I seguenti consigli intervistatore vi aiuterà a condurre l’intervista perfetta.
- 1. Capire quello che stai cercando
- 2. Sapere quali domande porre
- 3. Preparare oltre il colloquio di lavoro
- 4. La pratica rende perfetti
- 5. Ne fanno una conversazione
- 6. Ascolta di più
- 7. Essere consapevoli di’pregiudizio inconscio’
- 8. Non promettere ciò che non puoi consegnare
- 9. Considera i passaggi successivi
1. Capire quello che stai cercando
Prima dell’inizio del colloquio di lavoro, è importante che tu sappia cosa stai cercando in un candidato. Hai bisogno di più di una descrizione del lavoro ben scritta.
Pensa a come si comporterebbe il tuo dipendente ideale nel ruolo. Come intervistatore, è necessario porre domande di intervista che mettono alla prova il vostro intervistato contro le vostre aspettative.
Scrivere una lista di controllo di queste aspettative ti aiuterà a confrontare gli intervistati e renderà più facile per te prendere una decisione su chi assumere.
2. Sapere quali domande porre
È essenziale preparare un elenco di domande durante l’esecuzione di un colloquio di lavoro. L’equilibrio dei tipi di domande è altrettanto importante.
Dovresti includere domande di competenza per vedere come l’intervistato si avvicinerebbe al ruolo. Domande carattere prova come il candidato si adatta con la tua squadra. Chiedendo obiettivi di carriera consente di imparare ciò che motiva il vostro intervistato. Ricordarsi di porre domande aperte – che non può essere risposto sì o no-per incoraggiare il candidato a parlare in modo più dettagliato.
La preparazione è fondamentale: dai saluti alla domanda finale, assicurati di avere tutte le basi coperte.
3. Preparare oltre il colloquio di lavoro
Non sottovalutare l’importanza dei piccoli dettagli nel colloquio di lavoro. Volete che il vostro intervistato per essere abbastanza confortevole per ottenere la loro vera personalità attraverso.
Controllare la sala interviste, per esempio. È privato e confortevole? Hai dell’acqua sul tavolo? O offrirete agli intervistati tè o caffè in anticipo? Ti ricordi una penna di riserva?
Presentare i candidati ai membri del tuo team prima dell’intervista è un ottimo modo per vedere come interagiscono con le persone, dando all’intervistato la possibilità di conoscere la tua azienda.
4. La pratica rende perfetti
In esecuzione attraverso le vostre domande e le aspettative con un collega prima di un colloquio aumenterà la vostra fiducia.
Vale la pena chiedere a un secondo membro del team di unirsi a te nell’intervista per prendere appunti. Questo ti dà più tempo per concentrarti sull’intervistato e rispondere alle loro risposte.
I colleghi sono una buona fonte di suggerimenti su come eseguire un colloquio di lavoro. Essi possono essere interessati a ottenere il vostro consiglio intervista troppo!
5. Ne fanno una conversazione
Un colloquio di lavoro può essere un’esperienza perspicace e piacevole per intervistatore e intervistato.
Aiuta il tuo intervistato a ottenere il massimo dalla sessione mettendoli a proprio agio all’inizio. Le domande di conversazione ti aiuteranno a conoscere il candidato e incoraggiarli a parlare liberamente prima che inizino le domande di intervista più impegnative.
Segui la regola 80-20 dell’intervista: lascia che l’intervistato parli l ‘ 80% delle volte.
6. Ascolta di più
Come intervistatore, penserai alle tue domande e a come guidare il colloquio di lavoro.
Ricorda che il tuo obiettivo è conoscere il candidato. Una regola popolare è parlare 20% del tempo e ascoltare per l ‘ 80% del colloquio. Il silenzio può essere snervante, ma dai al tuo intervistato il tempo di pensare a come rispondere alle tue domande e resistere all’impulso di rompere il silenzio da solo.
Dovresti anche incoraggiare il candidato a porre le proprie domande, durante l’intervista e alla fine.
7. Essere consapevoli di’pregiudizio inconscio’
Come dice il proverbio, non giudicare un libro dalla sua copertina. Si ottiene la prima impressione di qualcuno in soli sette secondi, guidato dal tuo cervello inconscio.
Quando si esegue un colloquio di lavoro, è importante che si è a conoscenza di questo pregiudizio. Ricorda a te stesso di non prendere la tua decisione finale troppo in fretta. Attenersi alle domande pianificate e utilizzare una lista di controllo standardizzata per dare ad ogni intervistato una buona possibilità.
8. Non promettere ciò che non puoi consegnare
È naturale voler dipingere un quadro positivo del lavoro in offerta. Tuttavia, fare attenzione a non travisare il ruolo o la vostra azienda.
Il Chartered Institute of Personnel and Development descrive questa conversazione come un “contratto psicologico”. Se la realtà del lavoro è diversa dalle aspettative fissate all’intervista, il contratto psicologico è rotto, il che può portare a una nuova partenza.
9. Considera i passaggi successivi
L’esecuzione di un processo di colloquio di lavoro non si ferma quando l’intervistato lascia la stanza.
Mettiti nei panni del candidato e pensa a come sperimenteranno i prossimi passi. Si dovrebbe dire loro quando si può aspettare di sentire di nuovo con una decisione, e far loro sapere se ci sono ritardi nel processo.
Non correre in una decisione finale durante l’intervista stessa. Prenditi del tempo per rivedere le prestazioni dei tuoi intervistati prima di aggiornare tutti sul risultato.
Infine, essere sempre disposti a offrire un feedback costruttivo se un intervistato lo richiede.