauf.

4. Über lager aufgrund einige gründe manchmal ergebnis in schlechte kunden service.

5. Stornierung von Lieferaufträgen und unzuverlässige und unregelmäßige Lieferungen können zu Massenlagerung führen.

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