Lean Six Sigma (LSS) je metodika zvyšování výkonu syntetizovaná z manželství dvou souvisejících přístupů, Six Sigma a Lean Manufacturing, které byly vyvinuty nesmírně úspěšnou společností Toyota Corporation během půl století po druhé světové válce.
vyvinuty speciálně pro použití ve výrobním prostředí, obě metody se snažily snížit náklady a zároveň zlepšit kvalitu výrobků. Bylo by bez nadsázky naznačovat, že tyto metodiky mají status bytí,“ Kámen mudrců, “ postupu zlepšování procesů. Je to proto, že jsou považovány za inovace, které katapultovaly Toyotu do stavu světové automobilové velmoci. Ve skutečnosti je Toyota v současné době sedmou největší společností na světě.
Lean Six Sigma, Dcera těchto dvou velmi úspěšných metodik, je nyní využívána ve významném počtu nevýrobních kontextů. Jedním z nich je jeho nasazení v armádě. Lean Six Sigma se ukázala jako zvláště atraktivní pro armádu, možná, částečně, kvůli jeho důrazu na neustálé zlepšování sebe sama a snižování nákladů.
skutečnost, že metodika Lean Six Sigma je špičková s opakovaným měřením, statistickou analýzou a rigidní kontrolou procesu optimalizace po optimalizaci, se může zdát, že se dobře provdá za vysoce disciplinované myšlení armády. Ve skutečnosti pozitivní výsledky, které metodika přinesla ve vojenských odvětvích, ve kterých byla nasazena, nebyly nic menšího než velkolepé.
zde je několik příkladů:
použitím metodiky Lean Six Sigma Red River Army Depot v Texasu snížil své roční výdaje o desítky milionů dolarů a současně zvýšil počet džípů, které vyrobili týdně, o ohromující sedmdesát pětinásobek. Výsledky hovoří samy za sebe a armáda je nyní těžce do Lean Six Sigma jako prostředek k co nejlepšímu využití svých zdrojů.
v jiném projektu v roce 2005 byl Lean Six Sigma použit velením pro nábor armády USA (USAREC)ve Fort Knox v Kentucky k výraznému zkrácení doby náboru. Analýza hodnotového toku byla v tomto případě použita k mapování kroků v zdlouhavém náborovém procesu. Na základě analýzy, která určila, které kroky nepřidaly konečnému výsledku hodnotu a které fáze byly zváženy, zbytečné, počet akcí, které potenciální rekruti museli dokončit, byl drasticky snížen, aby se vytvořila mnohem efektivnější a efektivnější služba.
Lean Six Sigma se také používá ke zlepšení operací údržby vojenského hardwaru, které jsou rozhodující pro vojenskou způsobilost. Armádní sklad Corpus Christi má zásadní úkol přepracovat motory Black Hawk a Apache. Lean Six Sigma jim umožnila výrazně zkrátit dobu Generální opravy a současně zlepšit kvalitu každé Generální opravy tak, že počet potřebných přepracování klesl přibližně o tři čtvrtiny.
stejně působivé, 96. regionální velitelství připravenosti tvrdí, že zkrátilo dobu nasazení na tři dny z původních třiceti dnů pomocí nástrojů Lean Six Sigma.
Lean Six Sigma byl obrovský úspěch v armádě. Jeho nesporný potenciál transformovat a oživit proces a generovat dokonalost ve výrobě i službách je považován za bezprecedentní. V roce 2006 armáda podnikla kroky, aby se zapojila do nasazení Lean Six Sigma v celé armádě. Toto je největší vědecky založená výcviková iniciativa, která byla kdy nasazena v ozbrojených silách. Je to také nejrozsáhlejší Projekt Lean Six Sigma, který byl kdy zahájen s více než milionem účastníků rozšířených v mnoha zemích po celém světě.
kontaktujte nás na adrese 6Sigma.nás a zjistěte, jak vám můžeme pozitivně pomoci naplánovat a změnit kulturu a fungování vaší organizace. Nabízíme tréninkové programy Green Belt a Black Belt, stejně jako program Master Black Belt.
Začněte své dobrodružství ještě dnes kliknutím zde.