Geschäftserweiterung muss nicht immer Weltherrschaft bedeuten; Es kann bedeuten, dass Sie sich entscheiden, ein neues Werk oder einen neuen Bürostandort ein paar Kilometer weiter zu eröffnen, um Ihren Kundenstamm zu vergrößern. Für CEOs und Führungskräfte ist es von entscheidender Bedeutung, die Risiken zu verstehen und zu wissen, was die Expansion für ihr Unternehmen bedeutet. Was für andere Unternehmen funktioniert, funktioniert möglicherweise nicht für Ihre. Die Anpassung Ihres Geschäftsplans und Ihrer Marketingstrategie an Ihre Kultur ist entscheidend, um den größten Einfluss auf den neuen Markt zu erzielen, in den Sie eintreten
Möchten Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe heben? Wenn Sie mit Ja geantwortet haben, lesen Sie weiter, um zu sehen, wie Sie Ihr Unternehmen mit diesen 7 Tipps strategisch ausbauen können!
1. Definieren Sie Ihr Wertversprechen.
Ein Unternehmen, das wachsen und neue Märkte erschließen will, muss in der Lage sein, ihren Wert und ihre Differenzierung vom Wettbewerb klar zu erkennen. Haben Sie eine klare Vorstellung davon, warum Kunden Sie und Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung wählen und warum Mitarbeiter für Sie arbeiten möchten.
2. Identifizieren Sie Ihren idealen Kunden.
Wenn wir nur unsere derzeitigen Kunden abholen und mit uns bewegen könnten, wenn wir wachsen … Deshalb ist es wichtig zu wissen, wer von Ihrem Produkt / Ihrer Dienstleistung profitieren würde, um das Wachstum Ihres Unternehmens anzuregen. Potenzielle Kunden an Ihrem neuen Standort können je nach Standort Ihrer neuen Website durch völlig unterschiedliche demografische (B2C) oder firmografische (B2B) Daten definiert werden.
3. Entwickeln Sie eine Strategie und einen Geschäftsplan
Die Erweiterung Ihres Unternehmens könnte aufgrund all der Unbekannten, die mit einem neuen Markt einhergehen, das Gruseligste sein, was Sie jemals als Geschäftsinhaber getan haben. Jeder Markt hat eine andere Wirtschaft, Kultur und Regierung, die beeinflusst, wie gut Ihr Unternehmen in diesem Markt abschneiden wird. Wenn Sie den neuen Markt verstehen, in den Sie eintreten, können Sie eine lokalisierte Strategie und einen Geschäftsplan entwickeln.
4. Erstellen Sie eine Marketingstrategie.
Du bist jetzt das neue Kind auf dem Block; deshalb müssen Sie Ihren Namen da draußen bekommen! Während Sie vielleicht das führende Produkt oder die führende Dienstleistung in der Branche haben, wird Ihnen niemand glauben, bis Sie ihnen zeigen, was Sie tun können. Finden Sie den besten Weg, um mit Ihren neuen Kunden in Kontakt zu treten, sei es über Content Marketing, Social Media Marketing oder andere Kanäle wie Basis- und Eventmarketing. Passen Sie Ihre Inhalte an Ihren idealen Kunden und die lokale Kultur an.
5. Finanzielle Bereitschaft.
Finanzielle Nachhaltigkeit ist entscheidend für die Expansion des Unternehmens; schließlich haben Sie zu diesem Zeitpunkt in Ihrem Leben erkannt, dass Geld nicht auf Bäumen wächst. Seien Sie bereit, die erforderliche Sorgfalt walten zu lassen, um zu bestätigen, dass Ihr Unternehmen finanziell solide genug ist, um den Umzug durchzuführen. Ergreifen Sie frühzeitig Maßnahmen, um sicherzustellen, dass Sie die lokalen Unternehmensrichtlinien und -verfahren einhalten. Abhängig von Ihrer Situation erwägen Sie das Outsourcing von Buchhaltung, Gehaltsabrechnung und Steuern. Richten Sie außerdem erreichbare finanzielle Ziele für Ihren neuen Standort ein, um den größtmöglichen Erfolg zu gewährleisten.
6. Investieren Sie in Talente.
Die Einstellung der richtigen Mitarbeiter, die wirklich von Ihrem Wertversprechen inspiriert und motiviert sind, kann das Wachstum Ihres Unternehmens enorm beeinflussen. Ihre Mitarbeiter sind der erste Berührungspunkt, den Ihre Kunden mit Ihrem Unternehmen haben. Mitarbeiter, die sich dafür einsetzen, Ihren Kunden ein unvergessliches Erlebnis zu bieten, sind unersetzlich und ein Zeichen, das Sie beim Ausbau Ihres Unternehmens behalten sollten. Erwägen Sie, einen Rekrutierungspartner zu finden, der die Landschaft der Arbeitslandschaft des neuen Marktes versteht und die Gewinnung der besten Talente für Ihr Unternehmen unterstützen kann.
7. Bauen Sie eine Beziehung zu Ihrer neuen Community auf.
Sie können sich im Alleingang einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern verschaffen, indem Sie eine Beziehung aufbauen und lokale Unternehmen unterstützen. Diese Beziehungen können zu einem neuen Unternehmen führen und den Namen Ihres Unternehmens weiter verbreiten. Lokale Wirtschaftsentwicklungsgruppen, Handelskammern und Industrieorganisationen sind Partner, mit denen es sich lohnt, Beziehungen aufzubauen.
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