klinisk kvalitet kan inte offras för bottenlinjen. Men vi har alla hört uttrycket, ” Det finns inget uppdrag utan marginal.”Var lämnar detta den upptagna primärvården idag i vår nations hälsocenter? Trycket de känner idag är intensivt; redan före COVID-19 mötte vi en hotande leverantörsbrist som riskerade många av de samhällen vi tjänar. Primärvården är på en premie och har varit under en tid. Medan vi har höjt midlevels för att lätta lasten är efterfrågan på PCP fortfarande mycket hög.
men hur många patienter är för många? Med de flesta kliniker kroniskt pressade för tid, tillåter den nuvarande patientbelastningen dem tillräckligt med tid att spendera med den kroniskt sjuka patienten med flera behandlingsmetoder?
hur många patienter är för många?
MedCity News föreslår att den genomsnittliga patientbelastningen för en primärvårdsleverantör bör vara cirka 1 000 patienter. Många leverantörer skulle skratta åt detta; verkligheten är närmare 2500. American Association for Physician Leadership säger att det är ännu högre, på 3000.
matematiken för att bära denna typ av patientpanel var i allmänhet ganska enkel på avgiftsarrangemang. Ju mer dagliga möten, desto mer intäkter, så två dussin om dagen eller mer för att upprätthålla en genomsnittlig inkomst på $175,000 årligen låter ungefär rätt. För att se fler patienter förkortade de flesta primärvården och specialleverantörerna sin ansiktstid med patienter till cirka 8 till 12 minuter. MedCity News föreslår att det är, ” för lite tid för någon med flera kroniska sjukdomar på fem till sju receptbelagda läkemedel och eventuellt nedsatt ålder med nedsatt syn, hörsel, och minne.”
de flesta läkare håller med om att de har en poäng. Men vad gör detta med läkaren-och deras patienter?
American Association for Physician Leadership säger:
” att leverera alla rekommenderade förebyggande, kroniska och akuta vårdtjänster som behövs av 3 000 patienter med en typisk USA. ålder och sjukdomsfördelning, en läkare skulle behöva arbeta 17 timmar om dagen — sju dagar i veckan, hela året, utan paus.”
uppenbarligen är detta ett löjligt mandat för alla kliniker. Är det inte konstigt att utbrändhet bland läkare är så hög?
balans mellan arbete och privatliv för dina kliniska team
en studie från University of California försökte realistiskt bedöma antalet patienter som en primärvårdsleverantör kunde se varje dag. De fann att om läkaren gör allt från screening, rådgivning, immunisering, recept och behandling av kroniska och akuta vårdförhållanden och arbetar 43 timmar per vecka, kan leverantören realistiskt rymma en maximal panel på bara 983 patienter.
studien föreslog några sätt att förbättra arbets – / livsbalansen hos dessa överbelastade kliniska leverantörer:
- upp till 77% av en doktors tid spenderas på förebyggande vård, som kan delegeras till midlevels eller icke-kliniska teammedlemmar.
- 47% av en doktors tid spenderas på att hantera kroniska tillstånd som kan övergå till medicinska assistenter, RN, apotekare eller till och med hälsopedagoger som arbetar med att förstå läkarbeställningar.
det är uppenbart att något måste göras för att förbättra arbetsbelastningen hos våra begåvade kliniska teammedlemmar. UHC Solutions kan hjälpa till med supportpersonal i form av tillfälliga vårdgivare för att hjälpa din anläggning att lätta belastningen. Starta samtalet med vårt team idag.
