i den senaste utgåvan av European CFO Survey frågades nära 1 200 CFO om deras företags åtgärder mot klimatförändringar. Resultaten visar en blandad bild med åtgärder som främst fokuserar på kortsiktiga kostnadsbesparingar.
Läs Mer
utforska EMEA economics collection
utforska Strategy collection
ladda ner appen Deloitte Insights och Dow Jones
prenumerera på relaterat innehåll
2019 kan komma ihåg som året då klimatförändringsaktivismen blev mainstream. I slutet av September, i en serie möten som var tidsbestämda för att sammanfalla med FN: s klimatmöte, tog uppskattningsvis sex miljoner människor i mer än 180 länder ut på gatorna för att kräva mycket mer åtgärder för att minska utsläppen av växthusgaser. Detta var förmodligen den största klimatprotesten i historien.1 protester i form av skolvandringar hade ägt rum över hela världen under ett helt år. ’Extinction Rebellion’ – initiativet har lagt till ytterligare en kant genom att försöka visa de potentiellt katastrofala konsekvenserna av passivitet.
uppbyggnaden till denna höga nivå av medvetenhet och aktivism har varit långsam. Regeringens åtgärder började för mer än 30 år sedan när den mellanstatliga panelen för klimatförändringar (IPCC) inrättades 1988. Det första globala klimatfördraget nåddes vid Rio Earth Summit 1992. Kyotoprotokollet antogs 1997. Parisavtalet från 2015 för att begränsa temperaturökningen och därmed avsevärt minska riskerna och effekterna av klimatförändringar är en nyare ansträngning för att begränsa koldioxidutsläppen och har hittills ratificerats av 187 länder.2 under de senaste två åren har ökad allmän medvetenhet, bländad av utbredd uppfattning om att extrema väderhändelser blir vanligare och av den växande vikten av vetenskapliga bevis på förändrade vädermönster, 3 har lagt till ytterligare brådskande debatt. Resultatet är att ett brett spektrum av aktörer nu utvärderar konsekvenserna av klimatförändringen.
centralbanker och andra tillsynsmyndigheter överväger nu klimatförändringar som en risk för finansiell stabilitet. Detta har lett till inrättandet av Task Force on Climate-related Financial Disclosures (Tcfd) 2015 och Network for Greening The Financial System (NGFS) 2017. Båda handlar om att förbättra kvaliteten på klimatrelaterad medvetenhet, riskhantering och öppenhet.
Deloitte frågade 1,168 CFOs vad deras företag gör om klimatförändringar. Deras svar avslöjar:
- det finns ett ökande tryck att agera från ett brett spektrum av intressenter
- företagens klimatåtgärder fokuserar främst på åtgärder som har en kortsiktig kostnadsbesparande effekt
- en grundlig förståelse av klimatrisker är sällsynt
- få företag har en styrnings-och styrmekanism för att utveckla och genomföra omfattande klimatstrategier
- mål för koldioxidutsläpp minskningar är vanligtvis inte anpassade till Parisavtalet.
investerare gör också klimatet mer centralt för sin verksamhet. Från och med 2018 hölls mer än US$30 trillion i fonder i hållbara eller gröna investeringar på de fem stora marknaderna som spåras av Global Sustainable Investment Alliance, en ökning med 34 procent på bara två år.4 nästan 400 investerare som representerar mer än US$35 biljoner i förvaltade tillgångar (AUM) har undertecknat Climate Action 100+-initiativet, som har åtagit sig att pressa de största företagens växthusgasemitterare för att ”begränsa utsläppen, förbättra styrningen och stärka klimatrelaterade finansiella upplysningar.”5 vid FN: s klimatmöte nyligen initierade en grupp av världens största investerare, med mer än US$2 trillion i AUM, net-Zero Asset Owner Alliance, som förbinder sig att nå koldioxidneutrala portföljer av 2050.6
statschefer och städer ökar också sitt fokus på klimatförändringar. För att stödja uppnåendet av Parisavtalet lanserade EU 2017 sin handlingsplan för finansiering av hållbar tillväxt, som bland annat syftar till att kanalisera mer pengar till klimatvänlig affärsverksamhet. Mer än 60 länder och 100 städer runt om i världen har antagit netto-noll koldioxidutsläppsmål – med Storbritannien och Frankrike som nyligen gick med i Sverige och Norge bland den grupp länder som har förankrat målen i nationell lag.7
vad är klimatförändringarnas inverkan på näringslivet?
det finns flera effekter av klimatförändringar på företag. Å ena sidan skapar det en rad nya affärsrisker. Förutom de mest uppenbara fysiska riskerna (till exempel de operativa effekterna av extrema väderhändelser eller försörjningsbrist som orsakas av vattenbrist) utsätts företag för övergångsrisker som uppstår genom samhällets svar på klimatförändringar, såsom förändringar i teknik, marknader och reglering som kan öka affärskostnaderna, undergräva lönsamheten för befintliga produkter eller tjänster eller påverka tillgångsvärden.8 en annan klimatrelaterad risk för företag är det potentiella ansvaret för utsläpp av växthusgaser. Ett ökande antal rättsfall har väckts direkt mot fossila bränsleföretag och verktyg de senaste åren, vilket håller dem ansvariga för de skadliga effekterna av klimatförändringar.9
men klimatförändringar erbjuder också affärsmöjligheter. För det första kan företag sträva efter att förbättra sin resursproduktivitet (till exempel genom att öka energieffektiviteten) och därmed minska sina kostnader. För det andra kan klimatförändringarna stimulera innovation, inspirera till nya produkter och tjänster som är mindre koldioxidintensiva eller som möjliggör koldioxidminskning av andra. För det tredje kan företag förbättra motståndskraften i sina försörjningskedjor, till exempel genom att minska beroendet av prisflyktiga fossila bränslen genom att övergå till förnybar energi. Tillsammans kan dessa åtgärder främja konkurrenskraften och frigöra nya marknadsmöjligheter.
känner företag trycket att agera på klimatförändringar?
för att få en bättre förståelse för hur företag uppfattar frågan om klimatförändringar frågade den senaste utgåvan av European CFO survey nära 1 200 finansiella chefer över hela Europa i vilken utsträckning deras företag känner press att agera och vad de exakt gör.10 undersökningen visar att de flesta företag känner press från olika intressenter. Kunder och kunder kallas oftast som källor till betydande tryck, men anställda, tillsynsmyndigheter, det civila samhället och investerare ligger inte långt efter (figur 1).
i vilken grad företag känner yttre tryck varierar mycket. Cirka 30 procent upplever inte någon större press, medan 19 procent bara kommer från en eller två intressenter – vanligtvis från tillsynsmyndigheter och det civila samhället. Större företag (definierat som de med årliga intäkter på 1 miljard eller mer) är mer benägna att känna trycket från flera sidor, med nästan två tredjedelar (61 procent) av Ekonomicheferna rapporterar att de känner press att agera från tre eller flera intressenter och nästan 70 procent känner sig under press från kunder. Däremot är regulatorn den främsta källan till tryck på mindre företag (det vill säga med årliga intäkter på upp till 100 miljoner kronor).
trycket från olika intressenter varierar också mellan branscher. Inom turism, fordon, konsumtionsvaror och energi och verktyg är andelen chefer som rapporterar press att agera bland de högsta för varje intressentgrupp. Det finns dock vissa skillnader mellan dessa sektorer i graden av inflytande från de olika intressenterna. Till exempel, inom turism, konsumtionsvaror och fordon, känns trycket från kunderna starkare. I energi och verktyg trycket kommer mer från investerare och tillsynsmyndigheter (figur 2).
i den andra änden av spektrumet verkar teknik -, medie-och telekommunikationsindustrin (TMT) för närvarande flyga under radaren när det gäller klimatförändringar. TMT-chefer känner sig inte särskilt pressade att agera från en viss intressent, förutom sina egna anställda, delvis för att sektorns utsläpp är relativt låga. Men det finns utrymme för TMT att göra mer för att hjälpa till att hantera klimatförändringen. En gemensam studie av Global Enabling Sustainability Initiative (GeSi) och Deloitte visar att informations – och kommunikationsteknikens (ICT) digitala kapacitet kan hjälpa till att leverera lösningar på ett brett spektrum av hållbarhetsutmaningar-och särskilt för klimatförändringar.11 Digital teknik kan till exempel hjälpa till att koppla bort ekonomisk tillväxt från resursförbrukning, öka insynen och ansvarigheten när det gäller miljöpåverkan och bidra till att analysera och förutsäga klimatförändringsutvecklingen.
TCFD definierar fyra viktiga ledningsdiscipliner genom vilka företag förväntas hantera klimatförändringar: styrning, strategi, riskhantering, mätvärden och mål (figur 3).12 Förbättrad information på dessa områden kommer att hjälpa investerare och andra intressenter att bedöma ett företags exponering för klimatrelaterade risker och kvaliteten på dess svar på dem.
tcfd: s rekommendationer är allmänt tillämpliga men har ett särskilt fokus på industrier med hög effekt. Dessa inkluderar banker, försäkringsbolag och kapitalförvaltare, som kommer att behöva hantera klimatförändringsrelaterade risker i sina portföljer. I realekonomin omfattar de sektorer som tcfd fokuserar på energi, transport, jordbruk och skogsbruk. Företag i dessa branscher är särskilt utsatta och kan förvänta sig att möta ökande tryck för att avslöja hur de ser och hanterar klimatförändringarnas effekter på sina affärsmodeller och värdekedjor.
företagens vilja att avslöja klimatförändringsrelaterade förvaltningsaktiviteter och växthusgasutsläpp har ökat snabbt de senaste åren. Hittills har mer än 800 företag anslutit sig till TCFD, vilket ger stöd till tanken på förbättrad förvaltning och upplysningar, även om hittills mycket få faktiskt har levererat. Rapportering av faktiska koldioxidutsläppsprestanda har dock redan kommit långt. I 2019 rapporterade nästan 7,000-företag sina utsläpp till Carbon Disclosure Project (CDP), dubbelt så många som i 2011.13
än, förbättra hantering och upplysningar och upprätta riskbedömningar och mål kommer inte i sig att räcka. Mer avgörande är de faktiska åtgärder som företagen åtar sig för att minska utsläppen och minska riskerna. Detta kan innefatta omorientering mot förnybara energikällor och råvaror, en minskning av deras beroende av knappa vattenresurser eller skydd av produktionsanläggningar från extremt väder genom att bygga dammar eller installera värmeisolering. Att utnyttja möjligheterna att leverera marknadsförbara lösningar på klimatförändringar är ett annat område av konkreta, nödvändiga men också värdefulla åtgärder. Detta kan innefatta utveckling av mindre koldioxidintensiva produkter eller tjänster som hjälper människor och ekonomier att upprätthålla sig i en värld som påverkas av klimatförändringar.
starta klimatåtgärder genom att sätta utsläppsminskningsmål
när det gäller att definiera ett företags svar på klimatförändringar är det bra att vara tydlig på vad som behöver uppnås. Detta skulle kunna göras genom att fastställa mål för framtida koldioxidutsläpp, med beaktande av nationella och internationella åtaganden om utsläppsminskning, såsom Parisavtalet. Medan avtalet kräver att varje land skisserar och kommunicerar utsläppsmål på nationell nivå, kan företag nu vetenskapligt härleda sina individuella CO2-minskningsmål och anpassa dem till målen i IPCC: s klimatscenarier.14 god praxis innebär således att man fastställer mål som definierar företagets skäliga andel av uppfyllandet av Parisförpliktelserna och takten i den omvandling som krävs för att uppnå dessa mål.
enligt resultaten från European CFO survey säger dock drygt 10 procent av företagen att de har satt upp mål i linje med Parisavtalet. 27 procent av företagen har satt upp autonoma mål för att minska koldioxidutsläppen. Ett av två företag har inte satt något mål alls. Även om andelen företag med någon form av utsläppsmål på plats stiger när det finns påtryckningar från intressenter, är den fortfarande under 50 procent.
engagemang varierar också mellan branscher. Energi -, verktygs-och gruvsektorn är den enda där en majoritet av Ekonomicheferna rapporterar att de har mål på plats (figur 4).
Vad gör företag för att bekämpa klimatförändringar?
Intressenttryck leder till handling. En tredjedel av de företag som inte är under stort tryck från någon särskild intressent säger att de inte vidtar några åtgärder för att hantera, mildra eller anpassa sig till klimatförändringen. Men i företag som känner sig pressade av tre eller flera intressenter misslyckas bara tre procent med att vidta åtgärder (figur 5).
från vad finanschefer rapporterar fokuserar företagens klimatåtgärder främst på åtgärder som har en kortsiktig kostnadsbesparande effekt. När det gäller de specifika åtgärder som vidtagits använder de flesta företag sig av att öka sin energieffektivitet och använda mer klimatvänlig utrustning (figur 6). Dessa åtgärder drar ofta nytta av statliga incitament och bidrar till att minska företagens kostnader. Således plockar företagen den lågt hängande frukten och skördar omedelbara kostnadsfördelar. Mindre framträdande är långsiktiga åtgärder som skulle generera intäkter och mer motståndskraftig tillväxt genom att utveckla klimatvänliga produkter och tjänster.
dessutom verkar företag i allmänhet ganska ovilliga att samarbeta med andra företag inom sin leveranskedja för att minska koldioxidutsläppen. Endast 28 procent av de svarande rapporterar att de gör det. Svårigheter att samordna med andra företag och förmodligen brist på ekonomiskt incitament kan ligga bakom detta.
få antar ett mer systematiskt tillvägagångssätt och korrekt bedömer klimatrelaterade risker eller inkluderar dem i sin styrning och ledningsstruktur. Företag som rapporterar att de anser att trycket från investerare är mer benägna att ha inkluderat hantering och övervakning av klimatrisker i sina styrningsprocesser. Detta visar att riskmedvetna investerare kan bidra till att främja klimatrelaterad omvandling i företag.
sammantaget verkar det rättvist att säga att de flesta företag inte tar hänsyn till de redan förutsebara fysiska effekterna av klimatförändringen, och de vidtar inte heller betydande åtgärder för att anpassa sig. Företag kan tro att klimatförändringarna kommer att ha mindre inverkan i Europa än på andra håll, men i så fall kommer de sannolikt att underskatta de risker som de utsätts för genom sina globala försörjningskedjor och marknader.
förberedelser för en varmare miljö
sammantaget visar resultaten att många företag i allt högre grad utsätts för press från sina intressenter och börjar reagera. De flesta åtgärder hittills verkar dock reaktiva och fokuserade på kortsiktiga belöningar och snabba vinster. Ett långsiktigt, strategiskt perspektiv på klimatförändringarnas risker och möjligheter tas sällan.
följande steg kan hjälpa företag att komma till rätta med klimatförändringen:
- förstå de risker som klimatförändringen innebär för verksamheten och de möjligheter som kan ligga i att bli en del av lösningen
- bedöma omfattningen av nödvändiga utsläppsminskningar och de spakar som är nyckeln till att uppnå dem
- beräkna hur mycket kommer utsläppsminskningar och anpassningsinsatser att kosta?
- placera riskerna och möjligheterna med klimatförändringar inom styrningsstrukturen för att säkerställa ett strategiskt mätbart tillvägagångssätt.
klimatförändringar förändrar hur konsumenter, anställda och aktieägare utvärderar företag och interagerar med dem. I vissa fall kan detta leda till en verklig förändring, där affärsmodeller måste omvärderas. Företag behöver inte bara mäta sin exponering för klimatrelaterade risker och därefter hantera dem, utan också införliva klimatförändringar i sina strategiska planer. Underlåtenhet att göra det kommer att undergräva hållbarheten i deras verksamhet.